內訌
從外界來看，這位在尚品任職超過20年的老員工尚且不念舊情，是在被任免核心職位兩年后“破罐子破摔”。
各自獨立。
“去董化”是遲早的事兒。
從單純的直播MCN機構的簡單運營模式，走向商業公司與產品結合的高估值之路。
蘭世立老當益壯。
在文旅產業中，只有深入挖掘產品的文化內涵，以文化為媒介與消費者建立情感聯系，才能真正吸引消費者的關注和喜愛。
有了個好主播，固然能帶來了足夠的流量，但新東方文旅是否就能做得出來，還有待檢驗。
不做MCN的東方甄選，靠什么留住主播？
直播，是教培行業轉型的坦途嗎？
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