郁亮
“政策肯定是有用的，但不是萬(wàn)能的，不能指望一個(gè)政策就能徹底扭轉(zhuǎn)局面。”
市場(chǎng)已超跌，萬(wàn)科表示要筑好最堅(jiān)固的底線，抱有最堅(jiān)定的信心。
郁亮進(jìn)入他的第三個(gè)“三年期”
“房企需要認(rèn)清大勢(shì)，行業(yè)無(wú)法再回到對(duì)住宅開發(fā)過(guò)于依賴的階段。”
產(chǎn)能不足、業(yè)績(jī)壓力山大，郁亮強(qiáng)調(diào)打造矢量組織、冠軍組織、韌性組織，并分享了5個(gè)案例。
目前行業(yè)處在底部，但曙光已經(jīng)出現(xiàn)。
“手藝不能丟”，這是企業(yè)的光。
能否成為文旅巨頭
“多談做好的行動(dòng)，少講做不好的理由。”
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