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小米汽車需學(xué)賽力斯,“不服就干”還在否?

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小米汽車需學(xué)賽力斯,“不服就干”還在否?

兼具“面子”和“里子”的做法,小米SU7不妨將入門價格定在20萬偏上,高端款在25萬以上,前者貢獻(xiàn)里子,后者負(fù)責(zé)面子。

文|科技說

千呼萬喚中小米SU7終于要在3月28日正式登場,自技術(shù)發(fā)布會至今也已經(jīng)三月有余。在這段時間行業(yè)也在以各種形式來迎接小米SU7的到來:

1)春節(jié)后高合汽車宣布停工停產(chǎn),為行業(yè)蒙上重重陰影;

2)小鵬,理想等車廠繼續(xù)降價,3月3日小鵬G6宣布降價2萬,理想在3月12日對2024款車型序列進(jìn)行調(diào)整,理想L7Air、L8Air售價下調(diào)1.8萬元;

3)極氪001入門的WE版從30萬元降至26.9萬元,被業(yè)內(nèi)解讀為這是對小米的精準(zhǔn)打擊。

篇幅原因,我們不需要一一列舉,僅上方所羅列事項(xiàng)都已將新能源汽車賽道的“卷”勾勒的淋漓盡致,即便是特斯拉也在2024年初官宣中國市場Model 3和Model Y降價,“內(nèi)卷”的壓迫感撲滅而來。

在此之前我們曾此有過分析:

車企供應(yīng)增速超過總需求(表現(xiàn)為行業(yè)產(chǎn)能利用率開始下行),市場由此迫使車企價格再平衡,在此過程中又遇到三大汽車央企將新能源汽車作為KPI這一新現(xiàn)象,在現(xiàn)金流,市場占比等指標(biāo)壓力之下,價格戰(zhàn)成為必選模式。

另一方面作為資本驅(qū)動型產(chǎn)業(yè),價格戰(zhàn)比拼的又是利潤、資本對虧損的容忍度以及企業(yè)的經(jīng)營效率等等,過程又極為殘暴,戰(zhàn)役尚未打響就有企業(yè)退出,這也可視為提前止損。

小米SU7即將上市,市場已然是這樣兇殘了,等待小米的究竟是什么呢?

本文核心觀點(diǎn):

其一,對比賽力斯,小米SU7的創(chuàng)業(yè)環(huán)境要優(yōu)于前者;

其二,受外部環(huán)境影響,小米基石業(yè)務(wù)呈現(xiàn)回暖跡象,給SU7提供了更大的容忍空間;

其三,小米SU7定價宜激進(jìn)要市占率,不宜保守穩(wěn)財(cái)務(wù)。

同樣造車,賽力斯勝在魄力大

當(dāng)前市場尤其關(guān)心小米SU7的定價問題,20-25萬這一價格區(qū)間已經(jīng)被小鵬、極氪、銀河等廠商“卷”得一塌糊涂,意味著初入新手村的小米未實(shí)現(xiàn)打怪升級,就要進(jìn)入“惡人谷”廝殺,壓力可想而知,如果小米選擇在20萬以下,固然可以避開競爭,但配置拉滿的SU7極有可能面臨“賣一輛虧一輛”的窘境。

往低價走,利潤單薄,銷量越大虧越多,往高價走,又要面對殘忍的叢林法則。

站在財(cái)務(wù)角度,我們會為小米SU7選擇怎樣的參照企業(yè)呢?

我個人傾向于賽力斯,主要原因?yàn)椋?/p>

其一,在與華為智選合作發(fā)布問界系列汽車之前,賽力斯(彼時名為“小康股份”) 主要業(yè)務(wù)核心三電、傳統(tǒng)汽車(部分出口),在業(yè)內(nèi)并無太大知名度,2021年與華為合作發(fā)布問界M5之后,才暴得大名;

其二,新舊業(yè)務(wù)交接,從財(cái)務(wù)角度更便于觀察賽力斯的財(cái)務(wù)信息,如在城市門店銷售中,賽力斯主要依托于華為渠道(給予后者8%的渠道提成,2%技術(shù)服務(wù)費(fèi)用)。較之蔚小理為代表的新勢力初期選擇昂貴的自建直營銷售網(wǎng)絡(luò),小米與賽力斯更為接近,汽車門店可以兼賣小米,穿戴以及智能家居,可以最大效率利用坪效;

