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拐向純電,理想汽車駛?cè)肼嚨?/p>

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拐向純電,理想汽車駛?cè)肼嚨?/h1>

淺淺護(hù)城河,誰都能渡。

文|一點(diǎn)財(cái)經(jīng)

曾經(jīng)領(lǐng)跑國內(nèi)新能源車圈的理想汽車,正在降速。

2025年第一季度,理想營收僅同比微增1.1%,凈利潤同比下滑了20%,銷冠地位也被小鵬取代。

而理想今年的重磅車型,主要是下半年才陸續(xù)上市的純電SUV理想i8和i6,但在這兩款車型救場之前,銷量主力L系列已然顯露疲態(tài),不僅經(jīng)歷不同程度的下滑,加量不加價(jià)的煥新版的表現(xiàn)也不夠驚艷,4月份理想銷量不敵小鵬和零跑,5月份仍居于零跑之后。

根本原因在于,理想的爆款邏輯并不難學(xué),護(hù)城河不夠深,在競爭對手的擠壓之下,領(lǐng)先優(yōu)勢不斷被削弱。即使到下半年將戰(zhàn)場拉至純電路線,仍難談競爭優(yōu)勢。

不過李想并不急切,其依然將目光轉(zhuǎn)至“人工智能科技公司”,要“ALL in AI”,但在更復(fù)雜的競爭領(lǐng)域,理想能有多大勝算,恐怕不容樂觀。

只是,當(dāng)前面臨銷量排名下滑、增長瓶頸凸顯的狀況,理想該如何應(yīng)對?

從銷冠到平庸

經(jīng)歷去年的高速增長后,理想終究迎來了瓶頸期。

2024年,理想以50.05萬輛的交付量登頂新勢力銷冠,相比仍陷于虧損泥潭的新勢力友商,其80億元的凈利潤可謂“笑傲車圈”。

但今年以來,面對激烈的市場競爭,理想的增長引擎也開始降速。

2025年第一季度,理想實(shí)現(xiàn)營收259.3億元人民幣,同比微增1.1%;凈利潤6.46億元,同比增長9.4%;第一季度汽車交付92864臺(tái),創(chuàng)下歷史新高,但不及小鵬汽車的94008輛,位居新勢力第二。

“價(jià)格戰(zhàn)”對理想造成的壓力是顯而易見的,其單車均價(jià)卻從2024年一季度的30.22萬元下滑至26.57萬元,降幅達(dá)到12%。以此計(jì)算,3.6萬元的價(jià)差至少拉低了30億元的潛在收入。

以價(jià)換量策略不是自我選擇的結(jié)果,而是在市場競爭下的被動(dòng)防守,結(jié)果有得有失。理想借此提振了銷量,但收入近乎原地踏步,凈利潤也有所下降。所幸盈利能力沒有受到影響,汽車毛利率仍然維持在19.8%,同比微升0.5個(gè)百分點(diǎn),整體毛利率部分也與去年持平。

有市場消息稱,理想相應(yīng)地將今年目標(biāo)下調(diào)至64萬輛,其中增程L系列目標(biāo)52萬輛,純電動(dòng)產(chǎn)品目標(biāo)12萬輛,并且會(huì)通過成本控制,穩(wěn)住盈利水平。

從目前的表現(xiàn)看,全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)難度不小。今年4、5月份,理想汽車分別交付新車3.39萬輛和4.09萬輛,均實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)同比增長。

累計(jì)來算,今年前5個(gè)月理想汽車交付新車16.77萬輛,同比增長18.76%。這意味著其剩下的7個(gè)月里,需交付新車47.23萬輛,月均銷量需從前五個(gè)月的3.35萬輛驟升至6.75萬輛,可謂壓力山大。

