萬達集團
財務流動性和業務協同性盡失，萬達與傳奇的整合陣痛持續至今。
都已經給不了對方想要的。
項目由政府出面委托租賃給王思聰，王思聰負責裝修、業態設計等工作，再對外出租。
業主為何摘牌萬達酒店品牌？
挑戰猶在，王健林父子遠未到放松時刻。
每一次總部搬遷，都伴隨著萬達這艘大船的一次轉舵。
潮起潮落，有得有失。
儒意是重走萬達的逐夢電影路，還是真正見證“中國迪士尼”的崛起，好戲才剛拉開序幕。
不僅是萬達廣場，萬達旗下電影、酒店、寶貝王等多個業態，已經全部實現輕資產轉型，萬達正在變得越來越輕。
北京萬達廣場是萬達CBD第一個項目，萬達由此開啟了規模化之路。
 |
|
