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澳新銀行楊宇霆:新加坡香港沒有必要“二選一”,因為市場足夠大

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澳新銀行楊宇霆:新加坡香港沒有必要“二選一”,因為市場足夠大

誰才是亞洲金融中心?澳新銀行大中華區(qū)首席經濟學家楊宇霆認為“沒什么可爭”,一個大的經濟體里面有不同金融中心很正常。

圖片來源:視覺中國

界面新聞記者 | 張熹瓏

同為亞洲金融中心,香港與新加坡的競爭備受關注。

過去三年,香港受到強鄰新加坡的壓力。在最新公布的全球金融中心指數(shù)(GFCI)排名中,新加坡超越香港,成為全球金融中心第三位,香港則以1分之差位列第四。

盡管香港財政司司長陳茂波在2022年10月9日發(fā)文表示“無須妄自菲薄”,并羅列多項數(shù)據(jù)試圖展示香港在與新加坡的競爭中不輸給后者,但“新加坡取代香港亞洲金融中心”成為熱議話題。

“沒什么可爭,也沒必要在香港和新加坡里‘二選一’。亞洲作為一個非常成熟的經濟體,有兩到三個不同的金融中心并不奇怪,其中也包括上海。”

3月17日,澳新銀行大中華區(qū)首席經濟學家楊宇霆在中國首席經濟學家論壇暨第二屆大灣區(qū)(黃埔)經濟峰會間隙對界面新聞表示。

楊宇霆指出,不需要再用舊思維去衡量,紐約和倫敦稱霸國際金融中心的時代已經過去了:“每一個地方都有可能成為金融中心,只是定位不一樣。例如大灣區(qū)的深圳和廣州,也有潛力成為新的金融中心。”

亞洲可以有四個金融中心

當我們談論金融中心競爭時,我們在談些什么?

中海晟融首席經濟學家張一指出,這實際上隱含了一個條件,即“這個蛋糕不會做大了”:“正如我們常說的內地制造業(yè)內卷,或者A股市場內卷,隱含的是對我們未來資金不會產生收益的擔憂,所以產生誰更強誰更優(yōu)的想法。”

而楊宇霆認為,隨著亞洲發(fā)展為一個非常重要的市場,產業(yè)鏈、貿易投資、GDP總量和人口數(shù)量具備龐大的規(guī)模,這樣的體量下,金融中心從單一向多個發(fā)展是很正常的:“包括上海、東京,整個亞洲區(qū)能不能有四個不同的金融中心?肯定可以。”

隨著經濟格局的調整,金融中心也從單選題變成了多選題,“全球24個時區(qū),只有一兩個金融中心也滿足不了需求。歐美的中心一定是倫敦和紐約嗎?也不一定。”

楊宇霆提及,以美國為例,本土有若干不同的金融中心,具體功能各不相同:“加州有創(chuàng)投的金融活動,芝加哥以前發(fā)展農業(yè)的時候,期貨也在芝加哥交易所里面交易。一個大的經濟體里面有不同的金融中心,這是很正常的。”

而從具體定位來看,新加坡和香港也不完全重疊,“新加坡服務的是南亞地區(qū),也有部分沒有地區(qū)限制的中國業(yè)務,包括財富中心。香港的內地業(yè)務占比更大。”楊宇霆指出,不管新加坡的發(fā)展程度如何,都無法改變香港金融業(yè)的基礎和優(yōu)勢。

除了新加坡,在香港的對岸同樣出現(xiàn)一個實力相當?shù)膶κ帧W钚氯蚪鹑谥行闹笖?shù)(GFCI)排名中,深圳超越巴黎、芝加哥和東京,排名全球第九,是香港之后大灣區(qū)又一入選城市。

根據(jù)《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》,粵港澳大灣區(qū)的定位為世界級城市群,到2030年其經濟規(guī)模或相當于全球第五大經濟體。“在這個世界城市群里面有兩個或三個金融中心,其實不算多。”張一說。

