京東
扎深主營(yíng)戰(zhàn)場(chǎng)，再向外“掘金”。
7歲的抖音電商，干掉了27歲的京東，掉出電商前三后，營(yíng)收過萬億的京東，面臨增長(zhǎng)放緩難題。
在消費(fèi)復(fù)蘇乏力、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下，這份成績(jī)單被市場(chǎng)解讀為“開放戰(zhàn)略”與“技術(shù)紅利”的階段性勝利。
國(guó)補(bǔ)讓京東緩了一口氣。
外賣能打開新的增長(zhǎng)空間嗎？
供應(yīng)鏈金融如何成為新質(zhì)生產(chǎn)力“催化劑”？
萬億本地生活市場(chǎng)從不缺少挑戰(zhàn)者。
搶OTA“蛋糕”。
美團(tuán)熬走了抖音，來了京東。
約70%的快遞員未被社保覆蓋，雖然工傷保險(xiǎn)基本普及，但養(yǎng)老、醫(yī)療、生育和失業(yè)保險(xiǎn)的落實(shí)情況堪憂。
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