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家電復蘇的趨勢,藏在哪?

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家電復蘇的趨勢,藏在哪?

家電,越來越懂消費者了。

文|深眸財經 張未

家電復蘇有望。

走遍長沙多家數碼家電品牌專柜、集合店之后,超過半數的商家透露著一個信號:今年行情比往年更好了。

以線上銷售來看也有據可循,據奧維云網(AVC)報告指出,今年618大家電整體表現好于小家電,大家電絕大多數品類均實現較快增長。

從今年618來看,細分場景的消費再度升級,高端化趨勢明顯。京東618數據顯示,細分場景的升級消費,85英寸以上超大屏電視、游戲電視、Mini LED超高清電視等趨勢品類成交金額同比增長超3倍。

其中,TCL 拿下了 Mini LED 電視、量子點電視、75英寸+超大板電視以及 98英寸巨幕電視的全網銷售額、銷售量雙冠軍,高刷游戲電視全網銷售額同比增長98%,75英寸以上電視全網銷售額同比增長86%。

當前的家電行業各品類都趨于成熟,競爭也愈發激烈。“空調技術相對成熟后,款式更多,消費者的選擇更廣,相對的是各品牌的競爭也更加激烈”,某空調專柜店員說道。

由小見大,整個家電行業亦是如此。

在房產低迷和經濟不好的情況下,家電行業在十面圍城的存量時代中上演了一場“突圍”。

01 線下場景回歸

家電的消費群體,正由80后向95、90后接棒,家電消費的年輕化凸顯。據拼多多618發布的戰報數據來看,90后、95后群體在消費人群的占比中同比增長了11%。

隨之帶來的是,智能家電、高端家電正逐步成為家電消費的趨勢。拼多多數據顯示,與80后等消費群體相比,年輕群體更加偏愛智能家電、高端家電產品,尤其是三四線城市的年輕群體成為高端家電消費的主力人群,并推動當地家電消費迭代升級。

“今年618明顯感覺到渠道更分化了,除了京東、淘寶那些,天貓也在線下渠道同步做活動,力度還不小,投放一些有代表性的貨。”格力銷售公司內部人士曾透露。

在新的消費群體接棒后,購買渠道也發生著改變:由線上渠道向線下渠道回歸。

線上多年的激烈競爭,為家電銷售拓展了許多新電商渠道,蠶食了線下市場。

中國電子信息產業發展研究院發布的《2022年中國家電市場報告》顯示,2022年中國家電線下市場零售額再次下滑,同比下跌15.8%達到3491億元。與之相對的,2022年中國家電線上市場零售額4861億元,同比增長4.24%,家電網購占比升至58.2%,創下歷史最高水平。

即便線上的消費模式更為便捷,但線下銷售渠道的優勢仍較為明顯。多數專柜店員表示:家電類產品的線下消費的比重在增加,多數消費者在購買大件電器時秉持著“摸得著、看得見、享受實體服務”的購物模式。

據《2023中國家電零售與創新白皮書》指出,如果說線上線下融合的上半場是線下零售商走向線上,線上化率不斷提高,那線上線下融合的下半場就是線下市場的重要性回歸。

如今,家電的線下市場正在回歸。疫情期間,消費者長期居家,導致線下市場萎縮迅速,2020年之前,線下市場零售額長期高于線上市場,2022年,線上銷售額以54.4%的占比首次超過線下市場,不過今年一季度兩個渠道再次持平,預計線下市場之后會形成反超。

