文|DataEye研究院

2022年，對于許多企業而言是難熬的一年——

裁員潮

砍項目

游戲關服停運

網易暴雪解散

...

一個壞消息的出現，就代表一批游戲人的失業。

一堆壞消息的出現，就代表現在求職市場已經異常擁擠！

尤其是在DataEye研究院與求職者以及企業聊過之后，發現今天的游戲招聘市場情況不容樂觀——

有些崗位只招一個人，甚至不招人了；

上海、廣州都有大量求職人員在“嗷嗷待哺”；

企業對求職者的要求更高了；

出海崗位，也是一條艱難險阻的路...

那么，具體情況如何？求職者都面臨哪些難題？游戲企業方面又是怎樣的情況？ 先介紹一下受訪者的基本信息：

L先生：上海某棋牌廠商項目負責人；

X先生：35歲，網易暴雪團隊裁員者之一，12年工作經驗，目前居住在上海，待業時間三個月，求職意向：游戲運營；

Y先生：37歲，15年游戲策劃經驗，負責過FPS、女性向、傳奇、仙俠等多個產品的立項及研發，目前居住在廣州，待業時間四個月，求職意向：游戲策劃；

一、2023年的社招環境，有多難？

當我們詢問求職者求職現狀時，他們不約而同的發出了嘆息聲：

Y先生：“在待業的四個月時間里，我投了差不多四五百份簡歷，但基本石沉大海。”

X先生：“三個月時間里，我在上海游戲圈投了上百份簡歷，年前的時候，反響不好，年后好點，像B站、莉莉絲、心動這些企業都有聯系我，讓我過去面試，但基本都是二面后就沒下文了。”

一方面，春節期間，游戲廠商招聘需求不強烈是造成這一現象的緣由之一，但另一方面，如今游戲招聘市場擺在求職者面前的門檻太多了、太高了。

第一道關卡：求職者數量太多了！

X先生就跟我們說到，“之前網易暴雪砍掉之后，跑出來百來號人...到現在，我身邊好幾百名同事都在上海找工作，甚至出現幾百人搶一個崗位的情況！”

在上海圈里，除了網易暴雪的人，包括米哈游去年砍掉的項目團隊、B站的裁員，也都是在求職人群中增加“新鮮血液”。

在廣州的求職者數量則稍顯好點，并沒有如同上海一般擁擠。但在Y先生的感受下，求職者同比往年也是有一定程度的提升。

百度指數顯示，今年1月下旬之后，關于【游戲招聘】的百度搜索指數有明顯上升，這也從側面印證了相關求職者的數量在激增。

求職者數量大增，顯然在一定程度上增加了求職者的內卷程度。

第二道關卡：招聘崗位數量太少了！

L先生大概描述了上海游戲公司的招聘需求，“他們更傾向于招錄技術、美術等人才，對于一些特定崗位，比如買量投放的人才需求并不大。”

此外，X先生也向我們說到，“像心動、莉莉絲這些公司，雖然放開了不少的崗位，但每個崗位卻只招1個人，而對于買量營銷投放人才的需求，甚至有公司并不開放這方面人才的招聘渠道。”

對于上海游戲公司不招聘買量營銷投放人才的現象，L先生解釋到，“一來，上海游戲公司本身就不擅長做買量營銷，而且去年的裁員潮，基本都是美術、技術人才挨刀，所以更傾向招聘這方面的人才。二來，則是現在的“坑”已經被老人占據了，因為買量投放人才的數量已經夠用了，比如我們公司，十幾個投放人員就能滿足項目投放需求，不再需要重新招人了。”

除了上海，廣州同樣面臨買量營銷人才難求職的問題。

Y先生說到，“所有的買量以及投放的方向，它是建立在一個最大的基本前提，就是得有好的產品出來。而現在所有的發行公司、發行團隊、運營公司，最頭疼的事情就是拿不到產品，或者說你當有一個大家覺得數據還不錯，非常好的產品一丟出來的時候，可能就一窩蜂的那種撲上去，都想拿到這個產品的運營權投放權，這種僧多粥少的局面終究是大多數發行團隊都拿不到。沒有好產品，大家都相應的放緩買量人才的招聘。”

在這方面，DataEye研究院統計到，2022年在投素材中，圖文素材投放約同比2021年增長約130%，視頻素材投放量同比下滑9%。相較于視頻素材，圖片往往更容易制作，因此也不太需要人力成本（比如寫腳本、剪輯），這或許也是導致營銷人才崗位下降的原因之一。

不僅如此，隨著投放愈發的智能化，以及達人營銷的崛起，都在一定程度上影響了傳統買量人才的需求量。 由此可見，如今游戲圈招聘現狀就是崗位開放數量遠低于求職者數量。這必然會導致第三道關卡的出現——游戲廠商的招聘要求變高了。

X先生簡單描述了其面試時廠商的要求，“首先，有些大廠，30歲以上的已經不看了。其次，崗位需求更高了，以我面試的游戲運營崗為例，以前發行組的游戲運營崗，會做發行就完了。”

