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蘋(píng)果Vision Pro離成為下一個(gè)iPhone還差幾步?

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蘋(píng)果Vision Pro離成為下一個(gè)iPhone還差幾步?

很遺憾,MR沒(méi)能迎來(lái)“iPhoneI”時(shí)刻。

文|MetaPost

昨天之前,用網(wǎng)友的話(huà)說(shuō)“除了蘋(píng)果,全世界都知道蘋(píng)果的MR要來(lái)了”。當(dāng)蘋(píng)果官方昨天發(fā)布預(yù)告,讓大家熬夜“圍觀新宇宙”時(shí),大家都笑而不語(yǔ),該來(lái)的終究還是來(lái)了。

圖 | 蘋(píng)果官方公眾號(hào)

傲嬌的蘋(píng)果就是打死不用“元宇宙”一詞,因?yàn)閹?kù)克不讓提,據(jù)說(shuō)原因是扎克伯格的Meta名字起得太“成功”,很多人默認(rèn)Meta就是元宇宙的縮寫(xiě),所以蘋(píng)果絕不用元宇宙一詞。

01 出道即巔峰

6月6日凌晨,庫(kù)克終于帶來(lái)了時(shí)隔數(shù)年的“One More Thing”,他表示:Mac將我們帶入個(gè)人計(jì)算時(shí)代,iPhone將我們帶入移動(dòng)計(jì)算時(shí)代,Apple Vision Pro將我們帶入空間計(jì)算時(shí)代。對(duì)于Apple Vision Pro的發(fā)布,他期待已久,Apple Vision Pro將是一個(gè)偉大歷程的起點(diǎn)。

萬(wàn)眾矚目的Apple Vision Pro配備兩塊Micro OLED屏幕,單眼分辨率超過(guò)4K;算力方面采用了雙處理器,一顆M2芯片,加上一顆為消除虛擬設(shè)備延遲而研發(fā)的全新R1芯片,負(fù)責(zé)處理由12個(gè)攝像頭、5個(gè)傳感器(包括1個(gè)激光雷達(dá)傳感器)和6個(gè)麥克風(fēng)所采集的外界環(huán)境信息;Apple Vision Pro還大膽拋棄了手柄,以語(yǔ)音、眼球追蹤和手勢(shì)操作作為交互方式。

無(wú)論硬件,還是全新的交互模式EyeSight、VisionOS系統(tǒng),以及前期的應(yīng)用生態(tài)布局,都讓Apple Vision Pro成為目前市面上的“王炸”。庫(kù)克宣布其售價(jià)為3499美元,約合25000元人民幣,這一價(jià)格甚至超過(guò)了大多數(shù)分析師的預(yù)期,幾乎是Meta Quest 2頭顯的12倍,而Quest 2是目前全球銷(xiāo)量最好的VR頭顯。當(dāng)然,VR和MR還是有很大區(qū)別的。

于是馬上就有網(wǎng)友開(kāi)始整活兒了,奪筍啊。

圖 | 推特

有網(wǎng)友吐槽“只要我活得夠久,這東西就一定會(huì)降價(jià)。”、“所以低價(jià)版的Apple Vision SE啥時(shí)候發(fā)布?”也有網(wǎng)友看了配置后表示“M2+R1芯片,如果能代替Mac和iPhone,這價(jià)格好像也沒(méi)那么離譜。”

但有沒(méi)有這樣一種可能,Apple Vision Pro或許根本就不是賣(mài)給我這樣的普通消費(fèi)者。成為下一代智能便攜終端,也就是iPhone的繼任者,才是它的使命。

就像我們?cè)诖饲皥?bào)道中提到的,在“性能過(guò)剩”的手機(jī)行業(yè),屏幕大小已經(jīng)限制了手機(jī)性能的發(fā)揮和體驗(yàn)的升級(jí)。用折疊來(lái)拓展手機(jī)屏幕無(wú)疑治標(biāo)不治本,更新迭代的天花板已經(jīng)肉眼可見(jiàn)。在這樣的背景下,還未成形的XR產(chǎn)業(yè),算是目前最有可能走通的一條路。所以蘋(píng)果,必須下場(chǎng)了。

