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《毛雪汪》《何以“智勝”》先后出現,2023年明星定制綜藝主打CP向?

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《毛雪汪》《何以“智勝”》先后出現,2023年明星定制綜藝主打CP向?

從造星到造IP,再到造內容,以明星命名的綜藝節目目前仍有迎合粉絲喜好的“私心”,但內容制作重心正悄然發生變化。

文|讀娛 小咕咚

上周,芒果TV和東南衛視聯手推出了一檔新型職業體驗綜藝《何以“智”勝》,節目名稱取自脫口秀演員徐志勝和何廣智,邀請這兩位同事兼好友擔任常駐嘉賓,節目組真的很懂CP粉的心思。

此前同樣以常駐嘉賓名字為靈感取名、吸引CP粉關注的,還有毛不易與李雪琴常駐的《毛雪汪》,這檔節目是基于他們之間的友情與共鳴,導演組展開定制化的內容創作。

透過《毛雪汪》《何以“智勝”》的創作路徑以及取名方式來看,摘取嘉賓姓名進行命名的綜藝節目在創作、受眾、傳播等方式正悄然發生變化,尤其是加碼激發嗑CP的內容逐漸成為節目創作的一大重點。

從“毛雪”到“智勝”,CP感的差異化體驗

和曾經風靡兩岸的談話節目《康熙來了》一樣,《毛雪汪》《何以“智勝”》的節目名稱均融合常駐嘉賓的名字,且嘉賓們在節目中的表現具有鮮明的特色,為用戶嗑CP提供了一定量級的內容素材。

先看《毛雪汪》,CP感有多重出口,讓用戶百嗑不厭。一是有好友CP,常駐毛不易與李雪琴本身就是一組因《脫口秀反跨年》而結識、相處舒適的好友CP,此外,飛行嘉賓亦有新CP來襲,如張遠與陸虎的來活兄弟CP、郭麒麟與閻鶴祥的祥林CP,這些有著原生好友關系的CP往往為節目效果錦上添花,也給用戶帶來更多的磕點;二是圍繞CP相關的話題討論,如盤點辣目洋子的CP,極具喜劇效果;三是節目IP的CP 《閃亮的日子》多次被提及,還與吳磊、周雨彤主演的《愛情而已》夢幻聯動的話題產生熱議。

再看《何以“智勝”》,因早前“南志勝北廣志“這對奇怪的CP帶來了很多笑料,“智勝”這一組CP設定延續到了這檔節目中,在體驗各個新興職業之余,他們需要把更真實的行業狀況展示給觀眾,并進行更有深度的“吐槽”。

也就是說,脫離了脫口秀表演的腳本內容,他們要在職業體驗的綜藝場域中即興發揮脫口秀式效果的吐槽,這對于何廣智、徐志勝而言是一大挑戰。從第一期節目來看,《何以“智勝”》所呈現的是重體驗、輕吐槽的內容畫風,CP感未能充分釋放應有“笑果”。“即使嗑他們的cp,也尷尬到笑不出來,希望后面幾期可以有更多笑點而不是插入無聊的罐頭笑聲。”網友如是評價道。

相對來說,《毛雪汪》常駐嘉賓以及飛行嘉賓的CP感時刻保持在線,《何以“智勝”》的嘉賓們還需進一步磨合,CP感能否漸入佳境還待觀望。這亦說明,拆取兩位明星的名字構建節目名稱,瞬時能以明星效應提升節目的知名度,但節目IP在內容市場上長久生存,還是需要明星嘉賓在原生關系的基礎上充分釋放純天然的CP感,這是吸引用戶觀看、提升節目口碑的關鍵所在。

三大階段,承載行業變遷

回顧綜藝行業,以明星之名定制的綜藝節目不在少數,具體可以分為三個階段:

第一階段,以訪談節目為主,節目名稱帶有主持人姓名相關的元素,側重于造星、造欄目品牌。早期內地一般都是聊天節目以主持人的名字命名,如魯豫主持的《魯豫有約》、李靜主持的《靜距離》、金星主持的《金星秀》、易立競的《易時間》等。同樣的,臺灣有以蔡康永、徐熙娣的名字《康熙來了》以及《小姐不熙娣》《熙娣想聊》等以徐熙娣為主持人的綜藝。在這一時期,節目名稱與主持人緊密捆綁,既能將主持人打造為家喻戶曉的明星,也能夠將節目名稱品牌化,在雙向成就間實現共贏。

