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做品牌第一天起,每天都被抄襲

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做品牌第一天起,每天都被抄襲

訴還是不訴?

文|瀝金

最近有兩家品牌上演了撕逼大戲。

一家是專門做甜品禮盒的關茶;另一家是做冰皮月餅出名的榴芒一刻。

大年二九,關茶創始人小關在品牌公眾號直接開撕榴芒一刻的創始人老三,說他在2022年推出的甜品盲盒從里到外都剽竊了關茶,抄得連條底褲都沒剩下。

小關咣咣咣連擺三道證據,一是之前老三虛心向小關請教禮品盲盒的聊天截圖;二是兩家從包裝結構、糕點外觀到營銷方案都極其相似的對比圖;三是關茶申請到的專利證書。

最后甚至還錘了一下榴芒一刻的小王子IP禮盒沒有拿到法國的正版授權,是侵權的“山寨款”。

榴芒一刻當場就被干懵了,團隊連夜發公關稿,說自己的產品也有專利,小王子IP雖然沒得到法國授權,但是得到了意大利版權方的許可。

在劍拔弩張的撕逼后,關茶正式訴榴芒“侵權”和“不正當競爭”、榴芒給關茶就“侵犯名譽權”和“不正當競爭”出了律師函。

其實這件事本身很簡單,關茶賣點心盲盒賣爆了,一年賣了小一個億。恰好榴芒的冰皮禮盒流量見頂,需要找到一個新的增長突破口。

但這件事背后的哲理又很復雜:當一個產品成為爆品后,勢必會涌現各種白牌、品牌的相似品;當一個品牌走進公眾視野,山寨、抄襲、侵權、不正當競爭各種問題就會接踵而來。

如果爆品的盡頭是抄襲,那還要不要造爆品?如果做品牌做到最后是天天打假,那做品牌還有什么意義?打官司浪費精力、不打官司又助長劣幣,那品牌還能怎么辦?

關茶與榴芒一刻的不正當競爭戰爭

被抄襲是品牌成功的標志

在中國做品牌,如果沒有被抄襲過,證明你品牌做得還不夠成功。

中國市場的奇妙之處,在于任何的窗口期都不會超過6個月。半年之內,任何藍海都能秒變成紅海。

一個品牌如果銷量猛增,不僅競品會注意到它,連夜開作戰會議商量怎么復刻它;大品牌會研究它,思考要不要設產線對標它;甚至連品牌自己的供應鏈都會反水倒賣配方、或者做白牌去競爭它。

畢竟,如果品牌開發一個新品的總成本是100塊,那競品借勢打造類似產品的成本只有50塊,而供應鏈直接賣白牌的成本可能還不到10塊。

比如三頓半火了之后,幾乎所有的咖啡品牌都開始做小罐凍干粉咖啡;比如空刻火了之后,一堆速食意面都開始登上電商舞臺。

左空刻;中速刻;右意刻

新品成為爆品可能需要歷經半年時間,但爆品失去絕對優勢只需要短短一個月。

任何品牌只要站在聚光燈下,就注定會終生伴隨著抄襲、侵權、不正當競爭……

既然劣幣與日俱增,儼然成燎原之勢,良幣又該如何絕地反擊,突破圍剿?

訴就是浪費精力,不訴就縱容抄襲

一般被抄襲后,品牌創始人都非常義憤填膺。

自己辛苦拉扯大的產品,投入了研發、營銷等等N多人力、財力和物力,最后卻被人輕易抄去,這和被強盜搶劫沒什么本質區別。

如果放任不管,就是縱容劣幣驅逐良幣;如果山寨品還賣得更多更火,那簡直是殺人還要誅心。

但這時,一般投資人都會勸創始人冷靜冷靜再冷靜。

畢竟,起訴侵權要耗費大量的精力和時間成本,甚至還有可能得不到結果。

中國的專利保護雖然已經足夠完善,但理論上,品牌仍然可以對任何商標之外的細微外觀特征改變,比如字體形態、圖案顏色、方角變圓角,申請新的專利證書。

換句話說,外觀設計和實用新型專利比較好申請,屬于不查重的形式審查,品牌人手好幾個外觀專利都不是什么難事。

比如關茶和榴芒一刻的食品鎖鮮盒看起來一脈相承,但卻各自都持有專利證書,這也是老三堅持自己有專利的原因。只不過關茶的專利公告日在2021年,而榴芒的卻在2023年。