02 pre-iPhone時(shí)刻

2007年1月9日,喬布斯說(shuō):“今天,蘋(píng)果將重新發(fā)明手機(jī)。”從此,iPhone不僅顛覆了手機(jī)行業(yè)和科技界,也徹底改變了世界。此后,但凡科技圈兒出現(xiàn)了什么顛覆性技術(shù),人們都稱(chēng)之為“iPhone時(shí)刻”。比如英偉達(dá)的黃仁勛此前稱(chēng)“AI的‘iPhone時(shí)刻’已經(jīng)到來(lái)”。

那么,今天的Apple Vision Pro,是MR的“iPhone時(shí)刻”嗎?小編認(rèn)為不是,或許說(shuō)“pre-iPhone時(shí)刻”更準(zhǔn)確些。它的確把現(xiàn)有的頭顯硬件水平拉高了一個(gè)檔次,還可以把蘋(píng)果整個(gè)生態(tài)串聯(lián)起來(lái),這對(duì)于果粉來(lái)說(shuō)吸引力很大。此外,蘋(píng)果還儲(chǔ)備了戒指的體感專(zhuān)利,未來(lái)也會(huì)納入從而進(jìn)一步精細(xì)化MR頭顯的操作和體驗(yàn)。但從宣傳片來(lái)看,Apple Vision Pro的主要應(yīng)用場(chǎng)景還是在室內(nèi),而不是室外,加之較高的售價(jià)和不是特別高的續(xù)航能力,所以適用的還是小眾用戶(hù),而非大眾。

IEEE最高董事會(huì)董事兼IEEE標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)主席袁昱博士在接受MetaPost采訪時(shí)表示,蘋(píng)果這次的MR產(chǎn)品顯然還沒(méi)有完全準(zhǔn)備好:“正如我所預(yù)測(cè)的,Apple Vision Pro有很好的產(chǎn)品設(shè)計(jì),整合了許多花哨的功能,但并沒(méi)有任何技術(shù)上的革新或顛覆。并且它回避了微軟、Magic Leap和其他AR/MR友商們一直試圖解決的挑戰(zhàn)——虛擬對(duì)象和現(xiàn)實(shí)世界之間的無(wú)縫集成。”

袁昱博士也不認(rèn)為這是“iPhone時(shí)刻”,“而更像是Tesla的Roadster時(shí)刻(特斯拉研發(fā)的一款雙門(mén)敞篷電動(dòng)跑車(chē)),這個(gè)類(lèi)比更為貼切。”他指出Apple Vision Pro顯然是蘋(píng)果的過(guò)渡性產(chǎn)品,它至少在兩方面需要改善:首先,Video See-Through目前的最高水平離在日常生活中長(zhǎng)時(shí)間佩戴還有非常大的距離。其次,宣傳片中只體現(xiàn)了把2D應(yīng)用搬到3D環(huán)境中,避開(kāi)了更為困難也更有想象空間的3D虛實(shí)融合,但后者其實(shí)才更有資格被稱(chēng)為MR——也是友商們奮斗多年的方向。

作為2016年便進(jìn)入VR行業(yè)的從業(yè)者,香港科技大學(xué)(廣州)元宇宙與計(jì)算創(chuàng)意中心研究員Leon Yang則對(duì)MetaPost表示:首先,產(chǎn)品命名為Apple Vision Pro,“Vision”一詞既有“視覺(jué)”的意思,也有“愿景”的含義,比此前傳聞中的“Reality Pro”更準(zhǔn)確地反映了新一代技術(shù)的本質(zhì),即視覺(jué)和體驗(yàn)技術(shù),并寓意著對(duì)未來(lái)的期待和洞察力。此外,發(fā)布后蘋(píng)果的股價(jià)下跌,這是一個(gè)有趣的信號(hào),或許是因?yàn)楫a(chǎn)品沒(méi)有達(dá)到專(zhuān)業(yè)分析師的預(yù)期,可它仍然滿(mǎn)足了我的期望。實(shí)現(xiàn)跨周期或整體技術(shù)階段的引領(lǐng)并不現(xiàn)實(shí),但蘋(píng)果初代版本的發(fā)布,作為現(xiàn)金大牛對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的“哺育”,以及吸引和牽引更多社會(huì)資本和人才資本的投入,將有機(jī)會(huì)推動(dòng)行業(yè)更快進(jìn)入迭代期。

03 距離下一個(gè)iPhone還差幾步?

