流量
各大平臺(tái)對(duì)于周杰倫IP的圍獵下，誰是最后贏家？
為何能走紅？
東方甄選是否擁有持續(xù)發(fā)展的能力，能否在競(jìng)爭(zhēng)激烈的電商直播領(lǐng)域殺出一條道路？
不知不覺之中，我們都已被裹挾進(jìn)了“唯流量至上”的時(shí)代大潮中。
露營(yíng)是風(fēng)口，但不是品牌的流量解藥。品牌還需要化短期紅利為長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)。
全平臺(tái)瘋搶“周杰倫”。
微博，要再造一個(gè)“微博”？
周杰倫的價(jià)值能在多大程度上發(fā)揮，取決于不同平臺(tái)不同的業(yè)務(wù)形態(tài)和用戶群體。
周杰倫，流量的狂，大廠的王。
有趣的聯(lián)動(dòng)、有記憶點(diǎn)的口感，以及食安細(xì)節(jié)處的小心思都做到位，才能留住這屆年輕人的心。
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