消費
這場關乎“未來人機交互關系”的商業賽道，誰能吃到更大的紅利。
為何在資本熱望中驟然擱淺？
“祖孫共玩”的情感聯結，或許才是適老玩具商業化的破局之道，
消費沒有消失，只是老一套體面退場了，新的炫耀方式登場了。
拋開各家在商品力、履約能力上的具體差別，一個消費者能夠在幾個平臺上獲取的商品和服務，已經越來越趨同。
跳出情緒，真實的618大促美妝情況究竟如何？
為崩盤買單的，不止黃牛。
這不禁讓人好奇，曾經瀕臨絕境的達芙妮，如今又翻紅了嗎？
乳企集體布局下游，為哪般？
10年銷量激增30倍，格力高靠什么把一顆扁桃仁，“喝”成日本市場第一？
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