線下渠道的格局也在發生著明顯改變,國美蘇寧等傳統渠道商打起了“退堂鼓”,京東淘寶等線上渠道向線下快速拓展,以直營為主的京東家電專賣、天貓優品在底線城市迅速布局。

像高端品牌卡薩帝、COLMO線下不僅在武漢、寧波等新一線城市,同樣在廣安這類三線城市快速起量。

經“深眸財經”觀察,品牌直營的門店以更專業的導購培訓、更全的品類和更大的折扣力度占優。

02 造品類,拼技術

為打破“拼價格、拼成本”的怪圈,家電市場正流行“造新品類、拼新技術”。

以洗衣機為例,“免污科技”成了洗衣機的熱門功能。“殺菌、清潔能力、收納空間,這三大問題是消費者選洗衣機的主要挑選條件。”店員告訴深眸財經。

舉個例子,當今消費者越來越注重個人衣物的衛生情況,由此衍生出了專門的貼身衣物洗衣機。

更強的自清潔、衣物清潔能力,使得擁有“免污科技”的洗衣機銷量一路上漲。

符合空間應用學,更省空間的超薄嵌入冰箱也是近日的“銷冠”。家電市場研究機構中怡康公布了一份報告,2023年超薄嵌入冰箱新品W21(5.28)電商年累計銷量數據顯示,TCL薄嵌冰箱市場份額增至46.1%,位列全國第一。第二名為22.7%市場占有率的海爾,第三美的10.3%,第四容聲10.2%,排第五的是美菱7.2%,第六卡薩帝2.5%。其中,排第一的TCL,其市場份額已經超過了2-4名的份額總和。

把視野放到彩電類產品,也是同樣的底層邏輯。

近年來,Mini LED的技術推動著超大屏電視的發展,也是超大屏電視成為行業發展趨勢。

“往年的存貨近兩年沒賣出去,基本很難賣出去,只有新產品賣得比較好,尤其是新發布的機型,像超大屏電視比較受年輕人歡迎。”某集合店銷售跟“深眸財經”介紹。

此言并不差矣,像超大屏電視,就在彩電中逆勢增長。相關數據預測,2023年全球80英寸以上電視銷量預計將從2022年的280萬臺增長到350萬臺,增長超過24%。

從單品牌來看,TCL的超大屏電視增長較為迅速。2022年TCL大尺寸智屏銷量錄得明顯增長,65英寸及以上TCL智屏銷量同比增長75.7%,占比亦同比上升8.2個百分點至19.3%。

最早布局Mini LED的TCL,也已吃到甜頭。全球權威市場調查機構Omdia發布了2022年全球電視市場出貨量報告,數據顯示TCL電視2022年全年銷量市占率提升0.2個百分點至11.7%,超越韓國電視品牌LG,躍升至全球第二;根據中怡康發布的數據,2022年,TCL占據著中國Mini LED電視市場超過五成的份額。

相比以技術迭代產品,促進消費者的換新需求,新品類的出現發展更加簡單快速。

集成灶的發展就已經過市場驗證。相比發展較久的傳統家電而言,集成灶發展迅速,已成為廚電行業單品類規模過百億的產品。根據奧維云網預測,2023年,我國集成灶市場規模可達302億元,同比預計增長16.6%。

03 卷進“最后一公里”

在價格戰背后,各大品牌在售后服務這一江湖,正進行著一場暗戰。

家電品牌們,正卷向“離家的最后一公里”,以售后服務為抓手,在存量時代中搶占更多用戶心智。

表面上看,品牌增長了售后保修時間、擴大保修范疇。

家用空調、彩電等家用電器,是我國首批列入“三包”要求的商品,也是我國最早的售后服務要求。目前,按照國家“三包”要求,空調整機的包修期僅為一年。

像格力,在此前就宣布將包修時間提升至10年,而美的、海爾等,則承諾包修6年。外資品牌也在今年加入了這場暗戰中,在其2023年全國服務商大會上,松下空調高調宣布售后服務承諾的大調整——2022年后上市的松下空調新品可享受整機包修6年的服務政策。

硬幣的另一面,承諾難兌現、收費名目亂、維修不到位、特定渠道售后難等問題,才是售后服務難的核心問題。

“愿意給出好評的客戶才是真正具有價值的,他們有極大可能會再次消費。由于渠道過多,往年總出現線上購買的產品,在線下專柜遇到‘踢皮球’,難以享受售后服務的情況。”某品牌店員告訴深眸財經。

根據中消費數據,2022年全國消協組織受理投訴上,售后服務問題占33.73%,與2021年相比,售后服務問題投訴比重上升較高,而在所有投訴中,商品類投訴為592,603件,占總投訴量的51.45%,其中,家用電子電器類排第一。

服務大類投訴量圖

售后服務是產品營銷的最后一個環節,但同時它又是二次營銷的第一個環節。

在家電售后服務江湖中,服務的響應,主要包括品牌自營店、經銷商、第三方互聯網售后服務平臺。其中,第三方互聯網服務平臺是新興力量,但也是目前服務類投訴較多的領域。

在投訴數據之外,家電從購買到售后的體驗滿意度卻變高了。比如購買前混淆概念的情況減少了,銷售人員主動跟“深眸財經”提及,保修和包修的概念是不同的,包修不需要花任何費用,保修是需要花錢的,部分產品只提供保修服務。

