文｜勁旅網

文旅部日前公布最新一批21家5A級旅游景區名單，吉林省松原市前郭查干湖景區赫然在列。眾所周知，“查干湖”是東北冰雪旅游知名IP之一，此番查干湖景區成功晉級5A，無疑讓這一金字招牌的含金量大幅提升，業內則在熱議一個有趣的話題：

5A加持的查干湖景區，是否有機會成為下一個哈爾濱冰雪大世界？

查干湖景區與哈爾濱冰雪大世界有太多相似之處：都位于火熱的冰雪旅游風口之上、都是東北老牌標志性景區、都擁有長達20年歷史的節慶品牌、都承擔著引領當地旅游業破局的重任……

既然哈爾濱冰雪大世界能夠疫后首年一炮而紅，此番5A加持的查干湖同樣有抓住爆點的潛力啊？！

想要探討這一話題，我們必須梳理清楚“查干湖”的三個關鍵問題：

是否已經完成量變到質變的突破？

是否具備足夠廣闊的戰略縱深帶？

是否有機會抓到一個大眾情緒點？

最后，我們再來反向思考一個問題：

查干湖景區是否真的有必要成為下一個哈爾濱冰雪大世界？

01

“查干湖”作為旅游IP的量變起點是在千禧年。

2000年，國內GDP首次突破10萬億關口，中國經濟開啟一路狂飆序幕。宏觀大經濟環境欣欣向榮之下，休閑度假需求隨之井噴，國內旅游業迎來“黃金發展期”。

同一年，吉林松原。

這個地處吉林西部的東北小城市也在積極籌謀當地旅游業的破局，然而薄弱的旅游經濟基礎，使得松原當時幾乎沒有拿得上臺面的優質旅游資源。當地政府搜來找去，最終將目光停留在前郭爾羅斯蒙古族自治縣境內的一個蒙語中被稱為“查干淖爾”的湖泊。

根據歷史記載，由于這里風景優美，漁業資源豐富，遼金以降多位帝王都喜歡在這里“巡幸”和“漁獵”，熱衷舉辦“頭魚宴”和“頭鵝宴”。無論是自然稟賦，還是歷史人文，沒有比這個地方更適合做松原旅游業的破局點了。

于是，這個在官方文件中被稱之為“查干湖”的景區正式以松原旅游業頭牌IP的身份登上歷史舞臺。縱觀“查干湖”過往24年發展歷程，這個旅游IP的升級迭代至少經歷4個關鍵歷史節點。

2002年。為全面系統開發“查干湖”旅游IP，松原專門設立查干湖旅游經濟開發區。設立伊始，這還是一個市級小開發區，短短半年后，查干湖旅游經濟開發區一躍成為省級旅游經濟開發區，獲得來自吉林省在資金、資源、政策等方面的傾斜，“查干湖”喜迎開門紅。同年，首屆查干湖冰雪捕魚節成功舉辦，為這一旅游IP起飛打下基礎。

2007-2009年。“查干湖”迎來升級蛻變。2007年，查干湖景區榮膺“國家級自然保護區”，使得這個旅游IP沖出吉林。2008年，“查干湖冬捕”入選國家級非物質文化遺產名錄，“自然+人文”雙國家級光環加持讓這一旅游IP名氣暴漲。2009年，吉林趁熱打鐵，將“查干湖冬捕”列入吉林八景，與長白山、高句麗遺跡等吉林頭牌旅游IP并列，“查干湖”沖出東北，走向全國。

2012-2019年。2012年，一部《舌尖上的中國》讓“查干湖冬捕”在國內徹底爆紅，“查干湖”自此開啟超級網紅旅游IP之路。2016年，查干湖冰雪漁獵文化旅游節被評為全國首批最具影響力的旅游節慶，每年開幕式上的薩滿祭祀儀式、頭魚捕撈體驗以及頭魚拍賣都能成為媒體關注焦點，吸引大批游客前往。2019年，查干湖頭魚166666元起拍，最終以2966666元落槌，300萬的天價創下歷史最高記錄，徹底引爆輿論。

