美妝產(chǎn)品
在渠道、產(chǎn)品和品牌布局三大層面，丸美和老對手珀萊雅越來越像。
國貨品牌步入新周期。
國貨美妝迸發(fā)出強(qiáng)大的爆發(fā)力。
平臺和消費(fèi)者都要低價(jià)，商家怎么辦？
一年內(nèi)上線8部，“美妝+微短劇”會是新的營銷密碼嗎？
產(chǎn)品只是基礎(chǔ)。
這兩個“新成員”拿下10億銷售額的核心籌碼是什么？它們又面臨著哪些新挑戰(zhàn)？
給韓式美妝留下的空間，并不多了。
意料之內(nèi)的洗牌？
在“全網(wǎng)最低價(jià)”+“價(jià)保”的雙重標(biāo)簽之下，各大電商平臺之間的“價(jià)格戰(zhàn)”變得無可避免。
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