家在上海,近期修理過電視的王女士直言:回想起前陣子看見返修被坑的新聞,很害怕在我身上上演,為此做了很多“攻略”,嘗試性選擇官方售后后,無論是上門速度、維修價格,都比預想中的滿意。

作為一個消費者而言,優質的產品售后服務就像是一顆定心丸,可以降低消費者的購買風險,增加用戶對產品的信任。

與此同時,這屆618平臺們也開始更注重于售前售后服務。

例如,京東家電家居全新升級了“以舊換新”服務,至高補貼20%,送新取舊一步到位;

蘇寧“618家電新底價計劃”,將與美的、海爾、海信、西門子等家電品牌推出“百萬臺家電免費試用”活動;天貓圍繞服務進行了全方位加碼,包括以舊換新、即送即裝,0元家電清洗、晚到必賠、適老家電服務、買即送1年延保等服務;拼多多百億補貼外,還先后上線了“數碼家電消費季”“家電超級加補”“電腦超級加補”“手機加補專場”等系列活動。

對于企業來說,在這一場暗戰背后,還藏著一個被人忽略的“生意經”。

據中研網,目前中國家電維修行業市場規模2469.62億元,家電維修上升6.06%;隨著未來家電維修需求市場的進一步釋放,家電維修預計年增長幅度會達到10%。受價格影響,家電產品高端化進程,有利于家電維修業的利潤增長。

近幾年,我國家電維修市場發展呈現出“井噴”勢頭。家電零售商蘇寧、國美,家電制造商海爾、海信、長虹都曾推出過“售后服務品牌”。

家電維修行業產業布局顯示市場主要企業為格力家電、美的集團、海爾集團、蘇寧易購等。其中格力家電市場份額在全國范圍內約為20%左右,美的集團市場份額約為15%左右,海爾集團市場份額10%左右。

在被人忽略的市場背后,也不失為一個機會。

拋開家電維修市場的機會,維修服務作為家電產業鏈中最后一道環節,也需嚴格把關。細節決定成敗,企業如果想要在下一波換新潮站穩腳跟,離不開好的售后服務。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

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家電復蘇的趨勢,藏在哪?

家電,越來越懂消費者了。

文|深眸財經 張未

家電復蘇有望。

走遍長沙多家數碼家電品牌專柜、集合店之后,超過半數的商家透露著一個信號:今年行情比往年更好了。

以線上銷售來看也有據可循,據奧維云網(AVC)報告指出,今年618大家電整體表現好于小家電,大家電絕大多數品類均實現較快增長。

從今年618來看,細分場景的消費再度升級,高端化趨勢明顯。京東618數據顯示,細分場景的升級消費,85英寸以上超大屏電視、游戲電視、Mini LED超高清電視等趨勢品類成交金額同比增長超3倍。

其中,TCL 拿下了 Mini LED 電視、量子點電視、75英寸+超大板電視以及 98英寸巨幕電視的全網銷售額、銷售量雙冠軍,高刷游戲電視全網銷售額同比增長98%,75英寸以上電視全網銷售額同比增長86%。

當前的家電行業各品類都趨于成熟,競爭也愈發激烈。“空調技術相對成熟后,款式更多,消費者的選擇更廣,相對的是各品牌的競爭也更加激烈”,某空調專柜店員說道。

由小見大,整個家電行業亦是如此。

在房產低迷和經濟不好的情況下,家電行業在十面圍城的存量時代中上演了一場“突圍”。

01 線下場景回歸

家電的消費群體,正由80后向95、90后接棒,家電消費的年輕化凸顯。據拼多多618發布的戰報數據來看,90后、95后群體在消費人群的占比中同比增長了11%。

隨之帶來的是,智能家電、高端家電正逐步成為家電消費的趨勢。拼多多數據顯示,與80后等消費群體相比,年輕群體更加偏愛智能家電、高端家電產品,尤其是三四線城市的年輕群體成為高端家電消費的主力人群,并推動當地家電消費迭代升級。

