創(chuàng)新
對(duì)于這個(gè)潛在的“增長(zhǎng)領(lǐng)域”，可口可樂(lè)認(rèn)為它的機(jī)會(huì)點(diǎn)在哪？將如何開(kāi)啟它的“冰雪奇緣”？
在保持創(chuàng)新活力的同時(shí)走向高質(zhì)量發(fā)展之路，陣痛與磨合在所難免。
每一次科技的突破，都是下一輪科技革命的強(qiáng)大注腳。
面對(duì)全球市場(chǎng)，我國(guó)番茄出路何在？破除守舊思想、找準(zhǔn)需求、加速育種進(jìn)化是答案。
厚乳拿鐵+冰豆沙，“滿足對(duì)夏天的向往”。
IP Group是如何挖掘高校第一手創(chuàng)新資源的？又是如何成功把高校創(chuàng)新的“原材料”打磨成市場(chǎng)認(rèn)可的“成品”？
合成生物學(xué)究竟能給化妝品產(chǎn)業(yè)帶來(lái)什么樣的“顛覆式”創(chuàng)新?
CMU究竟是如何在整個(gè)創(chuàng)新生態(tài)鏈產(chǎn)出價(jià)值的呢？它又為何能占據(jù)全美高校技術(shù)轉(zhuǎn)化的榜首？
出海是一場(chǎng)押注與豪賭，關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展存亡。
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