理想5月份銷量不及零跑 來源:中汽數(shù)研

其希望正在從增程車型轉(zhuǎn)到純電車型上。

今年5月初,理想L系列全系煥新,配置加量不加價(jià),從智駕芯片、激光雷達(dá)到底盤、電池續(xù)航等方面都有所升級(jí)。但理想打拼出來的增程神話,正在慢慢消失,5月份煥新版理想L6銷量為18781輛,相較4月份提升了約2000輛,但與去年的24000輛以上的月銷量水準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)。

而對于純電路線,理想并沒有必勝的把握。去年推出首款純電動(dòng)MPV理想MEGA,月銷量長期徘徊在數(shù)百輛水平,李想也坦率承認(rèn)錯(cuò)判了MEGA的市場規(guī)模,以及對純電體系的理解不夠透徹。

即將在今年7月發(fā)布的純電中大型SUV理想i8和9月份上市的理想i6,外觀設(shè)計(jì)和理想MEGA有一定的傳承性,是否會(huì)再次面臨外觀爭議,是一個(gè)不容忽視的隱患。

此外,理想還要直面友商的圍剿式競爭,新款特斯拉Model Y、小米YU7、蔚來ES6等熱門車型均不容小覷。小鵬也有備而來,G6和G9均在大幅增加配置的基礎(chǔ)上,較老款降價(jià)了幾萬元。6月11日晚發(fā)布的小鵬G7,還有“全球首款L3算力的AI汽車”這一殺手锏級(jí)配置。

從增程領(lǐng)域轉(zhuǎn)戰(zhàn)純電,理想的優(yōu)勢已然不再明顯,要想突出重圍,重回銷量第一的寶座,難度頗高。

增程領(lǐng)先優(yōu)勢在消逝

“蔚小理”中,理想汽車一向獨(dú)樹一幟,堅(jiān)持以增程技術(shù)打開市場,靠捕捉精準(zhǔn)的用戶畫像打造爆款,完成了新勢力中最快的盈利躍升。

如今理想被超越,正是敗給了自己的招式,本質(zhì)在于其爆款邏輯不難學(xué),護(hù)城河不夠深。

相比品牌力、情緒價(jià)值,理想汽車在家庭用車的定位上走出了量大管飽的路子。理想ONE及后來的L9,在市場對增程動(dòng)力和“冰箱彩電沙發(fā)”的質(zhì)疑聲中開辟了市場,證明了解決續(xù)航和成本之間的痛點(diǎn),將用戶需求滿足到極致,大有可為。

理論上,理想能夠做到,那么對手學(xué)習(xí)此路徑也能夠做到。

一個(gè)有力的例證就是人稱“小理想”的零跑,其在學(xué)習(xí)理想增程路線的道路上一路逆襲。今年3月,零跑汽車創(chuàng)始人朱江明就坦誠承認(rèn),“零跑C10的每一個(gè)細(xì)節(jié)都向理想L7學(xué)習(xí)。在了解用戶需求、產(chǎn)品的操控舒適性、車機(jī)顯示方式等方面,理想都值得我們學(xué)習(xí)。”

去年11月,零跑單月銷量同比增長117%,首次突破了4萬臺(tái),今年也數(shù)次沖上銷冠寶座。理想L6、L7則在零跑的模仿攻勢下,性價(jià)比受到?jīng)_擊,銷量表現(xiàn)變得平庸。

事實(shí)上,零跑之后還有更多友商都在復(fù)制理想的爆款邏輯,連李想都說:“2025年能看到至少有5個(gè)以上的企業(yè),是因?yàn)楫?dāng)時(shí)理想L9的成功,在打造跟理想L9相同的產(chǎn)品。”

當(dāng)前,理想L8、L9面臨問界M8和M9、深藍(lán)S09的貼臉競爭,還有極氪8X、9X、吉利銀河M9等重量級(jí)產(chǎn)品正在到來,可以預(yù)見,在大空間+大電池混動(dòng)+舒適度拉滿的策略下,“價(jià)格屠刀”也將會(huì)是一大競爭利器。