那么,Apple Vision Pro距離成為下一個(gè)iPhone還差幾步?

小編認(rèn)為,元宇宙真正的爆發(fā)點(diǎn)是室外場(chǎng)景,只有解決了足夠輕便、可以長(zhǎng)時(shí)間佩戴等問(wèn)題,才能適用于室外。很遺憾第一代Apple Vision Pro并不是。樂(lè)觀來(lái)看,蘋(píng)果第一代產(chǎn)品是解決室內(nèi)場(chǎng)景問(wèn)題;第二代產(chǎn)品是生產(chǎn)低價(jià)版,解決普及問(wèn)題;第三代產(chǎn)品才有可能把場(chǎng)景轉(zhuǎn)戰(zhàn)室外。如果按照兩年一迭代的話(huà),預(yù)計(jì)到2028年,大眾才能買(mǎi)到第三代產(chǎn)品,那個(gè)時(shí)候,真正意義的大眾元宇宙時(shí)代才會(huì)開(kāi)始。

而在這之前,Apple Vision Pro還需要解決以下問(wèn)題:

一、完善視覺(jué)體驗(yàn):Apple Vision Pro在提供沉浸式視覺(jué)體驗(yàn)方面已經(jīng)取得了重要進(jìn)展,但要與iPhone相媲美,還需要進(jìn)一步完善。視覺(jué)體驗(yàn)的優(yōu)化涉及到分辨率、色彩還原度、對(duì)比度以及顯示穩(wěn)定性等方面的提升。蘋(píng)果需要確保用戶(hù)在使用Apple Vision Pro時(shí)能夠享受到高品質(zhì)的圖像和視覺(jué)效果。這需要不斷改進(jìn)硬件技術(shù),并在未來(lái)幾代產(chǎn)品中推出更出色的顯示技術(shù)。

二、改善舒適性與佩戴體驗(yàn):舒適性是大眾消費(fèi)產(chǎn)品成功的關(guān)鍵因素之一。盡管Apple Vision Pro已經(jīng)考慮到了一些佩戴舒適性問(wèn)題,但仍然有改進(jìn)的空間。蘋(píng)果還需要減輕產(chǎn)品的重量,優(yōu)化佩戴方式,并提供個(gè)性化調(diào)整選項(xiàng),以確保用戶(hù)長(zhǎng)時(shí)間佩戴的舒適感。此外,減少眩暈感和眼疲勞問(wèn)題也是需要重點(diǎn)關(guān)注的方面,這需要更先進(jìn)的傳感器和眼動(dòng)追蹤技術(shù)的支持。

三、打造豐富的應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng):iPhone之所以能成為成功的消費(fèi)產(chǎn)品,離不開(kāi)其豐富多樣的應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)。目前,Apple Vision Pro的應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)相對(duì)還不夠成熟。蘋(píng)果需要積極吸引更多開(kāi)發(fā)者參與其應(yīng)用的開(kāi)發(fā),并提供強(qiáng)大的開(kāi)發(fā)工具和資源支持。通過(guò)與開(kāi)發(fā)者合作,可以為用戶(hù)提供更多創(chuàng)新、實(shí)用的MR應(yīng)用和體驗(yàn),從而提高產(chǎn)品的使用價(jià)值和用戶(hù)粘性。預(yù)計(jì)蘋(píng)果將在未來(lái)一至兩年內(nèi)逐步完善生態(tài)系統(tǒng),并在2024年左右實(shí)現(xiàn)全面豐富的應(yīng)用支持。

四、價(jià)格策略與市場(chǎng)普及:Apple Vision Pro的價(jià)格對(duì)于其市場(chǎng)普及至關(guān)重要。很顯然,初代Apple Vision Pro定位于高端市場(chǎng),價(jià)格偏高,限制了大多數(shù)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)能力。蘋(píng)果需要考慮降低成本,并通過(guò)供應(yīng)鏈的優(yōu)化來(lái)降低產(chǎn)品價(jià)格。此外,還可以考慮推出不同配置和定價(jià)的產(chǎn)品線,以滿(mǎn)足不同消費(fèi)者的需求,并擴(kuò)大Apple Vision Pro的市場(chǎng)占有率。價(jià)格策略的成功執(zhí)行將有助于將Apple Vision Pro推向更廣泛的消費(fèi)者市場(chǎng)。

