投資
萬(wàn)華化學(xué)引入科威特石油公司戰(zhàn)略投資。
光伏電站為何就成了“燙手山芋”？
對(duì)于公募高管降職、專注投資一事，此前市場(chǎng)有幾種猜測(cè)：一是是否當(dāng)前管理產(chǎn)品業(yè)績(jī)不佳？二是是否在管產(chǎn)品太多，無(wú)精力管理？三是高管團(tuán)隊(duì)是否“擁擠”？
與“黃金熱”形成對(duì)比的是，掛鉤理財(cái)產(chǎn)品待售僅17只，存續(xù)僅43只。
中國(guó)創(chuàng)新藥企業(yè)終于有機(jī)會(huì)迎來(lái)報(bào)表端收入的爆發(fā)式增長(zhǎng)，憑借行業(yè)景氣度出圈。
小核酸藥突出重圍。
對(duì)處于美尚產(chǎn)業(yè)的企業(yè)而言，只有打造企業(yè)和品牌的差異化競(jìng)爭(zhēng)力，才能迎來(lái)價(jià)值的發(fā)現(xiàn)。
這也是上海打造世界級(jí)產(chǎn)業(yè)集群的生動(dòng)寫照。
Plenty的故事始于一位來(lái)自農(nóng)民家庭的投資經(jīng)理。
解散biotech，回收“困”在失敗公司中的資本，從而賺取超額收益。
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