2024年。查干湖景區成功入選國家5A級旅游景區名單，代表著這一旅游IP不但在市場上獲得空前的成功，而且在官方層面獲得最終認可。

一個成功的旅游IP必然是名利雙收，“查干湖”一路走來不僅在“吸睛”方面所向披靡，“吸金”能力同樣強悍。

2019年，吉林松原全年客流量1080.4萬人次，達到歷史最高峰。當年，查干湖景區全年客流量461萬人次，實現旅游綜合收入40.6億元。由此計算，查干湖景區撐起松原42.67%全年客流量，“查干湖”已然成為松原旅游業當之無愧的扛把子。

從這個角度來說，隨著查干湖景區順利升級5A，“查干湖”這個旅游IP基本完成了從量變到質變的突破，即將進入全新發展階段。

02

哈爾濱冰雪大世界之所以能夠引爆當地旅游業，一個深層次原因在于背后有哈爾濱這個老牌旅游城市作為強大的戰略縱深帶，使得哈爾濱冰雪大世界沒有像有些網紅目的地短暫爆火后快速隕落，反而以自身為切入口，引導洶涌而至的流量向當地更多優質景區滲透，讓哈爾濱實現“引流”到“引留”。

與實力雄厚的哈爾濱相比較，身為地級市的松原在各個維度上其實都承擔不起“查干湖”這一旅游IP戰略縱深帶的重任。為了彌補這一短板，吉林省經過縝密研究后，結合全省旅游整體布局，提出了一個“彎道超車計劃”。

打開吉林冰雪旅游地圖，我們會發現以長春為中心，全省冰雪經濟被劃分為兩大區域：東部是長春為首的五地市，圍繞大長白山IP，主打“雪經濟”；西部是松原為首的四地市，圍繞“查干湖”旅游IP，主打“冰經濟”。

既然整個吉林省西部冰雪經濟本質上是一體的，那干脆讓西部四地市都成為“查干湖”旅游IP的戰略縱深帶。

2021年，吉林省文化和旅游“十四五”規劃發布，明確提出未來全省要打造冰雪產業四大集聚區，其中三個是位于東部的“雪經濟集聚區”，松白冰產業集聚區則是唯一一個“冰經濟集聚區”，覆蓋吉林西部的松原、白城、四平和遼源，這四地市從此正式成為“查干湖”旅游IP的戰略縱深帶。

2022年，吉林省發布《吉林省西部“冬捕經濟帶”發展規劃》（征求意見稿），全面提升吉林西部“冰經濟”戰略高度。根據這一規劃，吉林西部將圍繞松原、白城為兩級核心，將查干湖、嫩江灣、哈爾淖、查干浩特、四海湖、向海、花敖泡等主要冬捕集聚區串聯起來，構建吉林冬捕經濟聯動發展環線。前郭、大安、鎮賚、通榆、洮南、洮北、乾安等縣市將承擔“冬捕經濟帶”的支點作用，打造一條“冬捕經濟帶”。

如果站在一個游客的視角來看，未來查干湖景區更像是一個“引流”切入點，當游客游覽完景區后，還可以前往“冬捕經濟帶”上其他特點景點游玩，例如，在白城鎮賚哈爾淖和大安月亮湖體驗小眾冬捕文化、去洮南市四海湖玩冬季極限運動等，這樣就是能實現從“引流”到“引留”，為“查干湖”旅游IP的未來提供了一個更大戰略空間。

03

哈爾濱冰雪大世界的爆火，從傳播學角度分析，是抓住了大眾對東北冰雪旅游的某個情緒點。然而，大眾的情緒變幻莫測，對熱點忠誠度低，最近全國各地文旅都在借助這波輿論熱潮爭搶關注度和曝光量，但綜合看下來，并沒有出現第二個哈爾濱冰雪大世界。

“查干湖”又有多大機會抓到屬于自己的大眾情緒點呢？

我們可以從兩個細節來看待這一問題：

其一，東北旅游熱度不降反增。哈爾濱冰雪大世界給哈爾濱帶來一波潑天富貴，尤其哈爾濱元旦三天狂攬60億文旅收入后，很多人擔心大眾對于冰雪旅游的熱潮很快會散去。然而，從目前監測到的數據來看，隨著寒假到來以及春節臨近，東北冰雪旅游的熱度不降反增，游客源源不斷涌入哈爾濱領銜的東北各大城市。此前有新聞報道，哈爾濱國際機場平均2分鐘就起降一個航班，負責引導飛機的工作人員膀子都甩麻了，感嘆好幾年沒這么累了。種種跡象表明，至少2023-2024雪季，哈爾濱乃至東北都將是全國最熱門的旅游目的地。