“今年618明顯感覺到渠道更分化了,除了京東、淘寶那些,天貓也在線下渠道同步做活動,力度還不小,投放一些有代表性的貨。”格力銷售公司內部人士曾透露。

在新的消費群體接棒后,購買渠道也發生著改變:由線上渠道向線下渠道回歸。

線上多年的激烈競爭,為家電銷售拓展了許多新電商渠道,蠶食了線下市場。

中國電子信息產業發展研究院發布的《2022年中國家電市場報告》顯示,2022年中國家電線下市場零售額再次下滑,同比下跌15.8%達到3491億元。與之相對的,2022年中國家電線上市場零售額4861億元,同比增長4.24%,家電網購占比升至58.2%,創下歷史最高水平。

即便線上的消費模式更為便捷,但線下銷售渠道的優勢仍較為明顯。多數專柜店員表示:家電類產品的線下消費的比重在增加,多數消費者在購買大件電器時秉持著“摸得著、看得見、享受實體服務”的購物模式。

據《2023中國家電零售與創新白皮書》指出,如果說線上線下融合的上半場是線下零售商走向線上,線上化率不斷提高,那線上線下融合的下半場就是線下市場的重要性回歸。

如今,家電的線下市場正在回歸。疫情期間,消費者長期居家,導致線下市場萎縮迅速,2020年之前,線下市場零售額長期高于線上市場,2022年,線上銷售額以54.4%的占比首次超過線下市場,不過今年一季度兩個渠道再次持平,預計線下市場之后會形成反超。

線下渠道的格局也在發生著明顯改變,國美蘇寧等傳統渠道商打起了“退堂鼓”,京東淘寶等線上渠道向線下快速拓展,以直營為主的京東家電專賣、天貓優品在底線城市迅速布局。

像高端品牌卡薩帝、COLMO線下不僅在武漢、寧波等新一線城市,同樣在廣安這類三線城市快速起量。

經“深眸財經”觀察,品牌直營的門店以更專業的導購培訓、更全的品類和更大的折扣力度占優。

02 造品類,拼技術

為打破“拼價格、拼成本”的怪圈,家電市場正流行“造新品類、拼新技術”。

以洗衣機為例,“免污科技”成了洗衣機的熱門功能。“殺菌、清潔能力、收納空間,這三大問題是消費者選洗衣機的主要挑選條件。”店員告訴深眸財經。

舉個例子,當今消費者越來越注重個人衣物的衛生情況,由此衍生出了專門的貼身衣物洗衣機。

更強的自清潔、衣物清潔能力,使得擁有“免污科技”的洗衣機銷量一路上漲。

符合空間應用學,更省空間的超薄嵌入冰箱也是近日的“銷冠”。家電市場研究機構中怡康公布了一份報告,2023年超薄嵌入冰箱新品W21(5.28)電商年累計銷量數據顯示,TCL薄嵌冰箱市場份額增至46.1%,位列全國第一。第二名為22.7%市場占有率的海爾,第三美的10.3%,第四容聲10.2%,排第五的是美菱7.2%,第六卡薩帝2.5%。其中,排第一的TCL,其市場份額已經超過了2-4名的份額總和。

把視野放到彩電類產品,也是同樣的底層邏輯。

近年來,Mini LED的技術推動著超大屏電視的發展,也是超大屏電視成為行業發展趨勢。

“往年的存貨近兩年沒賣出去,基本很難賣出去,只有新產品賣得比較好,尤其是新發布的機型,像超大屏電視比較受年輕人歡迎。”某集合店銷售跟“深眸財經”介紹。

此言并不差矣,像超大屏電視,就在彩電中逆勢增長。相關數據預測,2023年全球80英寸以上電視銷量預計將從2022年的280萬臺增長到350萬臺,增長超過24%。

從單品牌來看,TCL的超大屏電視增長較為迅速。2022年TCL大尺寸智屏銷量錄得明顯增長,65英寸及以上TCL智屏銷量同比增長75.7%,占比亦同比上升8.2個百分點至19.3%。

最早布局Mini LED的TCL,也已吃到甜頭。全球權威市場調查機構Omdia發布了2022年全球電視市場出貨量報告,數據顯示TCL電視2022年全年銷量市占率提升0.2個百分點至11.7%,超越韓國電視品牌LG,躍升至全球第二;根據中怡康發布的數據,2022年,TCL占據著中國Mini LED電視市場超過五成的份額。

相比以技術迭代產品,促進消費者的換新需求,新品類的出現發展更加簡單快速。

集成灶的發展就已經過市場驗證。相比發展較久的傳統家電而言,集成灶發展迅速,已成為廚電行業單品類規模過百億的產品。根據奧維云網預測,2023年,我國集成灶市場規模可達302億元,同比預計增長16.6%。