左:關茶 VS 榴芒一刻:右的食品鎖鮮盒

況且有時候,你真的很難說清借鑒與抄襲的關系。畢竟“天下文章一大抄,看你會抄不會抄”,很少有創意是憑空而來,基本都是站在前人的肩膀上。

就好比紅色KFC變成橙色CFK,就可以注冊新的商標;O牌2022年的春夏款服裝,分明有L牌2020年高定的影子在身上。

這也讓侵權的取證和認定變得難上加難,這種案子通常耗時很久,經常拖個兩三年才會有判決,時間久到有時候被告都已經注銷了。

三頓半的打假之路就歷經了20個月。它在2020年底就開始立項訴訟以七彩之謎為代表的咖啡品牌不正當競爭,直到2022年4月才終于一審勝訴,判獲賠173萬元。

七彩之謎的“山寨”咖啡

維權已經很難了,但比維權更難的是遇上“惡人先告狀”,山寨品反告正品,以搶奪輿論制高點。

比如BLUE DASH的方型酒瓶在夜店火了之后,市面上各種酒品牌和白牌,都開始爭相模仿,生產近乎一模一樣的產品。

在BLUE DASH啟動打假前,其中一個山寨品公司反而給品牌發了律師函,說品牌侵犯它的各類外觀和商標專利,簡直沒天理。

BLUE DASH與它的“山寨品”

申請專利更容易被抄,企業還能怎么辦

當李逵和李鬼正在為是否侵權而糾纏,此時就會遇到一個更深層次的問題。

專利到底能不能真正保護品牌的權益?品牌又該怎樣維護好不容易做出來的原創產品?

專利的確能為品牌帶來法律層面的效益,但有時候申請專利也不一定絕對是好事。

比如申請發明專利需要品牌完全公開成分、配方、技術過程,反而更容易讓有心人盯上。配料表和制作方法都告訴你,抄襲起來就更容易。

因此很多企業都沒有為核心發明申請專利,而是維持猥瑣發育,以保證技術的保密性。

那品牌還能怎樣保護自己?問遍律師、借鑒現有行業經驗,凝練出三點:

一、保留證據,積極維權。而且一定要主動維權,當消費品侵權的案子越來越多,法院掌握的判決先例也越來越多,勝訴的概率也會相應提高。

二、最大可能爭取輿論支持。有必要讓行業知道誰是首發正品,更有必要讓虎視眈眈的劣幣知道:創意無價,而抄襲會付出慘痛代價。

三、尋求工商、平臺協助。盡快請有關部門暫停競品的上架、推廣和銷售,讓工商協同打假,以防流量被惡意稀釋與分流。

左:關茶 VS 榴芒一刻:右

瀝金點評

回到最開始的問題:如果爆品的盡頭是抄襲,品牌應該怎么辦?

積極維權,同時將更多精力投入到真正能形成壁壘的工藝和創意上。

畢竟,能形成絕對壁壘的,不怕專利公開更不怕被抄襲;而不能形成壁壘的,被抄襲只是早晚的事。

對于消費品公司來說,侵權更多集中在外觀、包裝和商標上,因此在這些領域可以盡可能申請專利保護,留下公開信息。

除此以外,尋找真正能建立品牌壁壘的細分領域,比如獨特技術、壟斷原料、創意IP等等。

三頓半的訴訟成功,無疑給行業打了一陣強心劑。原創正肉眼可見地受到重視與保護,而品牌的營商環境也在逐漸改善。

維權之路漫漫其修遠兮,品牌將上下而求索。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

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做品牌第一天起,每天都被抄襲

訴還是不訴?