其三,問界M5在2022年銷售量大概在56000臺左右,近期有機(jī)構(gòu)對小米SU7首年銷售預(yù)估在4-5萬臺之間,在規(guī)模效應(yīng)方面兩者更為接近。

賽力斯在與華為合作之前,其實(shí)是面臨巨大的生存壓力的,不僅總營收連番下降,且彼時燃油車行業(yè)的產(chǎn)能過剩已經(jīng)讓企業(yè)失去了定價能力,毛利率連續(xù)下降,在2020年甚至出現(xiàn)了負(fù)毛利率(虧錢賣)。

2022年正式銷售問界M5之后,毛利率出現(xiàn)了明顯改善,雖然初代問界M5在產(chǎn)品以及銷量方面并不令人滿意,但其定價還是比較慎重的(后驅(qū)標(biāo)準(zhǔn)版24.98萬元,四驅(qū)標(biāo)準(zhǔn)版26.98萬元)。

盡管如此,扣非后的賽力斯凈利潤仍然是虧損的,自2021年至今賽力斯均未能擺脫虧損的陰影,2023年推出問界M7后虧損還出現(xiàn)了放大的趨勢。

原因也比較簡單,如前文所言華為以銷售渠道和技術(shù)投入問界,從銷售額中拿到了2%的技術(shù)打包服務(wù)和8%的銷售服務(wù)費(fèi)。如果將問界系列視為一個獨(dú)立公司,其銷售費(fèi)用占比大概在8%上下,假如2021年款問界M5要達(dá)到財(cái)務(wù)平衡,銷售費(fèi)用占8%,技術(shù)打包扣去2%,此外亦有行政,財(cái)務(wù)等方面費(fèi)用,其毛利率不應(yīng)該低于15%,如此才不會對母公司業(yè)績帶來太大影響。

從前文圖表以及上述分析中,顯然2022年的問界M5并未達(dá)到上述目標(biāo),產(chǎn)品在財(cái)務(wù)方面并未實(shí)現(xiàn)平衡。

我們之所以用如此多篇幅去回顧2021版問界M5對賽力斯的影響,只是希望可以在分析小米SU7時有所借鑒:

1)問界M5(亦包括其后的M7)之所以遲遲難以給賽力斯貢獻(xiàn)凈利潤,主要原因并非許多人所聲稱的“錢都讓華為賺了”,更為重要的乃是定價。國內(nèi)新能源汽車賽道已經(jīng)相當(dāng)擁擠之時,企業(yè)要考慮的重中之重乃是“市占率”,只有高市占率才有高美譽(yù)度的可能,否則造車只能是自娛自樂;

2)雖然問界M5定價較之小鵬和蔚來要有較高溢價(后者初期毛利率經(jīng)常為負(fù),典型的賣一臺虧一臺),但還是偏于保守,加之彼時宏觀經(jīng)濟(jì)仍在面臨嚴(yán)峻的“輸入性通脹”,毛利率仍未能與期間費(fèi)用打平;

3)小米SU7之于賽力斯最大的不同在于起點(diǎn)不同,如其市場渠道乃是與小米原有業(yè)務(wù)共享,銷售市場占比應(yīng)該是可以低于8%的,且此時大宗商品價格仍處于下跌通道中,對緩釋成本壓力大有裨益。

綜上,我們認(rèn)為小米SU7扭虧的毛利率平衡線應(yīng)該在10%-15%之間,取中間值12%。

小米汽車要溫故“不服就干”

如前文所言,20萬之所以是小米SU7定價分水嶺,主要在于這是“保量”還是“保值”的分界線,市場便于從中讀取小米經(jīng)營的側(cè)重點(diǎn)。

賽力斯和華為在問界系列的經(jīng)營中傾向于“保量”,希望可以用定價撬動競爭力,而賽力斯在風(fēng)光無限的銷售增長中承擔(dān)了虧損,市場對此仍然較為寬容,給予其極高的溢價能力。