看看友商的表現(xiàn):問界M8上市45天交付破2萬,累計(jì)大定超過8萬輛,6月份交付量將達(dá)到2-3萬臺(tái),同比5月的1.2萬輛實(shí)現(xiàn)翻倍,成為繼問界M9之后的又一爆款;領(lǐng)克900上市首日訂單突破1.2萬輛,首個(gè)完整月5月份銷售了5593輛,作為30萬+價(jià)位的大型SUV,表現(xiàn)不俗;5月下旬上市的深藍(lán)S09,也在5月拿下超過2萬個(gè)大定訂單。

在友商的圍攻之下,理想的“增程神話”正在慢慢破滅。今年以來,理想L9月銷量多次下滑至5000輛以下,與去年不低于6000輛的水平相比,顯然L9的訂單被友商截流了。

理想L9銷量表現(xiàn) 來源:懂車帝

此隨著快充技術(shù)的進(jìn)步和快充站基礎(chǔ)建設(shè)的完善,純電汽車的續(xù)航焦慮在快速下降,在續(xù)航里程和電耗優(yōu)勢不斷提升之下,消費(fèi)者有了更多選擇,理想的獨(dú)特性正不斷被削弱。

這意味著,增程車型的過渡屬性越來越凸顯,面臨向純電轉(zhuǎn)變的拐點(diǎn)。

押注AI勝算幾何?

當(dāng)前汽車行業(yè)的淘汰賽進(jìn)程越來越緊迫,內(nèi)卷速度達(dá)到新高度。

友商技術(shù)迭代的效率,車型推陳出新的速度,令市場目不暇接。小米跨界造車,僅用三年就打造出性能爆款SU7,還有更適合家用的SUV車型YU7即將到來。在此情形下,增程這一門檻不高的動(dòng)力形式,以及奶爸車產(chǎn)品定位,自然都難以稱得上護(hù)城河。

面對日益激烈的市場競爭,李想顯得云淡風(fēng)輕,其目光顯然早已不著眼于汽車本身,而是押注AI。

“電動(dòng)化是上半場,智能化是下半場,不是傳統(tǒng)的軟件智能,而是真正的人工智能。”李想將“ALL in AI”視為第三次創(chuàng)業(yè),致力于將理想打造成為全球領(lǐng)先的人工智能企業(yè)。

在輔助駕駛方面,理想發(fā)布了VLA(視覺語言行動(dòng)模型)大模型,具備3D空間理解能力、邏輯推理能力和行為生成能力。在智能車機(jī)方面,從理想同學(xué)進(jìn)化而來的生活助手Agent,能夠自主規(guī)劃執(zhí)行復(fù)雜指令,看懂導(dǎo)航,像人類司機(jī)一樣去開車,7月份將隨著理想i8一并上市。

李想曾提到,DeepSeek開源后,理想VLA進(jìn)度加速了9個(gè)月,但實(shí)際效果,必然還需要時(shí)間來沉淀優(yōu)化。而且在AI賦能輔助駕駛上,對手布局的動(dòng)作也很快。

尊界S800率先打出L3級(jí)自動(dòng)駕駛的招牌,并將其稱之為“中國汽車工業(yè)高端化的集大成之作”。當(dāng)然,其高昂的售價(jià),注定與大多數(shù)人無緣,但還有友商也來搶占這一賽道。

6月11日發(fā)布的小鵬G7,定位不僅是一款新能源汽車,更是其首款乃至全球首款“真正意義上的L3級(jí)算力AI汽車”,并且23.58萬元的預(yù)售價(jià),或許能夠打動(dòng)不少中產(chǎn)群體。

G7配備了三顆自研的“圖靈”AI 芯片,本地有效算力超過了2000 TOPS,性能等效于9顆英偉達(dá)Orin-X芯片,與當(dāng)前行業(yè)旗艦車型形成了3—28倍的算力差距。搭載的VLA大模型,被視為“小腦”到“大腦”的進(jìn)化,令G7開始思考“如何開好車”。

