商業(yè)模式
對于Champion來說，被出售或許不是一件壞事。
一個超級單品，帶著民族文化跨越古今，這也是新商業(yè)的魅力。
在外資財團大手筆注資、掌舵人更迭后，泛華能否走出低股價困境重回巔峰？
參考海外巨頭們的崛起，如何通過技術(shù)創(chuàng)新、迭代，做到“普惠”到更多病人的瓣膜產(chǎn)品，才是最為關(guān)鍵的。
對于仍然處于深度虧損，賬面現(xiàn)金只有幾千萬元的閃回收而言，繼續(xù)融資、講更大的故事，才是走下去的唯一途徑。
愛是一種能力而不是一種情緒，是需要去學習、去創(chuàng)造的。
新勢力車企雖然沒有傳統(tǒng)車企的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，但依靠效率仍然可以有自己的一席之地。
不過，相比戴威的新創(chuàng)業(yè)項目進展到底如何，ofo用戶們或許更加關(guān)心自己的押金何時能夠退還。
讓無數(shù)年輕人趨之若鶩的牛仔褲，也到了“熄火”邊緣。
當AI進入通用人工智能的快速通道，大規(guī)模算力集群成為必需品。
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