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最低6.6元/杯,庫迪旗下“茶貓”開業(yè),會掀起新價格戰(zhàn)嗎?

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最低6.6元/杯,庫迪旗下“茶貓”開業(yè),會掀起新價格戰(zhàn)嗎?

局部的、短期的價格爭奪,在用戶數量和交易規(guī)模上,對行業(yè)格局的改變有限。

文|咖門

最近,庫迪入局茶飲的消息,引發(fā)業(yè)內大量關注。

昨天,伴隨著“茶貓”首店開業(yè),輿論熱度再次高漲。有聲音認為,“茶貓或是下一個庫迪”,會掀起新一輪茶飲價格之爭;也有媒體認為,要警惕新品牌的投資風險。

庫迪為什么要做一個茶飲新品牌,這個茶貓到底怎么樣?我找到了庫迪咖啡首席策略官李穎波,了解真實情況。

一、最低6.6元一杯,庫迪旗下“茶貓”昨日正式開業(yè)

“茶飲行業(yè)的價格屠夫來了?”

昨天,庫迪咖啡孵化的茶飲品牌“茶貓”正式開業(yè),又在行業(yè)引發(fā)了大范圍的討論。

傳聞茶貓“價格對標蜜雪、產品對標霸王茶姬”,到底有沒有“兩把刷子”?

我第一時間聯系了福建的朋友——抖音博主龍一指(“龍一指聊選址與品牌”),在茶貓門店直播1.5小時的他,向我反饋了最新鮮的現場情況。

先看門店位置:

首店位于福建省寧德市屏南縣,屬于福建的下沉市場,門店選址在屏南縣人流量最大的商業(yè)街,緊鄰庫迪和蜜雪冰城,周邊還遍布著瑞幸咖啡、書亦燒仙草、古茗、滬上阿姨等品牌。

下沉市場+高飽和度的競爭,這個位置顯然易于測試門店模型。

接著看門店視覺:

門頭是綠底白字,視覺清新,LOGO是一只拿著杯子的萌系小貓,室內以大面積的綠色為主色調。首店面積約30平,有5張桌子供顧客休憩,店內隨處可見“一杯純粹、特立獨行”的廣告語。

總的來看,屬于高效率型門店。

再看菜單和價格帶:

菜單和價格帶往往是一個品牌最核心的部分。茶貓的菜單顯示,主打品類是原葉鮮奶茶,主推“日出青茉、紅露五常米乳、芋田香椰”3個單品。

一共有6個系列32款產品,既覆蓋了行業(yè)主流的“原葉鮮奶茶、水果茶、牛乳茶”三大主流品類,也有差異化品類“五常米乳茶”,還兼顧了行業(yè)流行元素椰子品類。

價格是茶貓最大的話題點。菜單上全系產品標價8.8元/杯,第二杯半價,相當于最低6.6元/杯,比之前行業(yè)傳聞的6.9元還要低。

“門店伙伴說,這個促銷活動至少會持續(xù)1個月。”龍一指告訴我。

“人氣還不錯,因為提前幾天店員開始掃街,開業(yè)當天從上午9點到11點40分,總單量約60單。”

關于這家首店,我也找到了庫迪咖啡首席策略官李穎波求證。

他告訴我:“茶貓是庫迪咖啡旗下第二品牌,目前福建的首店,屬于內部測試門店,測試范圍包括品牌視覺、產品、價格等各個方面,正式門店將于2024年1月面市,以原葉鮮奶茶為主打。”

據了解,目前庫迪咖啡全球門店數已接近6500家,建立了當涂華東供應鏈基地和蕪湖國際供應鏈基地,兩個基地規(guī)劃面積合計36萬平米,將于2024年初陸續(xù)投入運營。

二、茶貓入局,會在茶飲業(yè)掀起價格戰(zhàn)嗎?

“價格對標蜜雪冰城,產品對標霸王茶姬”,從目前得到的資訊看,一些行業(yè)人這樣定位茶貓。

而讓行業(yè)人更為擔心的是,茶貓“來勢洶洶”。和庫迪如出一轍的“全場8.8元”,會不會在茶飲行業(yè)掀起新一輪的價格大戰(zhàn)?