這也能夠看出,只有盡早押注AI,才能領(lǐng)先行業(yè)提供人無我有的功能價(jià)值,至少也要在情緒價(jià)值上搶占先機(jī)。

除了在AI輔助駕駛上大搞文章,李想的目光看得更遠(yuǎn),在他眼里,“汽車將從工業(yè)時(shí)代的交通工具,進(jìn)化成為人工智能時(shí)代的空間機(jī)器人。”這與何小鵬、地平線余凱的等業(yè)內(nèi)大佬的看法相似,即汽車與各種機(jī)器人的區(qū)別,在于“腿”的形態(tài)和數(shù)量不一樣。

近日,理想成立了兩個(gè)二級(jí)部門——“空間機(jī)器人”和“穿戴機(jī)器人”,致力于探索通用人工智能時(shí)代的終端產(chǎn)品。

看起來,汽車的下半場是智能化沒錯(cuò),但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒到終局,或許決定勝利的終點(diǎn),還在汽車行業(yè)之外,而理想的技術(shù)優(yōu)勢,恐怕不甚明顯。

結(jié)語

對于蔓延的“價(jià)格戰(zhàn)”,工信部已經(jīng)出手維持秩序,各大主流車企紛紛承諾,將供應(yīng)鏈賬期控制在60天以內(nèi)。

杜絕不健康的競爭,對所有參與車都是好消息,拼實(shí)力才能彰顯價(jià)值。

對于理想來說,當(dāng)下的局面看起來并不太樂觀,好在李想還在滿懷信心地思考轉(zhuǎn)型之路,這個(gè)眼光獨(dú)樹一幟的掌舵者,能夠讓理想駛?cè)胝_的方向。

最近的考驗(yàn),就是看理想純電SUV能夠帶來怎樣的市場表現(xiàn),只有在群狼環(huán)伺中踏過這個(gè)坎,才能談更高遠(yuǎn)的AI之戰(zhàn)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

理想汽車

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淺淺護(hù)城河,誰都能渡。

文|一點(diǎn)財(cái)經(jīng)

曾經(jīng)領(lǐng)跑國內(nèi)新能源車圈的理想汽車,正在降速。

2025年第一季度,理想營收僅同比微增1.1%,凈利潤同比下滑了20%,銷冠地位也被小鵬取代。

而理想今年的重磅車型,主要是下半年才陸續(xù)上市的純電SUV理想i8和i6,但在這兩款車型救場之前,銷量主力L系列已然顯露疲態(tài),不僅經(jīng)歷不同程度的下滑,加量不加價(jià)的煥新版的表現(xiàn)也不夠驚艷,4月份理想銷量不敵小鵬和零跑,5月份仍居于零跑之后。

根本原因在于,理想的爆款邏輯并不難學(xué),護(hù)城河不夠深,在競爭對手的擠壓之下,領(lǐng)先優(yōu)勢不斷被削弱。即使到下半年將戰(zhàn)場拉至純電路線,仍難談競爭優(yōu)勢。

不過李想并不急切,其依然將目光轉(zhuǎn)至“人工智能科技公司”,要“ALL in AI”,但在更復(fù)雜的競爭領(lǐng)域,理想能有多大勝算,恐怕不容樂觀。

只是,當(dāng)前面臨銷量排名下滑、增長瓶頸凸顯的狀況,理想該如何應(yīng)對?

