界面新聞?dòng)浾?| 周芳穎
界面新聞編輯 | 樓婍沁
據(jù)路透社，Coach母公司Tapestry集團(tuán)以85億美元的價(jià)格收購(gòu)時(shí)尚集團(tuán)Carpi。其中有66.9億美元將以現(xiàn)金形式給付。
Tapestry集團(tuán)旗下?lián)碛蠧oach、Kate Spade兩個(gè)包袋服飾品牌和鞋履品牌Stuart Weitzman。Capri旗下則有Versace、Michael Kors兩個(gè)包袋服飾品牌和鞋履品牌Jimmy Choo。
目前Tapestry的官網(wǎng)已經(jīng)正式更新了這一消息。
該消息于稍早前已傳出，而Capri原定于8月8日公布2024財(cái)年第一季度收益，隨后又推遲至8月10日，而且并沒(méi)有提供任何理由。
無(wú)論從品牌對(duì)標(biāo)還是業(yè)績(jī)體量來(lái)看，Tapestry集團(tuán)和Capri集團(tuán)都是輕奢市場(chǎng)中旗鼓相當(dāng)?shù)念^號(hào)玩家。路透社認(rèn)為，新成立的集團(tuán)將更有能力與歐洲的奢侈品集團(tuán)巨頭一拼。
兩家公司旗下的品牌在定位和品牌組合上都有諸多相似之處——主品牌都是“輕奢”的代表，也各自收購(gòu)了知名的鞋履品牌。
截止2023年4月1日的三個(gè)月內(nèi)，Capri集團(tuán)公布2023財(cái)年第四季度營(yíng)收達(dá)13.4億美元，Tapestry集團(tuán)發(fā)布的2023財(cái)年第三季度營(yíng)收為15億美元。
雖然目前差距僅為一億多美元，但雙方的發(fā)展勢(shì)頭截然相反，這也讓Tapestry可能買(mǎi)下Capri的消息顯得并不太令人驚訝。
雖然Capri從2022年4月開(kāi)始的2023財(cái)年一、二季度財(cái)報(bào)超出預(yù)期的增長(zhǎng)勢(shì)頭，但從10月開(kāi)始的三、四季度又陷入下滑的泥潭。而10月開(kāi)始的兩個(gè)季度包括了圣誕節(jié)和情人節(jié)，一向是消費(fèi)品牌最為看重的節(jié)假日營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，此刻的失利很容易影響全年的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。
而在Capri開(kāi)始失利的第三季度，同期Tapestry集團(tuán)公布的第二季度營(yíng)收超出分析師預(yù)期，并上調(diào)了年度盈利預(yù)期。
在前述雙方公布截至2022年12月季度財(cái)報(bào)后，根據(jù)CNBC報(bào)道，投行Raymond James董事總經(jīng)理Rick Patel點(diǎn)評(píng)稱(chēng)，Tapestry集團(tuán)和Capri集團(tuán)都在努力通過(guò)社交媒體和網(wǎng)站吸為品牌吸引新的年輕消費(fèi)者。不過(guò)，他承認(rèn)Coach品牌比Michael Kors品牌執(zhí)行地更好。
Tapestry集團(tuán)在最新的第三季度財(cái)報(bào)中表示，期內(nèi)旗下所有品牌僅在北美市場(chǎng)就獲得120萬(wàn)名新的消費(fèi)者，其中Z世代和千禧一代的年輕消費(fèi)者占據(jù)一半。
Capri集團(tuán)則在第三季度財(cái)報(bào)中即那個(gè)業(yè)績(jī)不佳主要?dú)w咎于批發(fā)業(yè)務(wù)的下滑。這一點(diǎn)恰恰是兩家公司逐漸拉開(kāi)差距的地方。Rick Patel表示，Tapestry集團(tuán)約90%的營(yíng)收來(lái)自于零售和電子商務(wù)，而Capri集團(tuán)的這一數(shù)值約為73%。如今，零售和電子商務(wù)渠道的表現(xiàn)顯然要更好。
但無(wú)論對(duì)于Tapestry集團(tuán)還是Capri集團(tuán)而言，經(jīng)歷新冠疫情這一番波折，一個(gè)明顯趨勢(shì)是強(qiáng)者恒強(qiáng)，更一線(xiàn)、高端的奢侈品牌，其客戶(hù)忠誠(chéng)度和業(yè)績(jī)韌性也更足。在面對(duì)愛(ài)馬仕、LVMH等頭部奢侈品巨頭在疫情中連續(xù)增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，Tapestry和Capri感受到的寒風(fēng)更為明顯。
輕奢品牌能提供的奢侈品身份價(jià)值在過(guò)快、過(guò)廣的渠道擴(kuò)張下不斷稀釋。只不過(guò)，疫情期間，這些輕奢品牌為過(guò)往激進(jìn)的渠道擴(kuò)張策略付出了更為沉重的代價(jià)。
年輕化是輕奢品牌正在尋求的一條出路，但這條路并不好走，年輕消費(fèi)者是最容易沖動(dòng)消費(fèi)，但也是最善變的。在滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)品牌Logo的追求這件事上，輕奢品牌拼不過(guò)高端奢侈品牌；要論款式潮流的設(shè)計(jì)速度，同等價(jià)格帶中，輕奢品牌需要和越來(lái)越多涌現(xiàn)的小眾設(shè)計(jì)師品牌進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。
“抱團(tuán)取暖”或許是Tapestry和Capri在眼見(jiàn)前路艱難下的一個(gè)重要決策，盡可能結(jié)合現(xiàn)有品牌和資源優(yōu)勢(shì)來(lái)在輕奢市場(chǎng)切下更大的蛋糕。但這并不意味著輕奢品牌會(huì)放棄高端化的夢(mèng)想。
界面時(shí)尚曾報(bào)道，Coach品牌在攻入中國(guó)下沉市場(chǎng)，并拓展快手、抖音等電商渠道的同時(shí)，還對(duì)全線(xiàn)產(chǎn)品不斷進(jìn)行提價(jià)。官方給出的理由是要應(yīng)對(duì)通脹壓力，但另一方面，在頭部奢侈品牌不斷提價(jià)的市場(chǎng)趨勢(shì)下，輕奢品牌必須要跟上。
畢竟，雖然是入門(mén)級(jí)的“輕奢”，無(wú)論Coach還是Michael Kors還是希望牢牢保住奢侈品門(mén)檻的身份。