轉(zhuǎn)型
麗江股份一直希望將瀘沽湖作為“第二主戰(zhàn)場”。
偶像劇這賽道，之于男明星，怎么仿佛錢鐘書形容婚姻——進來的人想出去，外面的人想進來？
廣州浪奇能否吃到文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)“香餑餑”？
隨著監(jiān)管趨嚴，整治力度加大，小程序微短劇或?qū)⒂瓉砀】蹈志玫陌l(fā)展
醫(yī)藥行業(yè)的高質(zhì)量增長時代來了。
這個中西混搭的“野性”組合，是怎么打動消費者的？
無論是想守住年貨陣地，還是散裝據(jù)點，徐福記都需要發(fā)起一場由內(nèi)而外的產(chǎn)品創(chuàng)新變革。
大眾點評要轉(zhuǎn)型了，終點還是向流量奔赴！
跨界經(jīng)營預(yù)制菜已成為很多企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要突破口。
在抗擊全球變暖時，為什么要考慮轉(zhuǎn)型風險？
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