危機公關
比起巴奴過去的天價行為，超島的摻假行為要嚴重的多。
杜中兵仍需要全方位專注于“產(chǎn)品主義”。
優(yōu)秀的企業(yè)始終堅信“沒有不好的員工，只有不好的制度”，而出現(xiàn)問題，意味著管理有漏洞或者不完善。
餐企對食品安全管理的常規(guī)控制，工序雖繁但不能也不敢省。
毫無疑問，蔚來正在遭遇一場空前的“信任危機”。
三個月內(nèi)，連續(xù)三位明星被罵上熱搜。
創(chuàng)始人吳光明在江蘇丹陽頗為傳奇，其靠著販賣獸用金屬注射器起家，此后憑借多次收購，魚躍醫(yī)療不斷發(fā)展壯大。
短短兩年，風評逆轉(zhuǎn)，魚躍錯在哪？
海天事件給品牌們敲響了警鐘。
為了尋找新的增長點，以應對千禾味業(yè)、中炬高新等對手向其發(fā)起的挑戰(zhàn)，海天味業(yè)將業(yè)務版圖進一步拓展至糧食、飲料領域，但目前新業(yè)務尚未對其營收形成足夠支撐。
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