從銷冠到平庸

經(jīng)歷去年的高速增長后,理想終究迎來了瓶頸期。

2024年,理想以50.05萬輛的交付量登頂新勢力銷冠,相比仍陷于虧損泥潭的新勢力友商,其80億元的凈利潤可謂“笑傲車圈”。

但今年以來,面對激烈的市場競爭,理想的增長引擎也開始降速。

2025年第一季度,理想實(shí)現(xiàn)營收259.3億元人民幣,同比微增1.1%;凈利潤6.46億元,同比增長9.4%;第一季度汽車交付92864臺(tái),創(chuàng)下歷史新高,但不及小鵬汽車的94008輛,位居新勢力第二。

“價(jià)格戰(zhàn)”對理想造成的壓力是顯而易見的,其單車均價(jià)卻從2024年一季度的30.22萬元下滑至26.57萬元,降幅達(dá)到12%。以此計(jì)算,3.6萬元的價(jià)差至少拉低了30億元的潛在收入。

以價(jià)換量策略不是自我選擇的結(jié)果,而是在市場競爭下的被動(dòng)防守,結(jié)果有得有失。理想借此提振了銷量,但收入近乎原地踏步,凈利潤也有所下降。所幸盈利能力沒有受到影響,汽車毛利率仍然維持在19.8%,同比微升0.5個(gè)百分點(diǎn),整體毛利率部分也與去年持平。

有市場消息稱,理想相應(yīng)地將今年目標(biāo)下調(diào)至64萬輛,其中增程L系列目標(biāo)52萬輛,純電動(dòng)產(chǎn)品目標(biāo)12萬輛,并且會(huì)通過成本控制,穩(wěn)住盈利水平。

從目前的表現(xiàn)看,全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)難度不小。今年4、5月份,理想汽車分別交付新車3.39萬輛和4.09萬輛,均實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)同比增長。

累計(jì)來算,今年前5個(gè)月理想汽車交付新車16.77萬輛,同比增長18.76%。這意味著其剩下的7個(gè)月里,需交付新車47.23萬輛,月均銷量需從前五個(gè)月的3.35萬輛驟升至6.75萬輛,可謂壓力山大。

理想5月份銷量不及零跑 來源:中汽數(shù)研

其希望正在從增程車型轉(zhuǎn)到純電車型上。

今年5月初,理想L系列全系煥新,配置加量不加價(jià),從智駕芯片、激光雷達(dá)到底盤、電池續(xù)航等方面都有所升級(jí)。但理想打拼出來的增程神話,正在慢慢消失,5月份煥新版理想L6銷量為18781輛,相較4月份提升了約2000輛,但與去年的24000輛以上的月銷量水準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)。

而對于純電路線,理想并沒有必勝的把握。去年推出首款純電動(dòng)MPV理想MEGA,月銷量長期徘徊在數(shù)百輛水平,李想也坦率承認(rèn)錯(cuò)判了MEGA的市場規(guī)模,以及對純電體系的理解不夠透徹。

即將在今年7月發(fā)布的純電中大型SUV理想i8和9月份上市的理想i6,外觀設(shè)計(jì)和理想MEGA有一定的傳承性,是否會(huì)再次面臨外觀爭議,是一個(gè)不容忽視的隱患。

此外,理想還要直面友商的圍剿式競爭,新款特斯拉Model Y、小米YU7、蔚來ES6等熱門車型均不容小覷。小鵬也有備而來,G6和G9均在大幅增加配置的基礎(chǔ)上,較老款降價(jià)了幾萬元。6月11日晚發(fā)布的小鵬G7,還有“全球首款L3算力的AI汽車”這一殺手锏級(jí)配置。

從增程領(lǐng)域轉(zhuǎn)戰(zhàn)純電,理想的優(yōu)勢已然不再明顯,要想突出重圍,重回銷量第一的寶座,難度頗高。

增程領(lǐng)先優(yōu)勢在消逝

“蔚小理”中,理想汽車一向獨(dú)樹一幟,堅(jiān)持以增程技術(shù)打開市場,靠捕捉精準(zhǔn)的用戶畫像打造爆款,完成了新勢力中最快的盈利躍升。

