商業(yè)
費(fèi)控的興起背后是一輪企業(yè)經(jīng)營理念的迭代。
過去，迪卡儂創(chuàng)造的奇跡顯而易見，但未來能走多遠(yuǎn)還是未知數(shù)。
消費(fèi)賽道不行了嗎？
海信以視像+白電打造的家電帝國，還穩(wěn)當(dāng)嗎？
消費(fèi)實用主義回歸。
與萬達(dá)這次合作，建業(yè)可能獲得7億元，代價是旗下一些商業(yè)項目約10年的運(yùn)營權(quán)。
近幾年高奢品牌牽手平價品牌進(jìn)行聯(lián)名頻頻翻車，歸根結(jié)底是因為在聯(lián)名過程中，品牌調(diào)性與體量的適配度未能達(dá)到一個很好的平衡。
打火機(jī)這個行業(yè)，尤其是一次性打火機(jī)，“一塊錢”的價格，是維持競爭力的“緊箍咒”。
每逢清明前夕，便開始上演“百團(tuán)大戰(zhàn)”，新老字號品牌們的抱團(tuán)創(chuàng)新，加快了青團(tuán)突破地域。
這個擁有二十多年歷史的平價美食廣場，在對抗衰老一戰(zhàn)中敗下陣來。誰拋棄了大食代，誰又取代了大食代？
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