“但現在的游戲運營，既要會產品策劃，還要有新媒體運營的經驗，而且這些能力都需要達到專精的程度，這些也就是說，現在廠商的招聘需求，不僅十分考驗求職者的項目經驗，同時也要求求職者具備身兼多職的能力，一旦求職者在某一方面的經驗不足，企業就會慎重考慮。”

那么，國內崗位招聘難度如此之大，是否可以考慮往海外業務的方向拓展？

X先生表示，“我也考慮過做海外崗，但崗位招聘的要求，我看一眼就Pass掉了，因為十分具有針對性，比如會小語種語言的優先、有過海外發行經驗的優先，說是優先，但你沒掌握這些技能，就不會在考慮范圍內。”

曾幾何時，Y先生與X先生也是身為項目組老大，掌握著項目團隊人員的走與留，但如今，他們也只能放下身段，步入面臨比他們初入社會時更艱難的求職環境。

二、游戲公司的難題：疫情、沒錢、沒版號...

求職者難，但游戲企業也有苦說不出。

首先是，疫情的影響。

Y先生與X先生都是在2022年11月、12月離職，“當時是屬于疫情非常嚴重的時間節點，基本上很多公司屬于半運營狀態，比如居家辦公、隔離，甚至在過年前很大一批人都陽了。在這種情況下，很多企業都是不安排面試的。”

其次就是，很多中腰部的游戲企業沒錢了。

Y先生跟我們闡述了如今廣深中小型企業的資金現狀：“過去許多游戲企業的資金、資源是來自房地產、保險或者其他行業的投資。然而，近兩年房地產這塊遭遇寒冬，所以游戲企業的金主變少了，也導致許多中小型游戲企業資金鏈斷裂，這種情況下，形勢是比較嚴峻的。”

此外，L先生也闡述了另一個原因，“以棋牌賽道為例，最近幾年，競爭環境特別激烈，頭部廠商基本都是用錢來砸用戶，而且是使勁的往里面砸，這就導致棋牌用戶的買量成本飛速上漲，今年的買量成本與去年同期相比，平均一個用戶漲了20元左右，這就很難頂。”

買量成本上升，那就需要從其他地方節省開支，無疑，控制人力成本是最簡單有效的方式，比如裁員、不招人，讓老員工辛苦點，身兼多個項目。

上海也有部分公司面臨同樣的問題。

X先生向我們闡述了他發現的現象：“我曾面過一個剛上市的公司，但他們的股價一直在跌，所以現在他們更多的是追求利潤邏輯（以前他們做的是流水邏輯），這就讓他們招人的思路變得更為謹慎，考慮的點比以往會更多點。”

最后就是，版號的桎梏。

Y先生表示，“之前受版號的影響，其實游戲公司的數量是一個銳減的狀態，很多小機構、小公司搞不下去就直接不搞了，倒閉了。”

不僅是小型企業，許多大型企業也在今年采取更為保守的戰略布局。

X先生跟我們說到，“往年的話，許多大機構、大企業都會討論今年要往哪方面拓展、在哪個賽道取得怎樣的成績，然后根據布局把資金、資源都準備妥當。但今年，雖然疫情放開了、版號也有利好的消息，但這需要一個過渡的過程，所以許多企業，都采取觀望的態度，根據市場走向，再決定公司的戰略布局。”

疫情、版號、資金源...多個問題的困擾下，使得企業在招聘環節，也有了更多的顧慮，希望花最少的錢，收獲最高的效益。

三、縱使前路坎坷，也要向陽而生

“對于未來，你是還想留在游戲行業？還是有考慮過去其他領域嘗試一番？”

面對這一個問題，Y先生與X先生雖然都沉默了一段時間，但都表示依舊會留在游戲行業。

Y先生：“我個人的話應該會傾向找到公司收編，或者是說小額度的投資，然后帶著核心團隊自己去做項目。畢竟團隊在行業也做了這么久，包括程序、策略、美術都是現成的，可以的話，還是希望能自己主導項目。”

“另外，雖然我定居在廣州，但如果上海有機會，我也會考慮。賽道方面，我比較青睞偏重度、二次元。主要針對00后的群體，甚至去開拓一些女性市場，專門做女孩子玩的游戲，對整個游戲的可玩性、趣味性、品質，會有一個更高的要求。”

“因為在我感受下，80后、90后基本上是屬于生活壓力比較大的情況，時間分配比較飽和，然后你直接管他們那里說去在游戲上去花時間去玩去，持續玩的機會比較少。相比之下，00后有更多的碎片化時間。”

“但擺在我面前的難題就是，年齡和工作閱歷就決定了機會比較少，比如薪資低于25k以下的，可能我就不考慮了，按照金字塔結構的話，就是越往上走機會越少，當然，年紀也是一個客觀問題。”

X先生則表示，“我還是會考慮待在游戲行業，怎么說呢，最初的夢想，還沒實現吧。就是做一款真正讓我滿意的游戲。”

“當然，在這個大環境下，機會還是比較少的，所以我最近也在自學PMP，掌握更多技能。只能說，縱使前路坎坷，也要向陽而生。畢竟疫情影響變小了，版號逐漸利好了，雖然這需要一些時間，但我仍相信游戲行業未來是光明的。”