離岸市場:香港的生存之道

一家深圳初創(chuàng)的科技創(chuàng)新公司要上市,來香港可能就15分鐘,早上出發(fā),上午就可以出現(xiàn)在港交所剪彩。”楊宇霆提到。

在近18萬億美元、14億人口的經濟體旁邊,香港作為中國離岸中心的優(yōu)勢非常明顯,這也是新加坡無法取代的。

楊宇霆告訴界面新聞,作為境外市場,香港跟內地最大的區(qū)別有三點:第一是普通法,第二資金的自由流動、沒有外管,最后是聯(lián)系匯率的穩(wěn)定。這同時也是香港的相對優(yōu)勢,“這是香港的生存之道,保持這個優(yōu)勢,其他的讓市場來解決。”

“香港之所以能成為香港,離不開它當年前店后廠的模式。它三個定位,航運中心、金融中心、專業(yè)服務中心。”張一認為,金融中心的背后是產業(yè)的支撐,包括人流、物資流、要素流。

2022年12月,香港發(fā)布《創(chuàng)新科技發(fā)展藍圖》指出推進“新型工業(yè)化”。楊宇霆表示,香港的“再工業(yè)化”可以更多借助大灣區(qū)的資源,“香港可以做科創(chuàng)金融,科創(chuàng)其他環(huán)節(jié)可以放在深圳,發(fā)揮香港特長的同時,多利用大灣區(qū)優(yōu)勢進行分散。”

此外,對標倫敦,港交所在近兩三年發(fā)展起OTC業(yè)務(柜臺交易市場)。“這類似于倫敦的LCH(倫敦清算公司),相當于兩家銀行交易的中間人。對于港交所來說是新的發(fā)展模式,也從一個股票平臺慢慢發(fā)展為貨幣交易平臺。”楊宇霆說。

香港還有很多事情要做

“香港還有很多事情要做。你說它國際化嗎?其實也不完全國際化。”楊宇霆認為。

最直觀的體現(xiàn)是香港的出租車。在香港搭乘出租車,大部分司機只收港幣現(xiàn)金,“假如一帶一路國家,例如巴基斯坦的人來到香港,能不能用信用卡支付?香港柜臺能不能換巴基斯坦貨幣?都是待解決的問題。”楊宇霆說。

相比之下,另外幾個金融中心無疑是“模范生”。在倫敦、東京或紐約,乘坐出租車都可以用信用卡支付。東京的司機還會打領帶、幫忙拿行李;倫敦的Black Cab(黑車)更是旅游打卡點之一,以其素質和服務聞名。

另外,“國際學校的學位夠不夠,對國際人才、內地人才去香港有沒有相應支持,也是需要考慮的。”楊宇霆指出。

花旗全球財富管理亞太區(qū)首席經濟分析主管劉利剛表示,香港還有很多優(yōu)勢都沒有用出來:“從香港的角度來看,其資本市場不能坐吃紅利,還要開拓新的業(yè)務或國際化的視角。”

目前,國際市場已經產生重大的轉變。中國取代美國成為全球最大的石油和天然氣進口國,與此同時,中國亦可以生產所有中東市場需要的東西。

“中東對香港的作用或者意義就更大了。今后香港在融資方面要走更加全球化的道路,如果說阿美公司,這個全球最大的石油公司能來香港上市,對香港市場影響是非常重要的。” 劉利剛提到。

另外要考慮的是,如何在資金和上市企業(yè)多元化方面多進行挖掘,“例如一帶一路方面,香港可以跟CDB(國家開發(fā)銀行)和其他國際性開發(fā)銀行多合作,在香港設立分支機構。”

“香港在金融發(fā)展方面要有新的思路,要跳出以前的框架來考慮下一步國際金融中心的發(fā)展。”劉利剛指出,香港現(xiàn)在面臨著空間上的制約,想要可持續(xù)發(fā)展,如何跳躍或者超越空間的限制,是非常重要的一個課題。