五、解決隱私與安全問(wèn)題:混合現(xiàn)實(shí)技術(shù)涉及用戶(hù)隱私和數(shù)據(jù)安全等敏感問(wèn)題。蘋(píng)果一直以來(lái)都強(qiáng)調(diào)用戶(hù)隱私的重要性,并在硬件和軟件設(shè)計(jì)中加強(qiáng)了安全性措施。然而,Apple Vision Pro作為一個(gè)擁有12個(gè)攝像頭、5個(gè)傳感器和6個(gè)麥克風(fēng)的頭顯設(shè)備,可能面臨更多的隱私和安全挑戰(zhàn)。蘋(píng)果需要加強(qiáng)用戶(hù)數(shù)據(jù)的保護(hù),確保用戶(hù)的個(gè)人信息不受侵犯,并建立透明的數(shù)據(jù)收集和使用規(guī)范,以贏得用戶(hù)的信任。

此外,蘋(píng)果一直以來(lái)通過(guò)拓展應(yīng)用場(chǎng)景和建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系來(lái)推動(dòng)產(chǎn)品發(fā)展。對(duì)于Apple Vision Pro而言,預(yù)計(jì)蘋(píng)果將在未來(lái)一至三年內(nèi)不斷拓展應(yīng)用場(chǎng)景,包括教育、醫(yī)療、娛樂(lè)等領(lǐng)域。通過(guò)與行業(yè)領(lǐng)先的合作伙伴合作,不斷豐富其應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng),并提供更多創(chuàng)新的使用方式和體驗(yàn),進(jìn)一步提升Apple Vision Pro的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

那么,未來(lái)的Apple Vision Pro會(huì)取代iPhone嗎?就像當(dāng)年iPhone取代iPod一樣。如果是真的,這可能意味著留給iPhone的時(shí)間只剩幾年了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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蘋(píng)果Vision Pro離成為下一個(gè)iPhone還差幾步?

很遺憾,MR沒(méi)能迎來(lái)“iPhoneI”時(shí)刻。

文|MetaPost

昨天之前,用網(wǎng)友的話(huà)說(shuō)“除了蘋(píng)果,全世界都知道蘋(píng)果的MR要來(lái)了”。當(dāng)蘋(píng)果官方昨天發(fā)布預(yù)告,讓大家熬夜“圍觀新宇宙”時(shí),大家都笑而不語(yǔ),該來(lái)的終究還是來(lái)了。

圖 | 蘋(píng)果官方公眾號(hào)

傲嬌的蘋(píng)果就是打死不用“元宇宙”一詞,因?yàn)閹?kù)克不讓提,據(jù)說(shuō)原因是扎克伯格的Meta名字起得太“成功”,很多人默認(rèn)Meta就是元宇宙的縮寫(xiě),所以蘋(píng)果絕不用元宇宙一詞。

01 出道即巔峰

6月6日凌晨,庫(kù)克終于帶來(lái)了時(shí)隔數(shù)年的“One More Thing”,他表示:Mac將我們帶入個(gè)人計(jì)算時(shí)代,iPhone將我們帶入移動(dòng)計(jì)算時(shí)代,Apple Vision Pro將我們帶入空間計(jì)算時(shí)代。對(duì)于Apple Vision Pro的發(fā)布,他期待已久,Apple Vision Pro將是一個(gè)偉大歷程的起點(diǎn)。

萬(wàn)眾矚目的Apple Vision Pro配備兩塊Micro OLED屏幕,單眼分辨率超過(guò)4K;算力方面采用了雙處理器,一顆M2芯片,加上一顆為消除虛擬設(shè)備延遲而研發(fā)的全新R1芯片,負(fù)責(zé)處理由12個(gè)攝像頭、5個(gè)傳感器(包括1個(gè)激光雷達(dá)傳感器)和6個(gè)麥克風(fēng)所采集的外界環(huán)境信息;Apple Vision Pro還大膽拋棄了手柄,以語(yǔ)音、眼球追蹤和手勢(shì)操作作為交互方式。

