文|創業最前線
“飯店里倒是經常能看到大窯,佐餐時偶爾會喝,挺解膩的,但是在超市或便利店飲料的選擇太多了,很少會主動選擇大窯。”在街頭巷尾時常能見到巨幅廣告的飲料品牌大窯,在李瓚(化名)眼里只是用餐時的偶然選擇。
這可能不是大窯想要的結果,至少現在不是。
這家從內蒙古走出來的碳酸飲料品牌,最初憑借小飯店、小燒烤店走量,拿下被國際碳酸巨頭可口可樂和百事可樂忽略的餐飲市場,在2022年將果汁味碳酸水賣出超30億規模。
圖 / 大窯官方微博
從鼓勵經銷商南下,到在全國各地建設生產基地,大窯正在走向更大的舞臺。
近日,有消息稱,大窯飲品正籌備最快2025年下半年在香港的IPO,目前正與咨詢機構接觸,預計募資規模多至5億美元。對此,大窯飲品回應稱,公司以經營發展為主,暫未考慮IPO事項。
主打餐飲渠道,在建立起消費認知后,再進入KA和社區便利店等渠道,是大窯的慣常打法。餐飲小店成就了大窯,但超8成營收來自餐桌,對飲料品牌來說,卻相當于只靠一條腿跛足前進。
舒適區內,大窯是從偏安一隅奔赴全國市場的“碳酸飲料黑馬”,但現實是,隨著飲品市場進入紅海競爭,它不得不邁出舒適區了。
1、從內蒙起家,奔向全國年輕人
今年年初,大窯也闖進了電影圈。
作為春節檔主力電影《唐探1990》聯合推廣合作伙伴,大窯在官微上免費請粉絲看電影,一起“大汽開年”。目前,《唐探1990》票房已超過30億元。
圖 / 大窯官方微博
春節期間,大窯推出的三支賀歲短片從過年回家的場景切入,詮釋了在面對親戚的追問和陷入尬聊氛圍時,大窯是如何幫助年輕人拿捏全場的。
幾乎同一時間,北京三里屯地標大屏廣告也一度被大窯廣告占據,主打一個線上線下同步刷屏。
圖 / 小紅書用戶
這也符合大窯一向高調的營銷風格。
大窯飲品董事長王慶東最早收購八一飲料廠(大窯食品廠前身)時,可能并未想到,一款并不算新鮮的橙味果汁汽水,如今也能走向大江南北。
早在2014年,公司高層就確定了大窯未來的業務走向:其一是專注餐飲渠道,其二便是做全國化品牌運營及渠道擴張。
彼時,內蒙古地區的餐飲渠道除了“兩樂”,并沒有合適的佐餐飲品,于是這道裂縫,讓大窯撕開了。
真正的轉折出現在2021年。
背靠超級符號營銷公司華與華,大窯啟動品牌營銷升級,打造出“大汽水”的概念,次年簽下國民影星吳京為代言人。
飲料作為一種即時消費品,需要更便捷和更頻繁的觸達。于是,從地鐵站、電梯間、商超,到央視黃金檔、電商、新媒體渠道,帶有吳京標志性笑容的大窯汽水廣告幾乎形成刷屏之勢。
根據大窯官方公眾號披露數據,2024年夏季,大窯在北京大幅度投放地鐵廣告,“2024大窯品牌廣告登陸北京地鐵80+個站點、270+個點位,曝光人次預估16億”。
縱觀2024全年,大窯品牌廣告更是大規模覆蓋西安、青島、武漢、重慶、北京、呼和浩特、成都、濟南八大城市地鐵核心廣告位,曝光人次超42.7億+,同時登陸西安、鄭州、哈爾濱機場媒體黃金廣告位,曝光人次超3580萬+。
最開始通過和餐飲場景綁定,大窯成為“飯搭子”。如今,大窯希望通過更潮的營銷手段,吸引更多年輕消費者。
例如在2024年4月,大窯提升了“大汽水”品類經典產品的果汁含量,但售價保持不變,同時還在經典碳酸產品系列中新增了520ml大玻璃瓶冰暢(鳳梨)口味。
針對年輕人更健康的飲品消費需求,大窯也上線了0糖汽水系列和0糖0脂0能量的查元香烏龍茶飲系列,殺入無糖茶賽道。
圖 / 大窯飲品官方公眾號
此前,大窯執行董事羅云曾總結品牌的產品邏輯:第一,要專注大單品;第二,優化產品與服務,滿足消費者對“0糖0脂0卡”的需求;第三,拓展果蔬汁、植物蛋白、功能性飲料的品類,基于渠道拓展去做玻璃瓶、PET、易拉罐等各種包裝形式的飲品。
憑借在餐飲渠道大殺四方和高調的營銷策略,僅2022年,大窯年營收就已突破32億元,是陜西區域飲料品牌冰峰銷售額的10倍。
