調味品
走出醬油舒適圈，海天陡然發現，自己的巨頭效應在新賽道的用處寥寥無幾。
本質上來說，調味品企業的價值在于承擔了餐飲企業的創新需求，創新既是餐飲企業的挑戰，也是調味品企業的機遇。
李錦記醬料業務中國區“掌門”生變。
劍指3年百億計劃.
C端B端都到拐點后，舌尖上的調料生意不好做了。
樹欲靜而風不止，海天遭遇的風波尚未解除，“醬油老二”卻被實名舉報。
百年鎮江因何贏過千年山西？
“作為民生剛需產業，伴隨經濟及消費的逐步復蘇，行業仍有望維持增長態勢，公司對未來的發展充滿信心。”
復合調味品終端滲透速度，可能會比傳統調味品更快。
在健康消費趨勢下，調味品行業產品創新、價格定位的轉向均指日可待。
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