第二階段,明星定制真人秀來襲,側重于釋放明星效應。早期以大制作為主,國內有謝霆鋒的《鋒味》系列、周杰倫的《周游記》,均是衛視平臺的黃金檔播出,均有一個或者多個贊助商,同一時期韓國則有《孝利家民宿》《尹食堂》《姜食堂》等節目,亦給國產綜藝的賽道創新帶來諸多靈感;后期以微綜藝為主,《黃小廚的春夏秋冬》《婁藝瀟遇見音樂劇》《Hello你好,是鹿晗嗎》《《SHU理生活》(主人公是演員陳數)均是在視頻平臺上線的微綜藝,核心受眾是粉絲群體。

在這一時期,綜藝形態日漸豐富化,但內容市場相對稚嫩,觀眾未能對全新的節目形態建立認知,故而往往是以明星效應來打開話題,吸睛觀眾來觀看、了解節目。不過,在中國本土綜藝市場,大型綜藝往往都是多個明星加盟的群像節目,故而以明星命名的綜藝大都是像謝霆鋒、周杰倫這樣高國民度的藝人,在數量上可以說是屈指可數,未能形成規模化的局面。

隨著微綜藝時代的到來,開啟了明星定制微綜藝的熱潮,且基本上集中在旅行、記錄生活等方面的內容,拉近明星與粉絲之間的距離,之于綜藝行業而言,亦是一次先鋒性的內容實驗。

第三階段,著力向CP型微綜藝發力,主打“小而美”。在當下,《毛雪汪》《何以“智勝”》這類以兩位常駐MC命名的節目相對少見,不僅需要雙方在綜藝感、口碑等方面旗鼓相當,更需要雙方有一定的CP感,才能真正實現1+1>2的效果。

目前來看,《毛雪汪》以年番的形式播出了一年半,熱度、口碑、商業價值等均通過市場考驗,而《何以“智勝”》首期所呈現的火鍋長工作人員的職業初體驗,未能一炮而紅,特別是在以豆瓣為代表的平臺口碑平平,后續節目能否在Q2綜藝市場中站穩腳跟,還待觀望。

從造星到造IP,再到造內容,以明星命名的綜藝節目目前仍有迎合粉絲喜好的“私心”,但內容制作重心正悄然發生變化,均是啟用成熟且有知名度的藝人,在嶄新的內容賽道進行創作,以期能夠從飯圈走向大眾化,進而得到更多用戶的關注以及品牌的青睞。

兩大趨勢,暗藏新興未來

背靠三大階段,我們從中亦可看出明星定制節目有著鮮明的趨勢:

首先,節目生命周期在持續縮短,內容規模正在縮小。以主持人命名的談話節目往往有著極長的生命周期,如《魯豫有約》從2001年開播一直到2020年5月才停止更新,此外,2016年,《魯豫有約大咖一日行》進入大眾視野,至今做了11季,后續的明星命名的真人秀節目大都是以季為周期,《十二道鋒味》(后改名為《鋒味》)從2014年到2018年共做了5季,《周游記》只做了一季。

再看單期節目時長,《魯豫有約》《鋒味》單期節目時長分別是45分鐘左右、90分左右。如今,無論是整個IP的生命周期還是單集節目的內容周期都在持續縮短,《毛雪汪》以年番方式播出的“季播節目”,已經陪伴觀眾走過春夏秋冬,每集節目時長不到半小時。這樣小體量的內容模式,既可以濃縮式剪輯提高節目內容的好看濃度,還一定程度上能夠節省制作成本,實現真正意義上的降本增效。

其次,大環境招商難,商業化需求在持續增長。早期,整個綜藝市場的內容較少,競爭感較弱。隨著《魯豫有約》《靜距離》知名度打開之后,商務廣告不斷檔,讓人產生“得來全不費工夫”之感,后續以明星命名的真人秀大都是自帶合作品牌上節目,從藝人邀約、品牌贊助以及內容制作可以一站式完成。

如今,隨著大環境的變遷,裸奔的節目不在少數,在吸引品牌方的青睞上更需要依賴內容品質與口碑。騰訊視頻的年番綜藝《毛雪汪》上線后,隨著節目熱度與口碑的持續上揚,陸續得到了品牌贊助商的青睞,已與宜家、海信空調、百事可樂等品牌有過合作;芒果TV和東南衛視推出的新興職業體驗綜藝《何以“智勝”》,名稱取自常駐MC何廣智、徐志勝,開播即有蔥伴侶、北京同仁堂兩大贊助商,與此前的《老鐵我們來了》有一定的重合之處,是否為品牌打包合作不得而知。

綜上所述,明星定制節目生命周期在縮短、節目體量在回縮、商業變現待優化,這些是綜藝行業自我迭代、優化發展的產物,也鼓勵著平臺方與從業者們以CP感為導航,從實際情況出發,找準節目創作以及商業變現的打開方式。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

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《毛雪汪》《何以“智勝”》先后出現,2023年明星定制綜藝主打CP向?