在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,產(chǎn)業(yè)發(fā)展往往有“萌芽-速增長-過剩-淘汰-剩者為王”這一周期,在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到各大傳統(tǒng)行業(yè)無不在循環(huán)往復(fù),這也是市占率往往被市場重視的主要原因,只有高市占率才具有定價能力,在市場淘汰期后掌握定價權(quán)。

去年至今停止?fàn)I業(yè)的汽車公司,并非僅僅陷入虧損,市場不再輸血,而是在市占率的競爭中已經(jīng)難以翻盤,注資就是無底洞,這也就是雖然蔚來備受爭議,但市場仍然愿意融資給企業(yè)的主要原因。

賽力斯背靠華為,盡管短期內(nèi)有承擔(dān)的虧損壓力,但市場對其仍然是非常樂觀積極的,大廝殺之后賽力斯大概率是幸存者,屆時盈利自然都不是難題。

小米亦是如此,SU7的技術(shù)發(fā)布會已經(jīng)充分展示了產(chǎn)品的高品質(zhì),在商業(yè)上的成功就應(yīng)該忽視短期的利潤,要從長期的市占率和定價能力入手。

基于此,我個人傾向于小米SU定價策略繼續(xù)觀察“性價比優(yōu)先”原則,由于極氪001將入門款價格錨定在了26.9萬,那么小米SU7定價就應(yīng)該在20-25萬之間。

假若年銷售額5萬臺,屆時總銷售額將在110億元上下,參考賽力斯的定價策略以及扣非利潤情況,預(yù)計(jì)小米汽車2024年經(jīng)營性虧損大概在10-15億元之間(扣非經(jīng)營虧損在10%上下)。

2023全年,小米集團(tuán)經(jīng)營利潤超過200億元,就此來看上述虧損數(shù)字尚在小米的安全閾值之內(nèi)。

問界無異是再造了賽力斯,問界的強(qiáng)弱興衰關(guān)乎賽力斯根本,這就使得賽力斯對問界的運(yùn)營非常積極,也因此在M5不盡如人意之后,有了M7和M9的銷售高點(diǎn)。

小米則相對不同,原業(yè)務(wù)的手機(jī),AIOT等業(yè)務(wù)仍為集團(tuán)貢獻(xiàn)著利潤和現(xiàn)金流,2023年手機(jī)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營收1575億元,且第四季度無論是營收還是毛利率都改善中(智能手機(jī)業(yè)務(wù)毛利率達(dá)到了14.6%的高點(diǎn))

整體來看,我國乃至全球智能手機(jī)都出現(xiàn)了明顯的復(fù)蘇跡象,此前行業(yè)低沉的市場情緒得到一定程度舒緩。

2024年1月,國內(nèi)市場手機(jī)出貨量3177.8萬部,同比增長68.1%,增速創(chuàng)自2021年3月以來新高,以AI為驅(qū)動的新一代換機(jī)潮正在到來,小米的內(nèi)部環(huán)境正在改善。

如果小米當(dāng)前對汽車抱以激進(jìn)經(jīng)營理念,當(dāng)前應(yīng)該忽視業(yè)務(wù)短期的虧損,集團(tuán)對汽車的兜底能力應(yīng)該是放大的,以“放馬過來”的心態(tài)去競爭市場,對于小米汽車集團(tuán)是有儲備力量的,但如果是非常保守的經(jīng)營做法,在定價中就要偏高,入門款在25萬以上,但顯然這并不適合行業(yè)。

兼具“面子”和“里子”的做法,小米SU7不妨將入門價格定在20萬偏上,高端款在25萬以上,前者貢獻(xiàn)里子,后者負(fù)責(zé)面子。

盡管新能源汽車賽道越發(fā)擁擠,市場很多聲音對小米入局造車并不看好,不過客觀說今日小米處境較之2022年的賽力斯仍然要幸運(yùn)許多(毛利平衡點(diǎn)都要低于賽力斯)。而彼時賽力斯與華為仍然可以采取低價定價策略去爭奪市場,在手機(jī)與AIOT等業(yè)務(wù)正在回暖之時,小米不妨在汽車定價中再激進(jìn)一些,重試”不服就干”的魄力。

這一切都要在3月28日揭曉。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

賽力斯

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  • 賽力斯:賽力斯汽車5月銷量同比增長13.19%
  • 賽力斯旗下瑞馳汽車成立賽航智行空間技術(shù)公司,注冊資本5000萬