無(wú)論硬件,還是全新的交互模式EyeSight、VisionOS系統(tǒng),以及前期的應(yīng)用生態(tài)布局,都讓Apple Vision Pro成為目前市面上的“王炸”。庫(kù)克宣布其售價(jià)為3499美元,約合25000元人民幣,這一價(jià)格甚至超過(guò)了大多數(shù)分析師的預(yù)期,幾乎是Meta Quest 2頭顯的12倍,而Quest 2是目前全球銷(xiāo)量最好的VR頭顯。當(dāng)然,VR和MR還是有很大區(qū)別的。

于是馬上就有網(wǎng)友開(kāi)始整活兒了,奪筍啊。

圖 | 推特

有網(wǎng)友吐槽“只要我活得夠久,這東西就一定會(huì)降價(jià)。”、“所以低價(jià)版的Apple Vision SE啥時(shí)候發(fā)布?”也有網(wǎng)友看了配置后表示“M2+R1芯片,如果能代替Mac和iPhone,這價(jià)格好像也沒(méi)那么離譜。”

但有沒(méi)有這樣一種可能,Apple Vision Pro或許根本就不是賣(mài)給我這樣的普通消費(fèi)者。成為下一代智能便攜終端,也就是iPhone的繼任者,才是它的使命。

就像我們?cè)诖饲皥?bào)道中提到的,在“性能過(guò)剩”的手機(jī)行業(yè),屏幕大小已經(jīng)限制了手機(jī)性能的發(fā)揮和體驗(yàn)的升級(jí)。用折疊來(lái)拓展手機(jī)屏幕無(wú)疑治標(biāo)不治本,更新迭代的天花板已經(jīng)肉眼可見(jiàn)。在這樣的背景下,還未成形的XR產(chǎn)業(yè),算是目前最有可能走通的一條路。所以蘋(píng)果,必須下場(chǎng)了。

02 pre-iPhone時(shí)刻

2007年1月9日,喬布斯說(shuō):“今天,蘋(píng)果將重新發(fā)明手機(jī)。”從此,iPhone不僅顛覆了手機(jī)行業(yè)和科技界,也徹底改變了世界。此后,但凡科技圈兒出現(xiàn)了什么顛覆性技術(shù),人們都稱(chēng)之為“iPhone時(shí)刻”。比如英偉達(dá)的黃仁勛此前稱(chēng)“AI的‘iPhone時(shí)刻’已經(jīng)到來(lái)”。

那么,今天的Apple Vision Pro,是MR的“iPhone時(shí)刻”嗎?小編認(rèn)為不是,或許說(shuō)“pre-iPhone時(shí)刻”更準(zhǔn)確些。它的確把現(xiàn)有的頭顯硬件水平拉高了一個(gè)檔次,還可以把蘋(píng)果整個(gè)生態(tài)串聯(lián)起來(lái),這對(duì)于果粉來(lái)說(shuō)吸引力很大。此外,蘋(píng)果還儲(chǔ)備了戒指的體感專(zhuān)利,未來(lái)也會(huì)納入從而進(jìn)一步精細(xì)化MR頭顯的操作和體驗(yàn)。但從宣傳片來(lái)看,Apple Vision Pro的主要應(yīng)用場(chǎng)景還是在室內(nèi),而不是室外,加之較高的售價(jià)和不是特別高的續(xù)航能力,所以適用的還是小眾用戶(hù),而非大眾。

IEEE最高董事會(huì)董事兼IEEE標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)主席袁昱博士在接受MetaPost采訪時(shí)表示,蘋(píng)果這次的MR產(chǎn)品顯然還沒(méi)有完全準(zhǔn)備好:“正如我所預(yù)測(cè)的,Apple Vision Pro有很好的產(chǎn)品設(shè)計(jì),整合了許多花哨的功能,但并沒(méi)有任何技術(shù)上的革新或顛覆。并且它回避了微軟、Magic Leap和其他AR/MR友商們一直試圖解決的挑戰(zhàn)——虛擬對(duì)象和現(xiàn)實(shí)世界之間的無(wú)縫集成。”