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澳新銀行楊宇霆:新加坡香港沒有必要“二選一”,因為市場足夠大

誰才是亞洲金融中心?澳新銀行大中華區(qū)首席經濟學家楊宇霆認為“沒什么可爭”,一個大的經濟體里面有不同金融中心很正常。

圖片來源:視覺中國

界面新聞記者 | 張熹瓏

同為亞洲金融中心,香港與新加坡的競爭備受關注。

過去三年,香港受到強鄰新加坡的壓力。在最新公布的全球金融中心指數(shù)(GFCI)排名中,新加坡超越香港,成為全球金融中心第三位,香港則以1分之差位列第四。

盡管香港財政司司長陳茂波在2022年10月9日發(fā)文表示“無須妄自菲薄”,并羅列多項數(shù)據(jù)試圖展示香港在與新加坡的競爭中不輸給后者,但“新加坡取代香港亞洲金融中心”成為熱議話題。

“沒什么可爭,也沒必要在香港和新加坡里‘二選一’。亞洲作為一個非常成熟的經濟體,有兩到三個不同的金融中心并不奇怪,其中也包括上海。”

3月17日,澳新銀行大中華區(qū)首席經濟學家楊宇霆在中國首席經濟學家論壇暨第二屆大灣區(qū)(黃埔)經濟峰會間隙對界面新聞表示。

楊宇霆指出,不需要再用舊思維去衡量,紐約和倫敦稱霸國際金融中心的時代已經過去了:“每一個地方都有可能成為金融中心,只是定位不一樣。例如大灣區(qū)的深圳和廣州,也有潛力成為新的金融中心。”

亞洲可以有四個金融中心

當我們談論金融中心競爭時,我們在談些什么?

中海晟融首席經濟學家張一指出,這實際上隱含了一個條件,即“這個蛋糕不會做大了”:“正如我們常說的內地制造業(yè)內卷,或者A股市場內卷,隱含的是對我們未來資金不會產生收益的擔憂,所以產生誰更強誰更優(yōu)的想法。”

而楊宇霆認為,隨著亞洲發(fā)展為一個非常重要的市場,產業(yè)鏈、貿易投資、GDP總量和人口數(shù)量具備龐大的規(guī)模,這樣的體量下,金融中心從單一向多個發(fā)展是很正常的:“包括上海、東京,整個亞洲區(qū)能不能有四個不同的金融中心?肯定可以。”

隨著經濟格局的調整,金融中心也從單選題變成了多選題,“全球24個時區(qū),只有一兩個金融中心也滿足不了需求。歐美的中心一定是倫敦和紐約嗎?也不一定。”

楊宇霆提及,以美國為例,本土有若干不同的金融中心,具體功能各不相同:“加州有創(chuàng)投的金融活動,芝加哥以前發(fā)展農業(yè)的時候,期貨也在芝加哥交易所里面交易。一個大的經濟體里面有不同的金融中心,這是很正常的。”

而從具體定位來看,新加坡和香港也不完全重疊,“新加坡服務的是南亞地區(qū),也有部分沒有地區(qū)限制的中國業(yè)務,包括財富中心。香港的內地業(yè)務占比更大。”楊宇霆指出,不管新加坡的發(fā)展程度如何,都無法改變香港金融業(yè)的基礎和優(yōu)勢。

除了新加坡,在香港的對岸同樣出現(xiàn)一個實力相當?shù)膶κ帧W钚氯蚪鹑谥行闹笖?shù)(GFCI)排名中,深圳超越巴黎、芝加哥和東京,排名全球第九,是香港之后大灣區(qū)又一入選城市。

根據(jù)《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》,粵港澳大灣區(qū)的定位為世界級城市群,到2030年其經濟規(guī)模或相當于全球第五大經濟體。“在這個世界城市群里面有兩個或三個金融中心,其實不算多。”張一說。

