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再添一個新品牌,西貝為何如此看好快餐模式?

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再添一個新品牌,西貝為何如此看好快餐模式?

不止西貝,包括海底撈、廣州酒家等多個大型餐企都有不斷推出新品牌。

西貝旗下“賈國龍功夫菜”在北京盒馬十里堡店擺攤。(圖片拍攝:趙曉娟)

記者 | 吳容

編輯 | 牙韓翔

西貝餐飲集團(以下簡稱“西貝)正在孵化全新快餐品牌賈國龍·酒釀空氣饃。該品牌主打饅頭夾菜,搭配薯排、蔬菜湯、小酥肉、沈陽烤雞架等小吃,以套餐形式售賣,單價在23-63元不等。

按照定位不同,賈國龍酒釀空氣饃將推出兩種店鋪模型,包括10-30平米小店,主打檔口、街鋪、店中店;還有90-150平米旗艦店,將設有就餐座位。首個測試門店已在1130日于北京開始內部試運營,并計劃一年后在北京開店300-500家。

此外,不同于過去西貝直營路線,賈國龍酒釀空氣饃采取了對外合伙人制度進行擴張。西貝與合伙人按照6:4的比例投入資金,并按照4:6的比例進行分紅。

目前,西貝已擁有西貝莜面村、九十九頂氈房、西貝海鮮及“賈國龍”系列品牌。而本次推出的新品牌“賈國龍·酒釀空氣饃”即歸屬“賈國龍”系列。

西貝在快餐賽道上的嘗試從2015年開始,包括推出了包括西貝燕麥面麥香村、超級肉夾饃、EXPRESS和弓長張等。2020年一次公開線上直播中,賈國龍坦言:關于西貝未來的增長第二曲線肯定是快餐。

西貝莜面村 (圖片拍攝:界面新聞 曾宇)

再次將目光瞄準快餐賽道,西貝的邏輯并不難理解。

疫情之后,帶動了方便食物、外賣以及即買即走的餐飲品類的增長;同時,居家辦公、禁止堂食等防疫措施讓購物中心、寫字樓等遭遇階段性停擺,而以社區為中心的街邊店、快餐小店等,受封控影響相對較小,往往能夠滿足人們下班后或者周末在家附近快速解決吃飯的需求。

相較于購物中心而言,街鋪、小面積門店的房租成本也相對較低。在疫情期間,也更容易靈活調整自身的運營模式,包括增長營業時間,外賣堂食兼做,增加外擺等等,以增加消費者日常的復購等。

疫情以來,不止西貝,包括海底撈、廣州酒家等多個大型餐企都有不斷推出新品牌,通過豐富品牌矩陣來創造新的營收點以及抵御風險,快餐、半成品菜品類成為推新的熱門選擇。

以西貝此次切入的酒釀空氣饃來看,大概是希望避開米飯這一快餐常見品類,而饅頭作為中國特色傳統面食之一,消費者接受度高也方便搭配各種配菜,選用來自浙江桐廬一帶的酒釀饅頭,不僅口感柔韌帶有酒香,也更具有可以拿來營銷的話題。其中一種店鋪類型為主打10-30平米的小店,不僅成本較低,可以降低對人力的依賴,借助合伙人制度開店又能達到快速復制、利于分擔風險的目的。

服務過多家餐飲公司的李喜耀對界面新聞表示,疫情前中國餐飲行業多少有點虛假繁榮、機會主義的現象,多少低估了專業化水平在餐飲行業的重要性。疫情之后,餐飲行業進入專業化階段,那些積累了一定的口碑,擁有強大的供應鏈的大型連鎖餐飲更受歡迎。

這也將成為西貝探索快餐賽道的優勢。不過,隨著消費者見過的世面越來越多,消費需求的提升,對快餐的要求也會更為嚴格,西貝需要把產品做得更專業。在酒釀空氣饃的賽道,西貝算是較早入局者,這意味著,它在市場教育的路上仍然需要花費更多心思和投入。

按照西貝餐飲集團創始人兼董事長賈國龍的計劃,西貝預計2026年上市,目前正按照港股要求準備IPO。從“永不上市到如今的計劃上市,賈國龍稱是疫情改變了他的一些認知,其實餐飲是現金流行業,遇到大災大難還是很脆弱的。餐飲企業能有股權融資的話,資本結構就會變得更好。”也就是說,如果順利上市,將為西貝旗下多品牌的發展補充更多彈藥。

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

西貝

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  • 餐飲行業的精耕細作時代——西貝賈國龍的反思與啟示
  • 西貝餐飲集團深耕兒童餐市場,打造家庭歡聚餐廳新標桿

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再添一個新品牌,西貝為何如此看好快餐模式?