袁昱博士也不認(rèn)為這是“iPhone時(shí)刻”,“而更像是Tesla的Roadster時(shí)刻(特斯拉研發(fā)的一款雙門(mén)敞篷電動(dòng)跑車(chē)),這個(gè)類(lèi)比更為貼切。”他指出Apple Vision Pro顯然是蘋(píng)果的過(guò)渡性產(chǎn)品,它至少在兩方面需要改善:首先,Video See-Through目前的最高水平離在日常生活中長(zhǎng)時(shí)間佩戴還有非常大的距離。其次,宣傳片中只體現(xiàn)了把2D應(yīng)用搬到3D環(huán)境中,避開(kāi)了更為困難也更有想象空間的3D虛實(shí)融合,但后者其實(shí)才更有資格被稱(chēng)為MR——也是友商們奮斗多年的方向。

作為2016年便進(jìn)入VR行業(yè)的從業(yè)者,香港科技大學(xué)(廣州)元宇宙與計(jì)算創(chuàng)意中心研究員Leon Yang則對(duì)MetaPost表示:首先,產(chǎn)品命名為Apple Vision Pro,“Vision”一詞既有“視覺(jué)”的意思,也有“愿景”的含義,比此前傳聞中的“Reality Pro”更準(zhǔn)確地反映了新一代技術(shù)的本質(zhì),即視覺(jué)和體驗(yàn)技術(shù),并寓意著對(duì)未來(lái)的期待和洞察力。此外,發(fā)布后蘋(píng)果的股價(jià)下跌,這是一個(gè)有趣的信號(hào),或許是因?yàn)楫a(chǎn)品沒(méi)有達(dá)到專(zhuān)業(yè)分析師的預(yù)期,可它仍然滿(mǎn)足了我的期望。實(shí)現(xiàn)跨周期或整體技術(shù)階段的引領(lǐng)并不現(xiàn)實(shí),但蘋(píng)果初代版本的發(fā)布,作為現(xiàn)金大牛對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的“哺育”,以及吸引和牽引更多社會(huì)資本和人才資本的投入,將有機(jī)會(huì)推動(dòng)行業(yè)更快進(jìn)入迭代期。

03 距離下一個(gè)iPhone還差幾步?

那么,Apple Vision Pro距離成為下一個(gè)iPhone還差幾步?

小編認(rèn)為,元宇宙真正的爆發(fā)點(diǎn)是室外場(chǎng)景,只有解決了足夠輕便、可以長(zhǎng)時(shí)間佩戴等問(wèn)題,才能適用于室外。很遺憾第一代Apple Vision Pro并不是。樂(lè)觀來(lái)看,蘋(píng)果第一代產(chǎn)品是解決室內(nèi)場(chǎng)景問(wèn)題;第二代產(chǎn)品是生產(chǎn)低價(jià)版,解決普及問(wèn)題;第三代產(chǎn)品才有可能把場(chǎng)景轉(zhuǎn)戰(zhàn)室外。如果按照兩年一迭代的話(huà),預(yù)計(jì)到2028年,大眾才能買(mǎi)到第三代產(chǎn)品,那個(gè)時(shí)候,真正意義的大眾元宇宙時(shí)代才會(huì)開(kāi)始。

而在這之前,Apple Vision Pro還需要解決以下問(wèn)題:

一、完善視覺(jué)體驗(yàn):Apple Vision Pro在提供沉浸式視覺(jué)體驗(yàn)方面已經(jīng)取得了重要進(jìn)展,但要與iPhone相媲美,還需要進(jìn)一步完善。視覺(jué)體驗(yàn)的優(yōu)化涉及到分辨率、色彩還原度、對(duì)比度以及顯示穩(wěn)定性等方面的提升。蘋(píng)果需要確保用戶(hù)在使用Apple Vision Pro時(shí)能夠享受到高品質(zhì)的圖像和視覺(jué)效果。這需要不斷改進(jìn)硬件技術(shù),并在未來(lái)幾代產(chǎn)品中推出更出色的顯示技術(shù)。