03 卷進“最后一公里”

在價格戰背后,各大品牌在售后服務這一江湖,正進行著一場暗戰。

家電品牌們,正卷向“離家的最后一公里”,以售后服務為抓手,在存量時代中搶占更多用戶心智。

表面上看,品牌增長了售后保修時間、擴大保修范疇。

家用空調、彩電等家用電器,是我國首批列入“三包”要求的商品,也是我國最早的售后服務要求。目前,按照國家“三包”要求,空調整機的包修期僅為一年。

像格力,在此前就宣布將包修時間提升至10年,而美的、海爾等,則承諾包修6年。外資品牌也在今年加入了這場暗戰中,在其2023年全國服務商大會上,松下空調高調宣布售后服務承諾的大調整——2022年后上市的松下空調新品可享受整機包修6年的服務政策。

硬幣的另一面,承諾難兌現、收費名目亂、維修不到位、特定渠道售后難等問題,才是售后服務難的核心問題。

“愿意給出好評的客戶才是真正具有價值的,他們有極大可能會再次消費。由于渠道過多,往年總出現線上購買的產品,在線下專柜遇到‘踢皮球’,難以享受售后服務的情況。”某品牌店員告訴深眸財經。

根據中消費數據,2022年全國消協組織受理投訴上,售后服務問題占33.73%,與2021年相比,售后服務問題投訴比重上升較高,而在所有投訴中,商品類投訴為592,603件,占總投訴量的51.45%,其中,家用電子電器類排第一。

服務大類投訴量圖

售后服務是產品營銷的最后一個環節,但同時它又是二次營銷的第一個環節。

在家電售后服務江湖中,服務的響應,主要包括品牌自營店、經銷商、第三方互聯網售后服務平臺。其中,第三方互聯網服務平臺是新興力量,但也是目前服務類投訴較多的領域。

在投訴數據之外,家電從購買到售后的體驗滿意度卻變高了。比如購買前混淆概念的情況減少了,銷售人員主動跟“深眸財經”提及,保修和包修的概念是不同的,包修不需要花任何費用,保修是需要花錢的,部分產品只提供保修服務。

家在上海,近期修理過電視的王女士直言:回想起前陣子看見返修被坑的新聞,很害怕在我身上上演,為此做了很多“攻略”,嘗試性選擇官方售后后,無論是上門速度、維修價格,都比預想中的滿意。

作為一個消費者而言,優質的產品售后服務就像是一顆定心丸,可以降低消費者的購買風險,增加用戶對產品的信任。

與此同時,這屆618平臺們也開始更注重于售前售后服務。

例如,京東家電家居全新升級了“以舊換新”服務,至高補貼20%,送新取舊一步到位;

蘇寧“618家電新底價計劃”,將與美的、海爾、海信、西門子等家電品牌推出“百萬臺家電免費試用”活動;天貓圍繞服務進行了全方位加碼,包括以舊換新、即送即裝,0元家電清洗、晚到必賠、適老家電服務、買即送1年延保等服務;拼多多百億補貼外,還先后上線了“數碼家電消費季”“家電超級加補”“電腦超級加補”“手機加補專場”等系列活動。

對于企業來說,在這一場暗戰背后,還藏著一個被人忽略的“生意經”。

據中研網,目前中國家電維修行業市場規模2469.62億元,家電維修上升6.06%;隨著未來家電維修需求市場的進一步釋放,家電維修預計年增長幅度會達到10%。受價格影響,家電產品高端化進程,有利于家電維修業的利潤增長。

近幾年,我國家電維修市場發展呈現出“井噴”勢頭。家電零售商蘇寧、國美,家電制造商海爾、海信、長虹都曾推出過“售后服務品牌”。

家電維修行業產業布局顯示市場主要企業為格力家電、美的集團、海爾集團、蘇寧易購等。其中格力家電市場份額在全國范圍內約為20%左右,美的集團市場份額約為15%左右,海爾集團市場份額10%左右。

在被人忽略的市場背后,也不失為一個機會。

拋開家電維修市場的機會,維修服務作為家電產業鏈中最后一道環節,也需嚴格把關。細節決定成敗,企業如果想要在下一波換新潮站穩腳跟,離不開好的售后服務。

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