1、短期內,茶飲價格競爭或不可避免

眾所周知,已經持續(xù)半年有余的咖啡價格戰(zhàn),讓很多門店“不堪重負”,無數經營多年的獨立小店難以為繼,多地新崛起的區(qū)域連鎖,尚未混個臉熟,就倒在了黎明前夕。

“如果茶貓像庫迪一樣,以凌厲的勢頭、絕對的低價快速開店,可能會讓很多小店陷入危機。”一位茶飲店老板憂心忡忡。

事實上,茶飲行業(yè)的價格下探已經在局部開啟了。蜜雪冰城推出了6.99元的輕乳茶,其投資的匯茶開啟了全場9.9元活動,益禾堂早在10月份就推出了9.9元的咖云輕乳拿鐵。

古茗本周三推出了限時9.9元活動,CoCo都可也在同一天推出10.9元的米乳產品,書亦燒仙草的門店則掛出了“6.8元喝鮮奶茶”條幅。

不得不說,在目前相對低迷的市場狀態(tài)下,茶飲短期的價格競爭避免不了。這也是行業(yè)進入存量市場,價格層面的必然沖突。

誰打出第一槍不重要,重要的是,價格下探是行業(yè)現階段大概率會面臨的趨勢。

2、茶飲的價格競爭,對市場的影響小于咖啡

但相比于咖啡行業(yè)慘烈的價格洗牌,我們判斷,茶飲的價格沖擊會相對“和緩”。

首先,茶飲的成本結構已經比較穩(wěn)定了,并不像咖啡存在巨大的下探空間。并且,茶飲已經細分到3元一個價格帶,每個價格帶都有強勢品牌,想在任一價格帶崛起,都會遇到強手或巨頭。

其次,茶飲經過六七年的生長,其價值模型和價格模型已幾經打磨,市場也已經下沉到縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等,客群挖掘十分精細,即便價格戰(zhàn),也很難撬動巨大的用戶增量。

庫迪可以通過價格快速推火一個品牌,但對于競爭充分飽和的茶飲市場,價格戰(zhàn)對增量市場的拉動效應,不會像咖啡市場那么明顯。對品牌來說,也不會有那么大的動力去打持久戰(zhàn)。

因此,局部的、短期的價格爭奪,在用戶數量和交易規(guī)模上,對行業(yè)格局的改變有限。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

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最低6.6元/杯,庫迪旗下“茶貓”開業(yè),會掀起新價格戰(zhàn)嗎?

局部的、短期的價格爭奪,在用戶數量和交易規(guī)模上,對行業(yè)格局的改變有限。

文|咖門

最近,庫迪入局茶飲的消息,引發(fā)業(yè)內大量關注。

昨天,伴隨著“茶貓”首店開業(yè),輿論熱度再次高漲。有聲音認為,“茶貓或是下一個庫迪”,會掀起新一輪茶飲價格之爭;也有媒體認為,要警惕新品牌的投資風險。

庫迪為什么要做一個茶飲新品牌,這個茶貓到底怎么樣?我找到了庫迪咖啡首席策略官李穎波,了解真實情況。

一、最低6.6元一杯,庫迪旗下“茶貓”昨日正式開業(yè)

“茶飲行業(yè)的價格屠夫來了?”

昨天,庫迪咖啡孵化的茶飲品牌“茶貓”正式開業(yè),又在行業(yè)引發(fā)了大范圍的討論。

傳聞茶貓“價格對標蜜雪、產品對標霸王茶姬”,到底有沒有“兩把刷子”?

我第一時間聯系了福建的朋友——抖音博主龍一指(“龍一指聊選址與品牌”),在茶貓門店直播1.5小時的他,向我反饋了最新鮮的現場情況。

先看門店位置:

首店位于福建省寧德市屏南縣,屬于福建的下沉市場,門店選址在屏南縣人流量最大的商業(yè)街,緊鄰庫迪和蜜雪冰城,周邊還遍布著瑞幸咖啡、書亦燒仙草、古茗、滬上阿姨等品牌。

下沉市場+高飽和度的競爭,這個位置顯然易于測試門店模型。

接著看門店視覺:

門頭是綠底白字,視覺清新,LOGO是一只拿著杯子的萌系小貓,室內以大面積的綠色為主色調。首店面積約30平,有5張桌子供顧客休憩,店內隨處可見“一杯純粹、特立獨行”的廣告語。

總的來看,屬于高效率型門店。

再看菜單和價格帶:

