價格戰
向C端免費意味著國內大模型走向了類似移動互聯網產品一樣，先培養用戶深度習慣，提高用戶黏性后再開啟收費的燒錢路徑。
價格戰，正在成為星巴克“不感興趣”但難以回避的問題。
價格戰成為了快速吸引顧客、擴大市場份額的有效手段之一，喜茶帶頭之后無疑會有更多的企業加入。
6.18卷價格的風吹到了大模型圈。
大模型的“百團大戰”，有當年共享單車那味兒了。
價格大戰，剩者為王。
沒有贏家。
市占率與9塊9心智的來回拉扯，成了主要矛盾。
鏖戰一年多，汽車業價格戰結束了嗎？
內部優化全靠店長吃苦，庫迪管理之殤難解？
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