新零售
凍品市場要變天？
今天的阿里，到處都有對手。
十年仿佛是一個輪回。
盒馬連關3家倉儲會員店，戰略重心轉移。
下沉市場和拓展加盟店。
販賣驚喜感，是好特賣的命脈。
對于阿里來說，無論是十年前對銀泰進行戰略投資，還是如今出手，底層邏輯都是零售業態變革下的順勢而為。
十年，596億學費。
現實問題一連串，銀泰依然難高枕無憂。
“長痛不如短痛。”
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凍品市場要變天？
今天的阿里，到處都有對手。
十年仿佛是一個輪回。
盒馬連關3家倉儲會員店，戰略重心轉移。
下沉市場和拓展加盟店。
販賣驚喜感，是好特賣的命脈。
對于阿里來說，無論是十年前對銀泰進行戰略投資，還是如今出手，底層邏輯都是零售業態變革下的順勢而為。
十年，596億學費。
現實問題一連串，銀泰依然難高枕無憂。
“長痛不如短痛。”
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