文|旗幟財經 木木

“一周只上四天班！2022年，冰島、比利時、澳大利亞、英國紛紛加入這場新浪潮，讓許多在996重壓下的打工人“望洋興嘆”。然而就在2023的第一個工作日，樂視突然宣布推出“四天半工作制”，疲憊的打工人似乎看到了一絲溫暖的曙光，互聯網上一片沸騰?！?/p>

四天工作制在海外試行的紅紅火火，讓國內996打工人一度“望洋興嘆”。老板不在家的樂視也開啟了英國時間。

在新年第一個工作日，樂視視頻官方號發了一條微博，宣布自2023年1月1日起，樂視將執行每周四天半工作制。

消息一出，樂視瞬間沖上了熱搜。各大媒體紛紛轉發了該消息，甚至有的平臺為此專門開設了話題投票。備受各種加班之苦的打工人紛紛留言表示“慕了”：有人立馬詢問樂視是否還有招聘計劃，有人關心起員工待遇是否會受影響。

在樂視致員工的一封信中，詳細解釋了“四天半工作制”，即每周三實行彈性的半天工作制，考勤時間調整為連續的5個小時，比如上午10點至下午15點，上午11點至下午16點。

對于為何推出這樣的工作制，樂視在信中稱，疫情封控使得樂視不得不實行遠程辦公，從結果來看，有些工作不一定非得在辦公室完成，因此將該計劃提前提上日程。這樣有利于員工和家人靈活安排就醫時間、緩解周一工作焦慮癥、有更多時間學習提升自我和陪伴、照顧家人，提升生活幸福感。

目前，全世界有包括英國、比利時等多個國家上百家企業宣布試行四周工作制，大多取得了良好的試行效果?；蛟S這將是未來全球的新趨勢，國內也不可避免終會迎來這一天，但很多人不解的是，為什么是樂視？憑什么是樂視打響了第一槍？

樂視這么做的底氣從何而來？

這封致員工信透露了關鍵信息。

2022年全年，樂視業務總體平穩，經營業務實現了現金流平衡，除公司傳統的視頻和電視會員及廣告收入模式外，樂視視頻也開啟了與其他第三方合作的MCN、小程序等收入模式，樂視電視擁有智能硬件收入等。各項經營業務的平穩運行，讓樂視即便在去年前三季度實行了5周的居家辦公的情況下，整體業績目標也均如期達成。

穩定的業務運營和對未來預期樂觀，讓樂視不僅在員工工作模式上大膽調整，更是在去年3月恢復了兩年前降低的員工薪酬。

不僅如此，樂視的各種逆勢操作也讓它頻頻登上熱搜。在大環境陰云密布的2022年，樂視在一眾視頻網站的漲價潮中逆勢而行，發布公告稱“樂視不漲價，也沒有資格漲價”。7月，“樂視員工沒有996和內卷#”的話題沖上熱搜。同月，樂視表示將努力爭取實現四天半工作制。年底，在眾多互聯網大廠的降薪潮中，樂視又一次因“逆勢漲薪”受到關注。

從2022年以來樂視種種“逆潮流行為”來看，這家公司似乎正在走出往日的陰霾，迎來溫暖的曙光，但業界也對其保持著“謹慎樂觀”的態度。

最新財報顯示，樂視2022年前三季度營收為2.6億元，對比上年同期下降10.04%；凈利潤虧損3.5億元，同比下滑118.35%，負債合計為223.1億。

2022年4月15日，樂視網信息技術（北京）股份有限公司持有的85項專利經過1天的拍賣，最終以89.95萬元的價格成交。12月，樂視網信息技術 （北京）股份有限公司及其法定代表人劉延峰，因未按執行通知書指定的期間履行生效法律文書確定的給付義務，被限制高消費。

同時，樂視自救的主戰場之一直播帶貨，則只刷出了14場帶貨2萬元的成績，對比不少加入直播大軍的新星們，這個數據多少顯得有點尷尬。

如此看來，債務依然是樂視甩不掉的包袱。

400多滴水托起了即將傾覆的船

很多人認識樂視源于兩個名字，一個是賈躍亭，一個是甄嬛。

這一虛一實，一真一幻，共同構筑了大眾對樂視的全部印象，但無論是賈躍亭還是甄嬛，都無法真正“代表”這家復雜的公司。

先來說說賈躍亭。

2004年，網絡技術出身的賈躍亭創建了樂視網信息技術（北京）股份有限公司，僅僅用了6年時間樂視就在創業板上市，這是當時唯一一家在中國上市的視頻網站，也是最早宣布盈利的視頻網站。

