文|石油Link

即將過去的2022年，對能源行業而言意義非凡。

這一年里，能源行業最大的問題——發展與安全之間的矛盾被猝不及防地撕開。如何在推動能源轉型的同時確保能源安全，成為了從業者們不得不面對的現實問題。

在近日召開的“2022國際能源發展高峰論壇”中，能源行業專家們圍繞“全球能源轉型下的發展與安全”等話題展開交流。

道達爾能源中國區主席趙偉良對此直言，目前能源方面最大的挑戰，就是能源安全與能源轉型這兩件事必須要同時做。

那我們該怎么做？

在這個全員摸著石頭過河的時代，當下并沒有一個最優解。但作為能源轉型的先行軍，道達爾能源的做法或許能夠帶給我們一種全景式的答案。

01 堅定轉型是確保能源安全的最好辦法

在日前舉辦的“2022國際能源發展高峰論壇”中，道達爾能源中國區主席趙偉良應邀參會，并就能源轉型與能源安全的關系表達了自己的觀點。

趙偉良認為，能源轉型是一個相當漫長的過程，未來我們需要用十年、二十年甚至更久的時間來完成它，但能源安全已經刻不容緩。

誠如所言，在當下轟轟烈烈的能源轉型大潮之中，能源安全問題已經成為懸在我們頭上的一把達摩克利斯之劍。

這并非杞人憂天。

在公認的轉型急先鋒歐洲地區，能源安全的問題已經擺在了臺面上。

一方面，傳統能源價格高企、供不應求，另一方面新能源尚不完備、難當大任。在重重因素疊加之下，暫緩推進能源轉型的聲音此起彼伏。

而對于能源企業而言，最大的誘惑在于，今年以來，受國際油價穩步上揚影響，能源巨頭們接二連三刷新史上最好業績。

以道達爾能源為例，2022年上半年，該公司調整后凈利潤達到188億美元，是上年同期的2.9倍。在第三季度，其凈利潤依舊保持高位，達到99億美元，是上年同期的2.1倍。

既然傳統業務再次讓能源公司賺的盆滿缽滿，那是否還有必要在當下推進轉型呢？

道達爾能源對此做出了堅定的回答。

在道達爾能源的多元化發展的戰略框架中，到2025年，公司可再生能源及電力占比將從2021年的7%大幅增加到50%，新型脫碳能源從2%增加到25%，而石油和天然氣的占比則從2021年的92%大幅下降到25%。到2050年，道達爾能源將實現凈零排放。

道達爾能源2050年展望

趙偉良坦言，即便有了明確的目標，但這三十年中間的路該怎樣走，依然沒有確定答案。例如在增加的新型脫碳能源中，氫的比例、甲醇的比例到底會是多少，只能依靠實踐給出答案。

但唯一能夠確定的是，堅定地向多元化轉型，是確保能源安全最好的辦法。

02 做個行動派

事實上，作為轉型的先鋒軍，道達爾能源在轉型過程中一直是個不折不扣的行動派。

2021年5月，為積極推進轉型，“道達爾能源”正式啟用。而在新名字啟用的500余天內，這家企業已經先后實現了多個“小目標”。

在今年10月，道達爾能源和巴西領先的可再生能源開發商CDV成立了一家合資公司，后者開發了巴西目前運營的25%的陸上風能資產。

在8月，道達爾能源和英國SSE可再生能源公司合作投產了蘇格蘭最大的海上風電場。

而在更早的5月，道達爾能源做出了美國可再生能源領域最大的一筆投資，出資16億美元收購知名可再生能源公司CEG50%的股份。據悉，此次收購完成后，道達爾能源在美國的可再生能源資產組合超過25GW，實現了在美裝機量超過其全球裝機總量25%的目標。

顯然，與轉型初期相比，如今的道達爾能源似乎并不滿足于做一個“嘗試者”，而是一如曾經在傳統能源領域一樣，以前瞻性的眼光積極搶占新能源市場，再度成為能源領域的強者。

不同于傳統能源漫長的投資回報周期，新能源需要的時間范圍往往比較短。

正因為這一特性，加之頻頻出現的大動作，道達爾能源的“新版圖”已經初具眉目。

在光伏領域，第三季度，道達爾能源已經完成了全球分布式太陽能裝機量500MW的目標，預計到2023年前運營資產有望擴大至1000MW。

在風電領域，道達爾能源正在進軍全球海上風電市場，風電業務在法國、美國、英國等地發展迅猛，成為全球首批部署浮式海上風電平臺的公司之一。

在生物質能領域，道達爾能源持續開發生物燃料，技術水平處于行業領先地位。

當“小目標”被各個擊破，道達爾能源距離在“2030年成為全球前五大可再生能源公司”的大目標也越來越近了。

03 能源公司的自我重塑法則

毫無疑問，能源結構向多元化調整，是如今能源公司自我重塑的必經之路。可面對一條從未走過的路，能源公司到底該何去何從？

道達爾能源的經驗是，走新路，用“老辦法”——研發創新。

宣布轉型之后，公司將一半以上的資源都投入到了新能源領域，包括電力、可再生能源和生物燃料。

隨著專門的研發部門OneTech的成立，道達爾能源找到了前進的引擎。據悉，對于OneTech部門，公司并沒有設置財務目標，而是將重點放在了新技術的創新和人才的培養中。

這一改變也卓有成效。

如今，道達爾能源的海上風電浮式結構和水下數據、環保合成材料、氫氣低溫液化以及地質學和鉆探角度的碳捕獲和儲存等尖端突破均與OneTech部門密不可分。

如果說多元化是能源公司自我重塑的基礎，那么研發創新則無疑是一場持續賦能的過程。

當然，除了堅守研發創新，道達爾能源也摸索出一道“獨門秘籍”，即引領客戶需求。

該公司認為，與生產過程的排放相比，大約90%與石油、天然氣相關的溫室氣體都是在用戶終端使用過程中排放的。因此，引導客戶使用更加低碳清潔的產品，是助力推動能源轉型的重要手段。

換言之，道達爾能源的轉型不僅僅是一場自我重塑，還是一次與全社會攜手共進的過程。

例如，在交通行業，道達爾能源為個人客戶提供了電動出行方案，為航運提供更加清潔的液化天然氣燃料，在重工業和長途運輸上推廣氫能應用，構建起一套立體化的綠色低碳解決方案。

深究根本，道達爾能源的這一發展思路與能源轉型背后的邏輯十分契合。社會需要更多清潔可靠的能源，而這就是能源公司轉型的根本所在。

而今，能源轉型已經邁入深水區。站在行業的拐點回頭望，如道達爾能源一般的先鋒探路者們，已經有了清晰的自我重塑法則：

調整能源結構、堅持研發創新、引領客戶需求。

而這，既是傳統能源巨頭走過的重塑之路，也將構成“新”能源巨頭未來的發展根基。