文|瀝金

最近有兩家品牌上演了撕逼大戲。

一家是專門做甜品禮盒的關茶;另一家是做冰皮月餅出名的榴芒一刻。

大年二九,關茶創始人小關在品牌公眾號直接開撕榴芒一刻的創始人老三,說他在2022年推出的甜品盲盒從里到外都剽竊了關茶,抄得連條底褲都沒剩下。

小關咣咣咣連擺三道證據,一是之前老三虛心向小關請教禮品盲盒的聊天截圖;二是兩家從包裝結構、糕點外觀到營銷方案都極其相似的對比圖;三是關茶申請到的專利證書。

最后甚至還錘了一下榴芒一刻的小王子IP禮盒沒有拿到法國的正版授權,是侵權的“山寨款”。

榴芒一刻當場就被干懵了,團隊連夜發公關稿,說自己的產品也有專利,小王子IP雖然沒得到法國授權,但是得到了意大利版權方的許可。

在劍拔弩張的撕逼后,關茶正式訴榴芒“侵權”和“不正當競爭”、榴芒給關茶就“侵犯名譽權”和“不正當競爭”出了律師函。

其實這件事本身很簡單,關茶賣點心盲盒賣爆了,一年賣了小一個億。恰好榴芒的冰皮禮盒流量見頂,需要找到一個新的增長突破口。

但這件事背后的哲理又很復雜:當一個產品成為爆品后,勢必會涌現各種白牌、品牌的相似品;當一個品牌走進公眾視野,山寨、抄襲、侵權、不正當競爭各種問題就會接踵而來。

如果爆品的盡頭是抄襲,那還要不要造爆品?如果做品牌做到最后是天天打假,那做品牌還有什么意義?打官司浪費精力、不打官司又助長劣幣,那品牌還能怎么辦?

關茶與榴芒一刻的不正當競爭戰爭

被抄襲是品牌成功的標志

在中國做品牌,如果沒有被抄襲過,證明你品牌做得還不夠成功。

中國市場的奇妙之處,在于任何的窗口期都不會超過6個月。半年之內,任何藍海都能秒變成紅海。

一個品牌如果銷量猛增,不僅競品會注意到它,連夜開作戰會議商量怎么復刻它;大品牌會研究它,思考要不要設產線對標它;甚至連品牌自己的供應鏈都會反水倒賣配方、或者做白牌去競爭它。

畢竟,如果品牌開發一個新品的總成本是100塊,那競品借勢打造類似產品的成本只有50塊,而供應鏈直接賣白牌的成本可能還不到10塊。

比如三頓半火了之后,幾乎所有的咖啡品牌都開始做小罐凍干粉咖啡;比如空刻火了之后,一堆速食意面都開始登上電商舞臺。

左空刻;中速刻;右意刻

新品成為爆品可能需要歷經半年時間,但爆品失去絕對優勢只需要短短一個月。

任何品牌只要站在聚光燈下,就注定會終生伴隨著抄襲、侵權、不正當競爭……

既然劣幣與日俱增,儼然成燎原之勢,良幣又該如何絕地反擊,突破圍剿?

訴就是浪費精力,不訴就縱容抄襲

一般被抄襲后,品牌創始人都非常義憤填膺。

自己辛苦拉扯大的產品,投入了研發、營銷等等N多人力、財力和物力,最后卻被人輕易抄去,這和被強盜搶劫沒什么本質區別。

如果放任不管,就是縱容劣幣驅逐良幣;如果山寨品還賣得更多更火,那簡直是殺人還要誅心。

但這時,一般投資人都會勸創始人冷靜冷靜再冷靜。

畢竟,起訴侵權要耗費大量的精力和時間成本,甚至還有可能得不到結果。

中國的專利保護雖然已經足夠完善,但理論上,品牌仍然可以對任何商標之外的細微外觀特征改變,比如字體形態、圖案顏色、方角變圓角,申請新的專利證書。

換句話說,外觀設計和實用新型專利比較好申請,屬于不查重的形式審查,品牌人手好幾個外觀專利都不是什么難事。

比如關茶和榴芒一刻的食品鎖鮮盒看起來一脈相承,但卻各自都持有專利證書,這也是老三堅持自己有專利的原因。只不過關茶的專利公告日在2021年,而榴芒的卻在2023年。