上市后的10年，是樂視瘋狂擴張的黃金歲月。

2011年，賈躍亭與原光線影業創始人張昭創立了樂視影業，參與出品過《小時代》《消失的子彈》《敢死隊2》等。2013年，樂視網收購了《甄嬛傳》的制作公司花兒影視，這也是為什么如今一提起樂視，網友就會將其與甄嬛傳聯系起來。

2014年3月，樂視體育誕生，它僅僅用了一年零兩個月的時間就完成了28億元估值的A輪融資。成立兩年后樂視體育完成B輪融資，投資款共計78.33億元。

2014年12月，樂視“SEE計劃”出爐。

2016年9月，賈躍亭宣布樂視汽車獲得10.8億美元融資，投資方包括聯想控股、民生信托等。

從單一的視頻門戶業務到影視制作、電視、手機、體育版權營銷，甚至到了網約車平臺和新能源汽車品牌，賈躍亭的這張餅越畫越大。到2015年，樂視網市值一度高達1500億元。

然而這么多年過去了，樂視瘋狂擴張期間構建的大量業務的回報都遠遠不達預期。樂視體育擁有大量賽事版權在資金鏈斷裂后被低價甩賣；曾經創下最快賣出500萬臺銷售記錄的樂視手機，始終無法盈利，2016年11月，樂視對兩家零部件供應商仁寶及信利的欠款合計高達7億美元，隨后資金鏈危機爆發；與花兒影視同被收購的樂視新媒體，被曝是賈躍亭和賈躍芳（賈躍亭的姐姐）絕對控股的空殼公司；當年萬眾期待的樂視汽車，至今也未看到其絲毫身影。

雪上加霜的是，2019年證監會對樂視網開啟調查；2021年4月，證監會公布，由于樂視網連續十年財務造假且2016年非公開發行系欺詐發行，對樂視網合計罰款2.4億元，對賈躍亭罰款2.4億元，其余涉案人員罰款3萬至60萬元不等，而這筆罰款因為一直未繳納，又在去年8月被證監會強制執行2.4億元。

在公司資金出現問題的時候，孫宏斌攜150億元入股樂視網、樂視致新和樂視影業三家公司，拯救了搖搖欲墜的樂視。

但是賈躍亭沒能堅守到最后。同年，他辭任樂視網總經理、樂視網董事長之位后出走美國。

自此，身陷重重危機和造假風波的樂視成為了一艘失去船長的航船，如幽靈船一般游走在中國的互聯網界。

但是這種游走又讓它成為了網友眼中令人艷羨的反對內卷的“神仙公司”。

有人說，是甄嬛救了樂視。但根據樂視透露的財務數據，甄嬛傳版權內容去年全年帶給樂視網的營收不到5%，甚至無法支付員工薪酬，因此，“甄嬛娘娘”對樂視的“重生”不能說完全無用，但顯然和大眾想象的大相徑庭。

同時，樂視也駁斥了靠房租“維生”的傳言。在2022年秋季溝通會上，樂視稱去年房租收入帶給全公司的收入占比僅為6%。

《甄嬛傳》和房地產起到的作用微乎其微，那樂視的真正救世主究竟是誰？

樂視2021年年報顯示，報告期內營收4.68億元，其中會員及發行業務實現營收3.96億元，電視劇發行收入9559萬元，同比均實現正增長。因此，內容業務是樂視營收的主力軍，這也不奇怪，作為當年的視頻門戶“巨頭”，除《甄嬛傳》外，樂視至今還握有《幸福像花兒一樣》《太子妃升職記》《羋月傳》《白鹿原》等一大批經典國產劇的版權。此外以硬件生產和內容運營為主要業務的樂融致新，也在逐漸成為樂視未來營收增長的重點。

內容業務和硬件生產無疑在挽救樂視，運營這些內容和研發樂視硬件產品的功臣是誰呢？

是樂視的400多名員工。

所謂水能載舟。無論是在幕后矜矜業業的研發人員，還是抖音直播間辛勤帶貨的“業余主播”，都是真正在為樂視的自救付出心血的主力軍。樂視的“起死回生”，是這些員工一磚一瓦努力工作的結果。

正因如此，樂視才會出現那樣一封“致全體員工的信；也正因為此，全體員工的健康、幸福、快樂才是樂視真正的未來所在。

在這個艱難的時刻，我們不缺一個英雄，我們需要的是每個人的攜手和堅守，正如那封致員工信中所言，“生活絕不是為了更好地工作，但工作一定是為了更好地生活?！?/p>