百事可樂
做“稀奇古怪”的產品，再“集體懷念”它。
今年第三季度，包括中國市場在內的國際業務成為了百事公司的增長引擎。
“雙標”的百事可樂，會失去中國市場嗎？
“省錢”和“花錢”的藝術。
元氣森林在本土挑戰「兩樂」之前，先要過了娃哈哈這一關。
百事可樂認為中國市場驅動業績增長“沒那么關鍵”，終于嘗到了苦果。
近年來，不只是天府可樂，其他國產汽水品牌也隱隱有著“復蘇”的跡象。
百事可樂春節營銷寶典。
實際上，能有今天這番雙雄對立的格局，離不開上百年時間的追趕。
百事可樂則認為，產品雖然漲價，但是消費者對飲料和零食的需求依舊穩定。
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