2、蝦兵蝦將,分道揚鑣
事實上,大窯最早闖入餐飲渠道,全靠讓利經銷商、以客情維護打動小餐飲店老板。
其早期進價非常低,經典款500ml的玻璃裝大窯汽水只需1.4元/瓶—2.3元/瓶,加上空瓶換贈品等,單瓶毛利能高達3-4元,甚至一度超過“兩樂”的毛利水平。
大窯的基層代理商在送貨閑暇,還幫店主收拾桌子、倒垃圾,雙方建立起緊密的供貨關系,加上較高的利潤水平,大窯很快在餐飲渠道如魚得水。
經過幾年的打拼,大窯和全國上百萬家餐飲渠道建立起“革命友誼”,誰知,碳酸飲料行業卻變天了。
尼爾森IQ公布的《2024中國飲料行業趨勢與展望》報告顯示,2023年中國快消品銷售同比增速微跌0.5%,從飲料品類表現看,碳酸飲料是幾個品類之中唯一下降的,銷售額同比減少7%,市場份額占比也從2021年的21.2%下滑至2023年的18.5%,這一占比也回落到2019年水平。
與之相反的是,無糖茶開始加速奔跑。
超市里隨處可見東方樹葉和元氣森林燃茶900ml的大包裝堆頭,2023年,包括無糖茶在內的即飲茶拿下21.1%的市場份額,首次超過碳酸飲料(18.5%),位列行業第一。
大窯方面也敏感察覺到飲料品類的迭代升級。
2024年6月,大窯通過微信公眾號推出3款茶飲新品,分別是金桂烏龍、白蘭烏龍和烏龍茶,主打“0糖、0脂肪、0能量”。此外,大窯專為這三款產品設立了查元香品牌。這三款無糖茶被大窯定位為餐飲用茶。
圖 / 大窯飲品官方公眾號
但茶飲料在餐飲渠道從來都不是被消費者青睞的品類。餐館大多會自備茶水,如果沒有免費茶水,大多數人更愿意選擇果汁類飲品。
“尤其是南方市場,冰茶室本身就有茶供應,會直接影響茶飲料的銷量。”廣東省大窯某區域經銷商陳嘉華(化名)在向「界面新聞·創業最前線」介紹供貨政策時,只推薦了大窯主品牌的玻璃瓶及易拉罐裝碳酸飲品,并表示華南地區餐飲渠道并沒有子品牌查元香。
更重要的是,隨著飲品滲透率的增長,餐飲渠道也開始顯露疲態。
羅云曾在接受采訪時表示,現在大窯還是專注餐飲渠道,流通KA渠道是餐渠增長放緩后的一個價值補充,出發點是讓已經相對成熟的市場經銷商有第二個利益增長點,目前大窯85%以上的銷售額都來自餐飲渠道。
根據各地統計局公布的數據,2024年上半年全國餐飲收入增速為7.9%,而北京(-3.5%)、上海(-3.6%)、廣州(3%)、深圳(1.3%)的餐飲增速放緩。
顯然,進駐KA渠道及社區便利店已經迫在眉睫。
「界面新聞·創業最前線」走訪廊坊三河市多家商超、便利店及夫妻店發現,大窯產品鋪貨較少,大多仍為主打的大窯嘉賓系列產品,且小型夫妻老婆店未見大窯蹤影。
值得注意的是,大窯不同終端網點的產品零售價并不統一。
目前,流通渠道大窯產品主要為500ml易拉罐裝和520ml玻璃大瓶裝,而在不同網點,500ml易拉罐裝大窯價格出現了3.99元、4元和4.5元三個價格。
在某中型社區超市,500ml易拉罐裝大窯定價3.99元,而容量更大的520ml玻璃瓶裝僅售3.98元,兩者均為果汁添加含量大于2.5%的果味汽水。
圖 / 大容量價格更便宜
除了無糖茶之外,大窯還相繼推出了生椰花生植物蛋白飲料、山楂果果復合果汁飲料兩款1L裝飲料新品,已經形成碳酸飲料、果蔬汁飲料、植物蛋白飲料、能量風味飲料及茶飲料五大品類組合的產品矩陣。
而在中型超市中,茶飲區被果子熟了和東方樹葉占據,山楂飲料區主要為山楂樹下,植物蛋白飲料主要為露露和六個核桃品牌。大窯旗下碳酸水之外的品類在流通渠道的滲透率并不高。
作為對比,同樣從餐飲渠道起家的好望水品牌,在超市中同樣鋪設了陳皮水、桂圓水、薏米水等產品。
圖 / 好望水新品
從同一渠道殺出來的蝦兵蝦將,此刻的大窯似乎被落下了。
3、南方市場,鐵板一塊?
