亞馬遜
沃特利目前已經(jīng)被當(dāng)?shù)貦z方以“恐怖主義威脅”罪名起訴，出版沃特利夫婦作品的出版社已經(jīng)終止和二人的合作，并停止銷售他們的所有作品。
除亞馬遜之外，2022年，其他頭部電商平臺(tái)也紛紛遇到收入受阻、虧損擴(kuò)大等情況,紛紛開始踏上“降本增效”之路。
亞馬遜，繼續(xù)裁員。
新茶飲賽道競(jìng)爭極為激烈，小眾玩家難以突圍。
“必須得減少對(duì)亞馬遜的依賴”。
電商零售業(yè)務(wù)下滑，云計(jì)算業(yè)務(wù)增速放緩，凈利潤出現(xiàn)虧損，美國科技巨頭亞馬遜也開始遭遇“中年危機(jī)”。
實(shí)體店之路舉步維艱，亞馬遜的問題到底出在哪兒？
國內(nèi)獨(dú)有的制造業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，如何才能支撐出海電商平臺(tái)爭取更大的贏面？
相愛相殺的亞馬遜和沃爾瑪，將戰(zhàn)火燒到了B2B。
從產(chǎn)品形態(tài)來看，亞馬遜公司凈銷售額來自產(chǎn)品銷售、服務(wù)銷售。
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