不止西貝,包括海底撈、廣州酒家等多個大型餐企都有不斷推出新品牌。

西貝旗下“賈國龍功夫菜”在北京盒馬十里堡店擺攤。(圖片拍攝:趙曉娟)

記者 | 吳容

編輯 | 牙韓翔

西貝餐飲集團(以下簡稱“西貝)正在孵化全新快餐品牌賈國龍·酒釀空氣饃。該品牌主打饅頭夾菜,搭配薯排、蔬菜湯、小酥肉、沈陽烤雞架等小吃,以套餐形式售賣,單價在23-63元不等。

按照定位不同,賈國龍酒釀空氣饃將推出兩種店鋪模型,包括10-30平米小店,主打檔口、街鋪、店中店;還有90-150平米旗艦店,將設有就餐座位。首個測試門店已在1130日于北京開始內部試運營,并計劃一年后在北京開店300-500家。

此外,不同于過去西貝直營路線,賈國龍酒釀空氣饃采取了對外合伙人制度進行擴張。西貝與合伙人按照6:4的比例投入資金,并按照4:6的比例進行分紅。

目前,西貝已擁有西貝莜面村、九十九頂氈房、西貝海鮮及“賈國龍”系列品牌。而本次推出的新品牌“賈國龍·酒釀空氣饃”即歸屬“賈國龍”系列。

西貝在快餐賽道上的嘗試從2015年開始,包括推出了包括西貝燕麥面麥香村、超級肉夾饃、EXPRESS和弓長張等。2020年一次公開線上直播中,賈國龍坦言:關于西貝未來的增長第二曲線肯定是快餐。

西貝莜面村 (圖片拍攝:界面新聞 曾宇)

再次將目光瞄準快餐賽道,西貝的邏輯并不難理解。

疫情之后,帶動了方便食物、外賣以及即買即走的餐飲品類的增長;同時,居家辦公、禁止堂食等防疫措施讓購物中心、寫字樓等遭遇階段性停擺,而以社區為中心的街邊店、快餐小店等,受封控影響相對較小,往往能夠滿足人們下班后或者周末在家附近快速解決吃飯的需求。

相較于購物中心而言,街鋪、小面積門店的房租成本也相對較低。在疫情期間,也更容易靈活調整自身的運營模式,包括增長營業時間,外賣堂食兼做,增加外擺等等,以增加消費者日常的復購等。

疫情以來,不止西貝,包括海底撈、廣州酒家等多個大型餐企都有不斷推出新品牌,通過豐富品牌矩陣來創造新的營收點以及抵御風險,快餐、半成品菜品類成為推新的熱門選擇。

以西貝此次切入的酒釀空氣饃來看,大概是希望避開米飯這一快餐常見品類,而饅頭作為中國特色傳統面食之一,消費者接受度高也方便搭配各種配菜,選用來自浙江桐廬一帶的酒釀饅頭,不僅口感柔韌帶有酒香,也更具有可以拿來營銷的話題。其中一種店鋪類型為主打10-30平米的小店,不僅成本較低,可以降低對人力的依賴,借助合伙人制度開店又能達到快速復制、利于分擔風險的目的。

服務過多家餐飲公司的李喜耀對界面新聞表示,疫情前中國餐飲行業多少有點虛假繁榮、機會主義的現象,多少低估了專業化水平在餐飲行業的重要性。疫情之后,餐飲行業進入專業化階段,那些積累了一定的口碑,擁有強大的供應鏈的大型連鎖餐飲更受歡迎。

這也將成為西貝探索快餐賽道的優勢。不過,隨著消費者見過的世面越來越多,消費需求的提升,對快餐的要求也會更為嚴格,西貝需要把產品做得更專業。在酒釀空氣饃的賽道,西貝算是較早入局者,這意味著,它在市場教育的路上仍然需要花費更多心思和投入。

按照西貝餐飲集團創始人兼董事長賈國龍的計劃,西貝預計2026年上市,目前正按照港股要求準備IPO。從“永不上市到如今的計劃上市,賈國龍稱是疫情改變了他的一些認知,其實餐飲是現金流行業,遇到大災大難還是很脆弱的。餐飲企業能有股權融資的話,資本結構就會變得更好。”也就是說,如果順利上市,將為西貝旗下多品牌的發展補充更多彈藥。

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