二、改善舒適性與佩戴體驗(yàn):舒適性是大眾消費(fèi)產(chǎn)品成功的關(guān)鍵因素之一。盡管Apple Vision Pro已經(jīng)考慮到了一些佩戴舒適性問(wèn)題,但仍然有改進(jìn)的空間。蘋(píng)果還需要減輕產(chǎn)品的重量,優(yōu)化佩戴方式,并提供個(gè)性化調(diào)整選項(xiàng),以確保用戶(hù)長(zhǎng)時(shí)間佩戴的舒適感。此外,減少眩暈感和眼疲勞問(wèn)題也是需要重點(diǎn)關(guān)注的方面,這需要更先進(jìn)的傳感器和眼動(dòng)追蹤技術(shù)的支持。

三、打造豐富的應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng):iPhone之所以能成為成功的消費(fèi)產(chǎn)品,離不開(kāi)其豐富多樣的應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)。目前,Apple Vision Pro的應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)相對(duì)還不夠成熟。蘋(píng)果需要積極吸引更多開(kāi)發(fā)者參與其應(yīng)用的開(kāi)發(fā),并提供強(qiáng)大的開(kāi)發(fā)工具和資源支持。通過(guò)與開(kāi)發(fā)者合作,可以為用戶(hù)提供更多創(chuàng)新、實(shí)用的MR應(yīng)用和體驗(yàn),從而提高產(chǎn)品的使用價(jià)值和用戶(hù)粘性。預(yù)計(jì)蘋(píng)果將在未來(lái)一至兩年內(nèi)逐步完善生態(tài)系統(tǒng),并在2024年左右實(shí)現(xiàn)全面豐富的應(yīng)用支持。

四、價(jià)格策略與市場(chǎng)普及:Apple Vision Pro的價(jià)格對(duì)于其市場(chǎng)普及至關(guān)重要。很顯然,初代Apple Vision Pro定位于高端市場(chǎng),價(jià)格偏高,限制了大多數(shù)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)能力。蘋(píng)果需要考慮降低成本,并通過(guò)供應(yīng)鏈的優(yōu)化來(lái)降低產(chǎn)品價(jià)格。此外,還可以考慮推出不同配置和定價(jià)的產(chǎn)品線,以滿(mǎn)足不同消費(fèi)者的需求,并擴(kuò)大Apple Vision Pro的市場(chǎng)占有率。價(jià)格策略的成功執(zhí)行將有助于將Apple Vision Pro推向更廣泛的消費(fèi)者市場(chǎng)。

五、解決隱私與安全問(wèn)題:混合現(xiàn)實(shí)技術(shù)涉及用戶(hù)隱私和數(shù)據(jù)安全等敏感問(wèn)題。蘋(píng)果一直以來(lái)都強(qiáng)調(diào)用戶(hù)隱私的重要性,并在硬件和軟件設(shè)計(jì)中加強(qiáng)了安全性措施。然而,Apple Vision Pro作為一個(gè)擁有12個(gè)攝像頭、5個(gè)傳感器和6個(gè)麥克風(fēng)的頭顯設(shè)備,可能面臨更多的隱私和安全挑戰(zhàn)。蘋(píng)果需要加強(qiáng)用戶(hù)數(shù)據(jù)的保護(hù),確保用戶(hù)的個(gè)人信息不受侵犯,并建立透明的數(shù)據(jù)收集和使用規(guī)范,以贏得用戶(hù)的信任。

此外,蘋(píng)果一直以來(lái)通過(guò)拓展應(yīng)用場(chǎng)景和建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系來(lái)推動(dòng)產(chǎn)品發(fā)展。對(duì)于Apple Vision Pro而言,預(yù)計(jì)蘋(píng)果將在未來(lái)一至三年內(nèi)不斷拓展應(yīng)用場(chǎng)景,包括教育、醫(yī)療、娛樂(lè)等領(lǐng)域。通過(guò)與行業(yè)領(lǐng)先的合作伙伴合作,不斷豐富其應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng),并提供更多創(chuàng)新的使用方式和體驗(yàn),進(jìn)一步提升Apple Vision Pro的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

那么,未來(lái)的Apple Vision Pro會(huì)取代iPhone嗎?就像當(dāng)年iPhone取代iPod一樣。如果是真的,這可能意味著留給iPhone的時(shí)間只剩幾年了。

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