文|選址中國

8月8日美股盤后，WeWork管理層在Q2業績報告中稱：

“嚴重懷疑公司能否持續經營，當前公司面臨持續虧損和辦公空間會員不斷取消租約的處境。”受此影響，WeWork股價一度暴跌超過40%，年內累計跌幅超過90%，昔日3300億“獨角獸”發出“死亡”警告。

那么，全球共享辦公鼻祖，是如何走向敗局的？

01 創立

2010年，美國經濟還沒有明顯從金融危機中恢復過來，大量中小企業倒閉，紐約市區的中心曼哈頓大量寫字樓閑置。

彼時共享經濟開始興起，WeWork創始人亞當·諾伊曼（Adam Neumann）看到了商機，其先以低價接手了一棟大樓里的空置房間，將其分隔成中小型辦公室，租給中小型創業公司。賺了一筆錢的亞當嘗到了甜頭，創立了WeWork，并賦予了一些新奇的意義：物理社交網絡、房產里的iphone、共享經濟的又一大發明……

亞當對外頻繁表示：“WeWork是世界上第一個實體社交網絡，我們的使命是通過合作賦予世界力量，我們知道世界的未來就是小企業，不是大公司。所以我們正在建立一個透明的、能計量的共享社區。”

在其對外宣傳里，共享辦公不僅僅提供硬件設施，更是建立一種彼此“連接”的社區，工作之余，在此的創業者還可以聽到各種名人的演講，實時舉辦派對等等。

不得不說，亞當的暢想非常具有吸引力。

彼時，共享經濟潮流碰上極具概念化的共享辦公，WeWork迅速在辦公和風投市場得寵，并吸引了一批跟隨者。

02 巔峰

2014 年，WeWork 被認為是“紐約增長最快的新辦公空間承租人”，并有望成為“美國增長最快的新辦公空間承租人或出租人”。

投資市場上，包括摩根大通、高盛、惠靈頓管理公司、波士頓地產等知名投資公司紛紛擠上牌桌。2017年，軟銀孫正義將WeWork視為下一個阿里巴巴，先后累計投資了超過180億美元（1300多億人民幣），并將其推上巔峰。

WeWork開始瘋狂地在全球跑馬圈地。根據不完全統計，最終其業務覆蓋面多達39個國家和地區，辦公場累計接近800家，在全球幾十個國家設立分公司，多次進入全球頂尖科創公司排名，被公認為是全球共享辦公巨頭，估值一度達到470億美元（約合人民幣3360億元），成為全球投資人追捧的巨型“獨角獸”。

但一紙IPO還是脫下了WeWork的“新衣”。

03 潰敗

2019年，WeWork帶著“共享經濟”光環籌備上市，但招股說明說卻顯示其資產負債上有60多億美元，幾乎從未盈利，消耗現金的速度比注入現金速度要快得多。

裸露的招股書讓公眾發現，光環背后，WeWork本質也不過是簡單乏味的租賃，更直接點，就是“二房東”。

更荒謬的是，為了掩蓋一直虧損的事實，公司發明自己的財務指標，甚至創始人自己曾購買一些建筑，租用給公司，怒賺7億美元（49億人民幣），以及包括但不限于創始人挪用公司資金充實自己和家人的錢袋、任命妻子為高管、以6300萬美元買了一架灣流G650ER私人飛機、花大量錢去做跟辦公絲毫不相干的投資等等。亞當甚至創建了一個新的品牌，然后將其出售給公司，整個過程中賺取了價值590萬美金股票。

因此，招股書出臺后短短6周內，WeWork從470億美元的估值跌至70億美元，隨后在各方壓力下中止了IPO進程。

此后，WeWork出現了資金短缺危機，先后通過大規模裁員、趕走創始人賣身籌錢企圖自救……最后雖然以估值90億美元（648億人民幣）艱難上市，但頹勢已經不可逆轉。

04 大敗局

2019年年末，新冠疫情全球暴發。疫情下的靈活辦公進一步促進了WeWork商業模式的入不敷出。雖然其一直嘗試自救，但本質上“二房東”的商業模式仍未改變。

今年4月，因為其股價連續30個交易日低于1美元，紐交所對WeWork發出了退市警告。

5月，公司現任CEO宣布離職。

8月，公司管理層稱：“嚴重懷疑公司能否持續運營……”3000多億的共享辦公鼻祖，在嘩然中走向敗局。

值得一提的是，去年10月，WeWork創始人亞當創建了新型房地產公司Flow，并獲得了高達3.5億美元的融資。亞當再次提出：“Flow將可以為人們提供一種居住空間的革新……這將迎合后疫情時代居家辦公潮流。”

但共享辦公的故事結束了嗎？選址960驚奇的發現，中國的一部分跟隨者好像默默交出了不一樣的答卷。下一期，我們將與大家共同探討“國內共享辦公市場行情到底發展怎樣”。