其二，松原開始受到年輕人青睞。前兩天勁旅君在各大社交媒體上查看松原、查干湖相關帖子時發現，“松原攻略”的內容大幅增加，很多年輕人今年雪季都去查干湖景區，并且順帶游玩周邊，并且在社交平臺上分享自己2-5日的攻略行程，詳細介紹查干湖景區玩法和松原當地游玩建議。有不少松原當地人紛紛在貼下留言感嘆：“身為松原人，這么多年來還是頭一次在平臺上看到這么多完整的松原旅游攻略！”還有當地人表示：“如今自己周末在松原休閑放松都要去平臺上找外地人發的松原攻略，里面記錄了很多當地人都不知道的吃喝玩樂的隱藏打卡地”。

從這兩個細節不難發現，北京冬奧會之后冰雪旅游熱潮持續上漲，東北作為冰雪旅游主陣地，未來3-5年都都將是冰雪旅游絕對的熱門區域，“查干湖”作為東北冰雪旅游一大熱門IP，必然能持續享受到這波流量紅利，能不能抓到爆點或許不能保證，但橫向縱向比較，抓住的機遇可是高了不少。

綜上而言，成為下一個哈爾濱冰雪大世界，查干湖景區的確還是有一些機會。

04

不過，勁旅君也嘗試反向思考：

查干湖景區為什么一定要成為下一個哈爾濱冰雪大世界？

判斷一個地區旅游業發展潛力，短期看旅游產品，中期看經濟實力，長期看人口基數。客觀分析，“查干湖”旅游IP現階段在短中長期都存在明顯缺陷，即便得償所愿像哈爾濱冰雪大世界那樣吸引來洶涌的流量，結果不一定是獲得潑天富貴，反而有可能被流量反噬。

首先，無論是“查干湖”核心城市松原，還是“冬捕經濟帶”上的其他地市，目前旅游產品自身還不夠硬。查干湖景區雖然拿下5A，但從游客大量點評中可以發現，景區目前核心競爭力過于單一，除了查干湖冰雪漁獵文化旅游節期間的活動和觀看體驗冬捕之外，缺乏更多游玩體驗，且周邊地市缺乏足夠有影響力的標志性景區或者網紅打卡地。

其次，旅游業持續穩定發展必須要有繁榮且剛性的本地消費作為強有力支撐，松原領銜的吉林西部四地市整體經濟發展水平遠落后于長春領銜的東部五地市，這導致旅游基礎設施的承載能力和拓展能力有限，即便吸引來大量客流，也根本無法承受，不但無法促進當地經濟發展，反而會帶來一系列負面因素，這一點在雪鄉的發展過程中已經清晰體現。

最后，“查干湖”的目標客群和輻射半徑決定了其核心客群一定是本地及周邊中短途客群為主，外地長途客群為輔。如果一味去追“爆點”吸引長途客群，不但會打壓中短途本地及周邊客群的積極性，而且最終也留不住長途客群，屬于本末倒置。

基于以上分析，勁旅君認為，“查干湖”現在比較正確的策略應該是：爆點可以去追，但要在對的方向，用對的方式，謹慎適度的追。

“查干湖”未來能夠抓住大眾情緒點的大方向一定是“冬捕”。2012年，全國游客不就是被《舌尖上的中國》里查干湖冬捕時那長長的漁網、肥碩的大魚和神秘的薩滿祈福儀式所震撼，歸根結底這都是“冬捕文化”的魅力。

哈爾濱冰雪大世界抓住大眾情緒點的方法其實很簡單，就是過去幾年堅持不懈做好一件事，那就是“聽勸”，景區不斷從各個渠道收集游客的好評和差評，進而強化好的板塊，改進不到位的地方，這才有了其在退票事件中漂亮的表現，最終贏得大眾青睞。

查干湖景區亦是如此，尤其要注重修煉內功，產品打造方面，加速提升查干湖景區和冬捕經濟帶其他核心景區的產品力；客群運營方面，遵循“省內東部＞東北周邊＞山海關外”的邏輯，梯次配置資源和精力；在旅游配套方面，抓緊完善和新造更多新供給。

或許只有如此，“查干湖”才會在未來某個時候，像哈爾濱冰雪大世界一樣，成功引爆當地旅游業，收獲屬于自己的潑天富貴。