小米

8.2k
  • 小米手機(jī)目標(biāo)全球年銷2億部
  • 雷軍:小米汽車業(yè)務(wù)下半年將盈利,YU7定價不是23.59萬元

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兼具“面子”和“里子”的做法,小米SU7不妨將入門價格定在20萬偏上,高端款在25萬以上,前者貢獻(xiàn)里子,后者負(fù)責(zé)面子。

文|科技說

千呼萬喚中小米SU7終于要在3月28日正式登場,自技術(shù)發(fā)布會至今也已經(jīng)三月有余。在這段時間行業(yè)也在以各種形式來迎接小米SU7的到來:

1)春節(jié)后高合汽車宣布停工停產(chǎn),為行業(yè)蒙上重重陰影;

2)小鵬,理想等車廠繼續(xù)降價,3月3日小鵬G6宣布降價2萬,理想在3月12日對2024款車型序列進(jìn)行調(diào)整,理想L7Air、L8Air售價下調(diào)1.8萬元;

3)極氪001入門的WE版從30萬元降至26.9萬元,被業(yè)內(nèi)解讀為這是對小米的精準(zhǔn)打擊。

篇幅原因,我們不需要一一列舉,僅上方所羅列事項(xiàng)都已將新能源汽車賽道的“卷”勾勒的淋漓盡致,即便是特斯拉也在2024年初官宣中國市場Model 3和Model Y降價,“內(nèi)卷”的壓迫感撲滅而來。

在此之前我們曾此有過分析:

車企供應(yīng)增速超過總需求(表現(xiàn)為行業(yè)產(chǎn)能利用率開始下行),市場由此迫使車企價格再平衡,在此過程中又遇到三大汽車央企將新能源汽車作為KPI這一新現(xiàn)象,在現(xiàn)金流,市場占比等指標(biāo)壓力之下,價格戰(zhàn)成為必選模式。

另一方面作為資本驅(qū)動型產(chǎn)業(yè),價格戰(zhàn)比拼的又是利潤、資本對虧損的容忍度以及企業(yè)的經(jīng)營效率等等,過程又極為殘暴,戰(zhàn)役尚未打響就有企業(yè)退出,這也可視為提前止損。

小米SU7即將上市,市場已然是這樣兇殘了,等待小米的究竟是什么呢?

本文核心觀點(diǎn):

其一,對比賽力斯,小米SU7的創(chuàng)業(yè)環(huán)境要優(yōu)于前者;

其二,受外部環(huán)境影響,小米基石業(yè)務(wù)呈現(xiàn)回暖跡象,給SU7提供了更大的容忍空間;

其三,小米SU7定價宜激進(jìn)要市占率,不宜保守穩(wěn)財(cái)務(wù)。

同樣造車,賽力斯勝在魄力大

當(dāng)前市場尤其關(guān)心小米SU7的定價問題,20-25萬這一價格區(qū)間已經(jīng)被小鵬、極氪、銀河等廠商“卷”得一塌糊涂,意味著初入新手村的小米未實(shí)現(xiàn)打怪升級,就要進(jìn)入“惡人谷”廝殺,壓力可想而知,如果小米選擇在20萬以下,固然可以避開競爭,但配置拉滿的SU7極有可能面臨“賣一輛虧一輛”的窘境。

往低價走,利潤單薄,銷量越大虧越多,往高價走,又要面對殘忍的叢林法則。

站在財(cái)務(wù)角度,我們會為小米SU7選擇怎樣的參照企業(yè)呢?

我個人傾向于賽力斯,主要原因?yàn)椋?/p>

其一,在與華為智選合作發(fā)布問界系列汽車之前,賽力斯(彼時名為“小康股份”) 主要業(yè)務(wù)核心三電、傳統(tǒng)汽車(部分出口),在業(yè)內(nèi)并無太大知名度,2021年與華為合作發(fā)布問界M5之后,才暴得大名;