從造星到造IP,再到造內容,以明星命名的綜藝節目目前仍有迎合粉絲喜好的“私心”,但內容制作重心正悄然發生變化。

文|讀娛 小咕咚

上周,芒果TV和東南衛視聯手推出了一檔新型職業體驗綜藝《何以“智”勝》,節目名稱取自脫口秀演員徐志勝和何廣智,邀請這兩位同事兼好友擔任常駐嘉賓,節目組真的很懂CP粉的心思。

此前同樣以常駐嘉賓名字為靈感取名、吸引CP粉關注的,還有毛不易與李雪琴常駐的《毛雪汪》,這檔節目是基于他們之間的友情與共鳴,導演組展開定制化的內容創作。

透過《毛雪汪》《何以“智勝”》的創作路徑以及取名方式來看,摘取嘉賓姓名進行命名的綜藝節目在創作、受眾、傳播等方式正悄然發生變化,尤其是加碼激發嗑CP的內容逐漸成為節目創作的一大重點。

從“毛雪”到“智勝”,CP感的差異化體驗

和曾經風靡兩岸的談話節目《康熙來了》一樣,《毛雪汪》《何以“智勝”》的節目名稱均融合常駐嘉賓的名字,且嘉賓們在節目中的表現具有鮮明的特色,為用戶嗑CP提供了一定量級的內容素材。

先看《毛雪汪》,CP感有多重出口,讓用戶百嗑不厭。一是有好友CP,常駐毛不易與李雪琴本身就是一組因《脫口秀反跨年》而結識、相處舒適的好友CP,此外,飛行嘉賓亦有新CP來襲,如張遠與陸虎的來活兄弟CP、郭麒麟與閻鶴祥的祥林CP,這些有著原生好友關系的CP往往為節目效果錦上添花,也給用戶帶來更多的磕點;二是圍繞CP相關的話題討論,如盤點辣目洋子的CP,極具喜劇效果;三是節目IP的CP 《閃亮的日子》多次被提及,還與吳磊、周雨彤主演的《愛情而已》夢幻聯動的話題產生熱議。

再看《何以“智勝”》,因早前“南志勝北廣志“這對奇怪的CP帶來了很多笑料,“智勝”這一組CP設定延續到了這檔節目中,在體驗各個新興職業之余,他們需要把更真實的行業狀況展示給觀眾,并進行更有深度的“吐槽”。

也就是說,脫離了脫口秀表演的腳本內容,他們要在職業體驗的綜藝場域中即興發揮脫口秀式效果的吐槽,這對于何廣智、徐志勝而言是一大挑戰。從第一期節目來看,《何以“智勝”》所呈現的是重體驗、輕吐槽的內容畫風,CP感未能充分釋放應有“笑果”。“即使嗑他們的cp,也尷尬到笑不出來,希望后面幾期可以有更多笑點而不是插入無聊的罐頭笑聲。”網友如是評價道。

相對來說,《毛雪汪》常駐嘉賓以及飛行嘉賓的CP感時刻保持在線,《何以“智勝”》的嘉賓們還需進一步磨合,CP感能否漸入佳境還待觀望。這亦說明,拆取兩位明星的名字構建節目名稱,瞬時能以明星效應提升節目的知名度,但節目IP在內容市場上長久生存,還是需要明星嘉賓在原生關系的基礎上充分釋放純天然的CP感,這是吸引用戶觀看、提升節目口碑的關鍵所在。

三大階段,承載行業變遷

回顧綜藝行業,以明星之名定制的綜藝節目不在少數,具體可以分為三個階段:

第一階段,以訪談節目為主,節目名稱帶有主持人姓名相關的元素,側重于造星、造欄目品牌。早期內地一般都是聊天節目以主持人的名字命名,如魯豫主持的《魯豫有約》、李靜主持的《靜距離》、金星主持的《金星秀》、易立競的《易時間》等。同樣的,臺灣有以蔡康永、徐熙娣的名字《康熙來了》以及《小姐不熙娣》《熙娣想聊》等以徐熙娣為主持人的綜藝。在這一時期,節目名稱與主持人緊密捆綁,既能將主持人打造為家喻戶曉的明星,也能夠將節目名稱品牌化,在雙向成就間實現共贏。

