小紅書(shū)
對(duì)于李誕來(lái)說(shuō)，在特定平臺(tái)演繹特定人設(shè)似乎已變得游刃有余，他早已明白，要想賺錢(qián)，“不要說(shuō)太多真話，不要挑戰(zhàn)大多數(shù)人”。
當(dāng)年小紅書(shū)剛剛創(chuàng)立，金沙江創(chuàng)投就果斷打款成為最早投資方之一。如此一幕，堪稱(chēng)創(chuàng)投圈反哺伯樂(lè)的故事：“今天你對(duì)我不離不棄，明天我做你的LP。”
脫口秀演員在小紅書(shū)再就業(yè)的樣本。
不管是李誕還是小紅書(shū)的商業(yè)閉環(huán)，都還需要繼續(xù)探索。
一個(gè)狡猾的“好人”？
新質(zhì)生產(chǎn)力之爭(zhēng)。
小紅書(shū)商業(yè)化成敗的關(guān)鍵一步。
李一舟將入局商業(yè)IP、流量、知識(shí)付費(fèi)等領(lǐng)域。
小紅書(shū)為游戲破圈的目標(biāo)仍可能只是個(gè)理想化的故事。
這家以潮牌鞋服交易立足的“中廠”電商，是否已經(jīng)到了最危險(xiǎn)的時(shí)刻？
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