其二,新舊業(yè)務(wù)交接,從財(cái)務(wù)角度更便于觀察賽力斯的財(cái)務(wù)信息,如在城市門店銷售中,賽力斯主要依托于華為渠道(給予后者8%的渠道提成,2%技術(shù)服務(wù)費(fèi)用)。較之蔚小理為代表的新勢力初期選擇昂貴的自建直營銷售網(wǎng)絡(luò),小米與賽力斯更為接近,汽車門店可以兼賣小米,穿戴以及智能家居,可以最大效率利用坪效;

其三,問界M5在2022年銷售量大概在56000臺左右,近期有機(jī)構(gòu)對小米SU7首年銷售預(yù)估在4-5萬臺之間,在規(guī)模效應(yīng)方面兩者更為接近。

賽力斯在與華為合作之前,其實(shí)是面臨巨大的生存壓力的,不僅總營收連番下降,且彼時燃油車行業(yè)的產(chǎn)能過剩已經(jīng)讓企業(yè)失去了定價能力,毛利率連續(xù)下降,在2020年甚至出現(xiàn)了負(fù)毛利率(虧錢賣)。

2022年正式銷售問界M5之后,毛利率出現(xiàn)了明顯改善,雖然初代問界M5在產(chǎn)品以及銷量方面并不令人滿意,但其定價還是比較慎重的(后驅(qū)標(biāo)準(zhǔn)版24.98萬元,四驅(qū)標(biāo)準(zhǔn)版26.98萬元)。

盡管如此,扣非后的賽力斯凈利潤仍然是虧損的,自2021年至今賽力斯均未能擺脫虧損的陰影,2023年推出問界M7后虧損還出現(xiàn)了放大的趨勢。

原因也比較簡單,如前文所言華為以銷售渠道和技術(shù)投入問界,從銷售額中拿到了2%的技術(shù)打包服務(wù)和8%的銷售服務(wù)費(fèi)。如果將問界系列視為一個獨(dú)立公司,其銷售費(fèi)用占比大概在8%上下,假如2021年款問界M5要達(dá)到財(cái)務(wù)平衡,銷售費(fèi)用占8%,技術(shù)打包扣去2%,此外亦有行政,財(cái)務(wù)等方面費(fèi)用,其毛利率不應(yīng)該低于15%,如此才不會對母公司業(yè)績帶來太大影響。

從前文圖表以及上述分析中,顯然2022年的問界M5并未達(dá)到上述目標(biāo),產(chǎn)品在財(cái)務(wù)方面并未實(shí)現(xiàn)平衡。

我們之所以用如此多篇幅去回顧2021版問界M5對賽力斯的影響,只是希望可以在分析小米SU7時有所借鑒:

1)問界M5(亦包括其后的M7)之所以遲遲難以給賽力斯貢獻(xiàn)凈利潤,主要原因并非許多人所聲稱的“錢都讓華為賺了”,更為重要的乃是定價。國內(nèi)新能源汽車賽道已經(jīng)相當(dāng)擁擠之時,企業(yè)要考慮的重中之重乃是“市占率”,只有高市占率才有高美譽(yù)度的可能,否則造車只能是自娛自樂;

2)雖然問界M5定價較之小鵬和蔚來要有較高溢價(后者初期毛利率經(jīng)常為負(fù),典型的賣一臺虧一臺),但還是偏于保守,加之彼時宏觀經(jīng)濟(jì)仍在面臨嚴(yán)峻的“輸入性通脹”,毛利率仍未能與期間費(fèi)用打平;

3)小米SU7之于賽力斯最大的不同在于起點(diǎn)不同,如其市場渠道乃是與小米原有業(yè)務(wù)共享,銷售市場占比應(yīng)該是可以低于8%的,且此時大宗商品價格仍處于下跌通道中,對緩釋成本壓力大有裨益。

綜上,我們認(rèn)為小米SU7扭虧的毛利率平衡線應(yīng)該在10%-15%之間,取中間值12%。

小米汽車要溫故“不服就干”

如前文所言,20萬之所以是小米SU7定價分水嶺,主要在于這是“保量”還是“保值”的分界線,市場便于從中讀取小米經(jīng)營的側(cè)重點(diǎn)。

賽力斯和華為在問界系列的經(jīng)營中傾向于“保量”,希望可以用定價撬動競爭力,而賽力斯在風(fēng)光無限的銷售增長中承擔(dān)了虧損,市場對此仍然較為寬容,給予其極高的溢價能力。