菜單和價格帶往往是一個品牌最核心的部分。茶貓的菜單顯示,主打品類是原葉鮮奶茶,主推“日出青茉、紅露五常米乳、芋田香椰”3個單品。

一共有6個系列32款產品,既覆蓋了行業(yè)主流的“原葉鮮奶茶、水果茶、牛乳茶”三大主流品類,也有差異化品類“五常米乳茶”,還兼顧了行業(yè)流行元素椰子品類。

價格是茶貓最大的話題點。菜單上全系產品標價8.8元/杯,第二杯半價,相當于最低6.6元/杯,比之前行業(yè)傳聞的6.9元還要低。

“門店伙伴說,這個促銷活動至少會持續(xù)1個月。”龍一指告訴我。

“人氣還不錯,因為提前幾天店員開始掃街,開業(yè)當天從上午9點到11點40分,總單量約60單。”

關于這家首店,我也找到了庫迪咖啡首席策略官李穎波求證。

他告訴我:“茶貓是庫迪咖啡旗下第二品牌,目前福建的首店,屬于內部測試門店,測試范圍包括品牌視覺、產品、價格等各個方面,正式門店將于2024年1月面市,以原葉鮮奶茶為主打。”

據了解,目前庫迪咖啡全球門店數已接近6500家,建立了當涂華東供應鏈基地和蕪湖國際供應鏈基地,兩個基地規(guī)劃面積合計36萬平米,將于2024年初陸續(xù)投入運營。

二、茶貓入局,會在茶飲業(yè)掀起價格戰(zhàn)嗎?

“價格對標蜜雪冰城,產品對標霸王茶姬”,從目前得到的資訊看,一些行業(yè)人這樣定位茶貓。

而讓行業(yè)人更為擔心的是,茶貓“來勢洶洶”。和庫迪如出一轍的“全場8.8元”,會不會在茶飲行業(yè)掀起新一輪的價格大戰(zhàn)?

1、短期內,茶飲價格競爭或不可避免

眾所周知,已經持續(xù)半年有余的咖啡價格戰(zhàn),讓很多門店“不堪重負”,無數經營多年的獨立小店難以為繼,多地新崛起的區(qū)域連鎖,尚未混個臉熟,就倒在了黎明前夕。

“如果茶貓像庫迪一樣,以凌厲的勢頭、絕對的低價快速開店,可能會讓很多小店陷入危機。”一位茶飲店老板憂心忡忡。

事實上,茶飲行業(yè)的價格下探已經在局部開啟了。蜜雪冰城推出了6.99元的輕乳茶,其投資的匯茶開啟了全場9.9元活動,益禾堂早在10月份就推出了9.9元的咖云輕乳拿鐵。

古茗本周三推出了限時9.9元活動,CoCo都可也在同一天推出10.9元的米乳產品,書亦燒仙草的門店則掛出了“6.8元喝鮮奶茶”條幅。

不得不說,在目前相對低迷的市場狀態(tài)下,茶飲短期的價格競爭避免不了。這也是行業(yè)進入存量市場,價格層面的必然沖突。

誰打出第一槍不重要,重要的是,價格下探是行業(yè)現階段大概率會面臨的趨勢。

2、茶飲的價格競爭,對市場的影響小于咖啡

但相比于咖啡行業(yè)慘烈的價格洗牌,我們判斷,茶飲的價格沖擊會相對“和緩”。

首先,茶飲的成本結構已經比較穩(wěn)定了,并不像咖啡存在巨大的下探空間。并且,茶飲已經細分到3元一個價格帶,每個價格帶都有強勢品牌,想在任一價格帶崛起,都會遇到強手或巨頭。

其次,茶飲經過六七年的生長,其價值模型和價格模型已幾經打磨,市場也已經下沉到縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等,客群挖掘十分精細,即便價格戰(zhàn),也很難撬動巨大的用戶增量。

庫迪可以通過價格快速推火一個品牌,但對于競爭充分飽和的茶飲市場,價格戰(zhàn)對增量市場的拉動效應,不會像咖啡市場那么明顯。對品牌來說,也不會有那么大的動力去打持久戰(zhàn)。

因此,局部的、短期的價格爭奪,在用戶數量和交易規(guī)模上,對行業(yè)格局的改變有限。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。
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