左:關茶 VS 榴芒一刻:右的食品鎖鮮盒

況且有時候,你真的很難說清借鑒與抄襲的關系。畢竟“天下文章一大抄,看你會抄不會抄”,很少有創意是憑空而來,基本都是站在前人的肩膀上。

就好比紅色KFC變成橙色CFK,就可以注冊新的商標;O牌2022年的春夏款服裝,分明有L牌2020年高定的影子在身上。

這也讓侵權的取證和認定變得難上加難,這種案子通常耗時很久,經常拖個兩三年才會有判決,時間久到有時候被告都已經注銷了。

三頓半的打假之路就歷經了20個月。它在2020年底就開始立項訴訟以七彩之謎為代表的咖啡品牌不正當競爭,直到2022年4月才終于一審勝訴,判獲賠173萬元。

七彩之謎的“山寨”咖啡

維權已經很難了,但比維權更難的是遇上“惡人先告狀”,山寨品反告正品,以搶奪輿論制高點。

比如BLUE DASH的方型酒瓶在夜店火了之后,市面上各種酒品牌和白牌,都開始爭相模仿,生產近乎一模一樣的產品。

在BLUE DASH啟動打假前,其中一個山寨品公司反而給品牌發了律師函,說品牌侵犯它的各類外觀和商標專利,簡直沒天理。

BLUE DASH與它的“山寨品”

申請專利更容易被抄,企業還能怎么辦

當李逵和李鬼正在為是否侵權而糾纏,此時就會遇到一個更深層次的問題。

專利到底能不能真正保護品牌的權益?品牌又該怎樣維護好不容易做出來的原創產品?

專利的確能為品牌帶來法律層面的效益,但有時候申請專利也不一定絕對是好事。

比如申請發明專利需要品牌完全公開成分、配方、技術過程,反而更容易讓有心人盯上。配料表和制作方法都告訴你,抄襲起來就更容易。

因此很多企業都沒有為核心發明申請專利,而是維持猥瑣發育,以保證技術的保密性。

那品牌還能怎樣保護自己?問遍律師、借鑒現有行業經驗,凝練出三點:

一、保留證據,積極維權。而且一定要主動維權,當消費品侵權的案子越來越多,法院掌握的判決先例也越來越多,勝訴的概率也會相應提高。

二、最大可能爭取輿論支持。有必要讓行業知道誰是首發正品,更有必要讓虎視眈眈的劣幣知道:創意無價,而抄襲會付出慘痛代價。

三、尋求工商、平臺協助。盡快請有關部門暫停競品的上架、推廣和銷售,讓工商協同打假,以防流量被惡意稀釋與分流。

左:關茶 VS 榴芒一刻:右

瀝金點評

回到最開始的問題:如果爆品的盡頭是抄襲,品牌應該怎么辦?

積極維權,同時將更多精力投入到真正能形成壁壘的工藝和創意上。

畢竟,能形成絕對壁壘的,不怕專利公開更不怕被抄襲;而不能形成壁壘的,被抄襲只是早晚的事。

對于消費品公司來說,侵權更多集中在外觀、包裝和商標上,因此在這些領域可以盡可能申請專利保護,留下公開信息。

除此以外,尋找真正能建立品牌壁壘的細分領域,比如獨特技術、壟斷原料、創意IP等等。

三頓半的訴訟成功,無疑給行業打了一陣強心劑。原創正肉眼可見地受到重視與保護,而品牌的營商環境也在逐漸改善。

維權之路漫漫其修遠兮,品牌將上下而求索。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。
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