在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,產(chǎn)業(yè)發(fā)展往往有“萌芽-速增長-過剩-淘汰-剩者為王”這一周期,在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到各大傳統(tǒng)行業(yè)無不在循環(huán)往復(fù),這也是市占率往往被市場重視的主要原因,只有高市占率才具有定價能力,在市場淘汰期后掌握定價權(quán)。

去年至今停止?fàn)I業(yè)的汽車公司,并非僅僅陷入虧損,市場不再輸血,而是在市占率的競爭中已經(jīng)難以翻盤,注資就是無底洞,這也就是雖然蔚來備受爭議,但市場仍然愿意融資給企業(yè)的主要原因。

賽力斯背靠華為,盡管短期內(nèi)有承擔(dān)的虧損壓力,但市場對其仍然是非常樂觀積極的,大廝殺之后賽力斯大概率是幸存者,屆時盈利自然都不是難題。

小米亦是如此,SU7的技術(shù)發(fā)布會已經(jīng)充分展示了產(chǎn)品的高品質(zhì),在商業(yè)上的成功就應(yīng)該忽視短期的利潤,要從長期的市占率和定價能力入手。

基于此,我個人傾向于小米SU定價策略繼續(xù)觀察“性價比優(yōu)先”原則,由于極氪001將入門款價格錨定在了26.9萬,那么小米SU7定價就應(yīng)該在20-25萬之間。

假若年銷售額5萬臺,屆時總銷售額將在110億元上下,參考賽力斯的定價策略以及扣非利潤情況,預(yù)計(jì)小米汽車2024年經(jīng)營性虧損大概在10-15億元之間(扣非經(jīng)營虧損在10%上下)。

2023全年,小米集團(tuán)經(jīng)營利潤超過200億元,就此來看上述虧損數(shù)字尚在小米的安全閾值之內(nèi)。

問界無異是再造了賽力斯,問界的強(qiáng)弱興衰關(guān)乎賽力斯根本,這就使得賽力斯對問界的運(yùn)營非常積極,也因此在M5不盡如人意之后,有了M7和M9的銷售高點(diǎn)。

小米則相對不同,原業(yè)務(wù)的手機(jī),AIOT等業(yè)務(wù)仍為集團(tuán)貢獻(xiàn)著利潤和現(xiàn)金流,2023年手機(jī)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營收1575億元,且第四季度無論是營收還是毛利率都改善中(智能手機(jī)業(yè)務(wù)毛利率達(dá)到了14.6%的高點(diǎn))

整體來看,我國乃至全球智能手機(jī)都出現(xiàn)了明顯的復(fù)蘇跡象,此前行業(yè)低沉的市場情緒得到一定程度舒緩。

2024年1月,國內(nèi)市場手機(jī)出貨量3177.8萬部,同比增長68.1%,增速創(chuàng)自2021年3月以來新高,以AI為驅(qū)動的新一代換機(jī)潮正在到來,小米的內(nèi)部環(huán)境正在改善。

如果小米當(dāng)前對汽車抱以激進(jìn)經(jīng)營理念,當(dāng)前應(yīng)該忽視業(yè)務(wù)短期的虧損,集團(tuán)對汽車的兜底能力應(yīng)該是放大的,以“放馬過來”的心態(tài)去競爭市場,對于小米汽車集團(tuán)是有儲備力量的,但如果是非常保守的經(jīng)營做法,在定價中就要偏高,入門款在25萬以上,但顯然這并不適合行業(yè)。

兼具“面子”和“里子”的做法,小米SU7不妨將入門價格定在20萬偏上,高端款在25萬以上,前者貢獻(xiàn)里子,后者負(fù)責(zé)面子。

盡管新能源汽車賽道越發(fā)擁擠,市場很多聲音對小米入局造車并不看好,不過客觀說今日小米處境較之2022年的賽力斯仍然要幸運(yùn)許多(毛利平衡點(diǎn)都要低于賽力斯)。而彼時賽力斯與華為仍然可以采取低價定價策略去爭奪市場,在手機(jī)與AIOT等業(yè)務(wù)正在回暖之時,小米不妨在汽車定價中再激進(jìn)一些,重試”不服就干”的魄力。

這一切都要在3月28日揭曉。

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