若要論稱王稱霸,大窯的主戰場始終在北方。
大窯作為汽水品牌在北方知名度更高,即便在南方地區受眾也多為背井離鄉的北方人。
“吃宵夜燒烤會喝碳酸飲料,口感更爽;吃辣會喝豆奶、檸檬茶、酸梅湯、王老吉等,解辣。不太會主動選擇大窯,廣東地區也比較少見。”一位廣東籍北漂表示。
在華南地區,賣得好的店面也有所區分。“北方店相對賣得好,在南方城市的話,川湘菜、火鍋店、木桶飯和螺螄粉店賣得相對好一些。”經銷商陳嘉華表示,“北方門店一個月可以賣30箱(一箱12個玻璃瓶),冰室類的一個月就只能賣10箱。”
圖 / 大窯官方微博
但南方城市的經濟繁榮程度以及夜生活的豐富度,都讓大窯不得不硬著頭皮啃下這塊硬骨頭。
2023年11月,大窯在官方公眾號發布了向華南市場發展的計劃;2024年明確了重點發展華南市場的策略,同時提出“北商南援”計劃。
據公開信息,大窯將依靠北方經銷商,分批次、分階段推進。第一批“北商南援”計劃13名經銷商已經完成市場選定,正式進入團隊組建階段,計劃于2024年12月正式執行鋪市工作。
根據官網信息,目前大窯已在國內31個省、自治區、直轄市完成了市場布局,組建了千余家經銷商團隊,完成了百萬余家終端渠道的構建。
但自從大窯在公眾號發布第一篇“北商南援”計劃開啟的內容后,一年多時間,大窯再未更新該計劃的具體進展。
2024年7月,隨著山東大窯智能生產基地正式建成投產,其目前已經在內蒙古、吉林、遼寧、寧夏、安徽、山東、陜西等地布局7個智能生產基地,輻射華北、西北、華中、華東等地區。其中,大窯在山東泰安投產的智能工廠年產能達到80萬噸。
玻璃瓶可以回收,相比易拉罐成本更低,但是玻璃瓶產品只能覆蓋500公里以內的運輸半徑,太遠的距離會造成損耗。因此大窯在國內建設智能生產基地,既是為了保障品控,也為了節約成本。
但500公里的運輸半徑畢竟有限,終端市場仍然要靠經銷商一城一池來攻破。
“目前廣東地區大窯終端進價是38元/箱(12瓶),單瓶是480ml比北方市場520ml規格小,四個口味,6箱贈1箱,一箱空瓶換1瓶,統一零售價5元/瓶,終端可以上浮1元,折合下來進價在2.42元/瓶。”陳嘉華對「界面新聞·創業最前線」表示。如果按照統一零售價計算,單瓶毛利不足3元。
對比前幾年單瓶動輒3、4元的毛利,如今大窯要憑此打入略顯劣勢的南方市場,顯然更加不易。
更別提大窯還要面臨各地本土汽水品牌的迎頭痛擊,例如陜西的冰峰、北京的北冰洋、天津的山海關、重慶的天府可樂等。大窯方面也透露,品牌進入長江以南市場時,前三四年都在賠錢做。
羅云曾自信地認為,很多品類的天花板,不能單純拿銷量和銷售額去界定,保持對渠道和需求的敏感度,(汽水品類)的天花板遠遠沒到。
但對大窯而言,流通渠道需要各個環節得到足夠多毛利,鋪設進展緩慢,餐飲渠道又面臨南方市場長期滲透率低的問題。
大窯曾被認為搶走了部分“兩樂”的市場份額,現在看來,若想復制“兩樂”的百年生意經,恐怕還要付出更大的代價。