運動品牌
去偽存真、去蕪存菁，絕非易事。
鞋服類品牌除發展公司核心主業務，投資上下游及同行業品牌外，不少企業也開始通過投資悄悄干起了「副業」。
運動消費熱情上漲，國產品牌搭上增長快車。
對于高端戶外品牌而言，謀求的是成為“運奢”的可能性。
運動品牌能成為奢侈品與年輕人之間的“橋梁”嗎？
運動鞋服市場天花板尚遠，所有運動時尚品牌，都將身處一片藍海市場尋找更廣袤的增量。
為了扭轉頹勢，Under Armour啟動了自救模式。包括優化業務品類、擴大高端產品運營以及內部裁員等舉措。
這個市場是風起云涌，我們到底該怎么看當前整個市場的發展？
留給小品牌的空氣越發稀薄。
曾經的中國第一品牌Kappa該如何自救？
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