第二階段,明星定制真人秀來襲,側重于釋放明星效應。早期以大制作為主,國內有謝霆鋒的《鋒味》系列、周杰倫的《周游記》,均是衛視平臺的黃金檔播出,均有一個或者多個贊助商,同一時期韓國則有《孝利家民宿》《尹食堂》《姜食堂》等節目,亦給國產綜藝的賽道創新帶來諸多靈感;后期以微綜藝為主,《黃小廚的春夏秋冬》《婁藝瀟遇見音樂劇》《Hello你好,是鹿晗嗎》《《SHU理生活》(主人公是演員陳數)均是在視頻平臺上線的微綜藝,核心受眾是粉絲群體。

在這一時期,綜藝形態日漸豐富化,但內容市場相對稚嫩,觀眾未能對全新的節目形態建立認知,故而往往是以明星效應來打開話題,吸睛觀眾來觀看、了解節目。不過,在中國本土綜藝市場,大型綜藝往往都是多個明星加盟的群像節目,故而以明星命名的綜藝大都是像謝霆鋒、周杰倫這樣高國民度的藝人,在數量上可以說是屈指可數,未能形成規模化的局面。

隨著微綜藝時代的到來,開啟了明星定制微綜藝的熱潮,且基本上集中在旅行、記錄生活等方面的內容,拉近明星與粉絲之間的距離,之于綜藝行業而言,亦是一次先鋒性的內容實驗。

第三階段,著力向CP型微綜藝發力,主打“小而美”。在當下,《毛雪汪》《何以“智勝”》這類以兩位常駐MC命名的節目相對少見,不僅需要雙方在綜藝感、口碑等方面旗鼓相當,更需要雙方有一定的CP感,才能真正實現1+1>2的效果。

目前來看,《毛雪汪》以年番的形式播出了一年半,熱度、口碑、商業價值等均通過市場考驗,而《何以“智勝”》首期所呈現的火鍋長工作人員的職業初體驗,未能一炮而紅,特別是在以豆瓣為代表的平臺口碑平平,后續節目能否在Q2綜藝市場中站穩腳跟,還待觀望。

從造星到造IP,再到造內容,以明星命名的綜藝節目目前仍有迎合粉絲喜好的“私心”,但內容制作重心正悄然發生變化,均是啟用成熟且有知名度的藝人,在嶄新的內容賽道進行創作,以期能夠從飯圈走向大眾化,進而得到更多用戶的關注以及品牌的青睞。

兩大趨勢,暗藏新興未來

背靠三大階段,我們從中亦可看出明星定制節目有著鮮明的趨勢:

首先,節目生命周期在持續縮短,內容規模正在縮小。以主持人命名的談話節目往往有著極長的生命周期,如《魯豫有約》從2001年開播一直到2020年5月才停止更新,此外,2016年,《魯豫有約大咖一日行》進入大眾視野,至今做了11季,后續的明星命名的真人秀節目大都是以季為周期,《十二道鋒味》(后改名為《鋒味》)從2014年到2018年共做了5季,《周游記》只做了一季。

再看單期節目時長,《魯豫有約》《鋒味》單期節目時長分別是45分鐘左右、90分左右。如今,無論是整個IP的生命周期還是單集節目的內容周期都在持續縮短,《毛雪汪》以年番方式播出的“季播節目”,已經陪伴觀眾走過春夏秋冬,每集節目時長不到半小時。這樣小體量的內容模式,既可以濃縮式剪輯提高節目內容的好看濃度,還一定程度上能夠節省制作成本,實現真正意義上的降本增效。

其次,大環境招商難,商業化需求在持續增長。早期,整個綜藝市場的內容較少,競爭感較弱。隨著《魯豫有約》《靜距離》知名度打開之后,商務廣告不斷檔,讓人產生“得來全不費工夫”之感,后續以明星命名的真人秀大都是自帶合作品牌上節目,從藝人邀約、品牌贊助以及內容制作可以一站式完成。

如今,隨著大環境的變遷,裸奔的節目不在少數,在吸引品牌方的青睞上更需要依賴內容品質與口碑。騰訊視頻的年番綜藝《毛雪汪》上線后,隨著節目熱度與口碑的持續上揚,陸續得到了品牌贊助商的青睞,已與宜家、海信空調、百事可樂等品牌有過合作;芒果TV和東南衛視推出的新興職業體驗綜藝《何以“智勝”》,名稱取自常駐MC何廣智、徐志勝,開播即有蔥伴侶、北京同仁堂兩大贊助商,與此前的《老鐵我們來了》有一定的重合之處,是否為品牌打包合作不得而知。

綜上所述,明星定制節目生命周期在縮短、節目體量在回縮、商業變現待優化,這些是綜藝行業自我迭代、優化發展的產物,也鼓勵著平臺方與從業者們以CP感為導航,從實際情況出發,找準節目創作以及商業變現的打開方式。

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