營銷
消費在退燒，大家似乎都少了一點信心。
相比前幾次生意，做茶的這十年，杜國楹變了，但又沒完全變。
截殺渠道的僅僅是“刺客”，占據源頭的才是“革命者”。
在瞬息萬變的消費市場中，品牌該如何打好這張“情緒”牌？
電子票、會員卡、優惠券，都值得用數藏再做一遍。
詞語越高端，車賣得越好？
威馬，還能翻盤嗎？
作為日常消費品品牌，大眾消費態度一旦趨于保守，新消費的泡沫也便會被快速戳破？
而從其背后公司的股權結構來看，真正掌舵的可能只有一個女博士，其他幾位擁有的公司股權不到1%。
三春不如一秋忙，食品如何抓住營銷旺季？
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