離岸市場:香港的生存之道

一家深圳初創(chuàng)的科技創(chuàng)新公司要上市,來香港可能就15分鐘,早上出發(fā),上午就可以出現(xiàn)在港交所剪彩。”楊宇霆提到。

在近18萬億美元、14億人口的經濟體旁邊,香港作為中國離岸中心的優(yōu)勢非常明顯,這也是新加坡無法取代的。

楊宇霆告訴界面新聞,作為境外市場,香港跟內地最大的區(qū)別有三點:第一是普通法,第二資金的自由流動、沒有外管,最后是聯(lián)系匯率的穩(wěn)定。這同時也是香港的相對優(yōu)勢,“這是香港的生存之道,保持這個優(yōu)勢,其他的讓市場來解決。”

“香港之所以能成為香港,離不開它當年前店后廠的模式。它三個定位,航運中心、金融中心、專業(yè)服務中心。”張一認為,金融中心的背后是產業(yè)的支撐,包括人流、物資流、要素流。

2022年12月,香港發(fā)布《創(chuàng)新科技發(fā)展藍圖》指出推進“新型工業(yè)化”。楊宇霆表示,香港的“再工業(yè)化”可以更多借助大灣區(qū)的資源,“香港可以做科創(chuàng)金融,科創(chuàng)其他環(huán)節(jié)可以放在深圳,發(fā)揮香港特長的同時,多利用大灣區(qū)優(yōu)勢進行分散。”

此外,對標倫敦,港交所在近兩三年發(fā)展起OTC業(yè)務(柜臺交易市場)。“這類似于倫敦的LCH(倫敦清算公司),相當于兩家銀行交易的中間人。對于港交所來說是新的發(fā)展模式,也從一個股票平臺慢慢發(fā)展為貨幣交易平臺。”楊宇霆說。

香港還有很多事情要做

“香港還有很多事情要做。你說它國際化嗎?其實也不完全國際化。”楊宇霆認為。

最直觀的體現(xiàn)是香港的出租車。在香港搭乘出租車,大部分司機只收港幣現(xiàn)金,“假如一帶一路國家,例如巴基斯坦的人來到香港,能不能用信用卡支付?香港柜臺能不能換巴基斯坦貨幣?都是待解決的問題。”楊宇霆說。

相比之下,另外幾個金融中心無疑是“模范生”。在倫敦、東京或紐約,乘坐出租車都可以用信用卡支付。東京的司機還會打領帶、幫忙拿行李;倫敦的Black Cab(黑車)更是旅游打卡點之一,以其素質和服務聞名。

另外,“國際學校的學位夠不夠,對國際人才、內地人才去香港有沒有相應支持,也是需要考慮的。”楊宇霆指出。

花旗全球財富管理亞太區(qū)首席經濟分析主管劉利剛表示,香港還有很多優(yōu)勢都沒有用出來:“從香港的角度來看,其資本市場不能坐吃紅利,還要開拓新的業(yè)務或國際化的視角。”

目前,國際市場已經產生重大的轉變。中國取代美國成為全球最大的石油和天然氣進口國,與此同時,中國亦可以生產所有中東市場需要的東西。

“中東對香港的作用或者意義就更大了。今后香港在融資方面要走更加全球化的道路,如果說阿美公司,這個全球最大的石油公司能來香港上市,對香港市場影響是非常重要的。” 劉利剛提到。

另外要考慮的是,如何在資金和上市企業(yè)多元化方面多進行挖掘,“例如一帶一路方面,香港可以跟CDB(國家開發(fā)銀行)和其他國際性開發(fā)銀行多合作,在香港設立分支機構。”

“香港在金融發(fā)展方面要有新的思路,要跳出以前的框架來考慮下一步國際金融中心的發(fā)展。”劉利剛指出,香港現(xiàn)在面臨著空間上的制約,想要可持續(xù)發(fā)展,如何跳躍或者超越空間的限制,是非常重要的一個課題。

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