如今理想被超越,正是敗給了自己的招式,本質(zhì)在于其爆款邏輯不難學(xué),護(hù)城河不夠深。

相比品牌力、情緒價(jià)值,理想汽車在家庭用車的定位上走出了量大管飽的路子。理想ONE及后來的L9,在市場對增程動(dòng)力和“冰箱彩電沙發(fā)”的質(zhì)疑聲中開辟了市場,證明了解決續(xù)航和成本之間的痛點(diǎn),將用戶需求滿足到極致,大有可為。

理論上,理想能夠做到,那么對手學(xué)習(xí)此路徑也能夠做到。

一個(gè)有力的例證就是人稱“小理想”的零跑,其在學(xué)習(xí)理想增程路線的道路上一路逆襲。今年3月,零跑汽車創(chuàng)始人朱江明就坦誠承認(rèn),“零跑C10的每一個(gè)細(xì)節(jié)都向理想L7學(xué)習(xí)。在了解用戶需求、產(chǎn)品的操控舒適性、車機(jī)顯示方式等方面,理想都值得我們學(xué)習(xí)。”

去年11月,零跑單月銷量同比增長117%,首次突破了4萬臺(tái),今年也數(shù)次沖上銷冠寶座。理想L6、L7則在零跑的模仿攻勢下,性價(jià)比受到?jīng)_擊,銷量表現(xiàn)變得平庸。

事實(shí)上,零跑之后還有更多友商都在復(fù)制理想的爆款邏輯,連李想都說:“2025年能看到至少有5個(gè)以上的企業(yè),是因?yàn)楫?dāng)時(shí)理想L9的成功,在打造跟理想L9相同的產(chǎn)品。”

當(dāng)前,理想L8、L9面臨問界M8和M9、深藍(lán)S09的貼臉競爭,還有極氪8X、9X、吉利銀河M9等重量級(jí)產(chǎn)品正在到來,可以預(yù)見,在大空間+大電池混動(dòng)+舒適度拉滿的策略下,“價(jià)格屠刀”也將會(huì)是一大競爭利器。

看看友商的表現(xiàn):問界M8上市45天交付破2萬,累計(jì)大定超過8萬輛,6月份交付量將達(dá)到2-3萬臺(tái),同比5月的1.2萬輛實(shí)現(xiàn)翻倍,成為繼問界M9之后的又一爆款;領(lǐng)克900上市首日訂單突破1.2萬輛,首個(gè)完整月5月份銷售了5593輛,作為30萬+價(jià)位的大型SUV,表現(xiàn)不俗;5月下旬上市的深藍(lán)S09,也在5月拿下超過2萬個(gè)大定訂單。

在友商的圍攻之下,理想的“增程神話”正在慢慢破滅。今年以來,理想L9月銷量多次下滑至5000輛以下,與去年不低于6000輛的水平相比,顯然L9的訂單被友商截流了。

理想L9銷量表現(xiàn) 來源:懂車帝

此隨著快充技術(shù)的進(jìn)步和快充站基礎(chǔ)建設(shè)的完善,純電汽車的續(xù)航焦慮在快速下降,在續(xù)航里程和電耗優(yōu)勢不斷提升之下,消費(fèi)者有了更多選擇,理想的獨(dú)特性正不斷被削弱。

這意味著,增程車型的過渡屬性越來越凸顯,面臨向純電轉(zhuǎn)變的拐點(diǎn)。

押注AI勝算幾何?

當(dāng)前汽車行業(yè)的淘汰賽進(jìn)程越來越緊迫,內(nèi)卷速度達(dá)到新高度。

友商技術(shù)迭代的效率,車型推陳出新的速度,令市場目不暇接。小米跨界造車,僅用三年就打造出性能爆款SU7,還有更適合家用的SUV車型YU7即將到來。在此情形下,增程這一門檻不高的動(dòng)力形式,以及奶爸車產(chǎn)品定位,自然都難以稱得上護(hù)城河。

面對日益激烈的市場競爭,李想顯得云淡風(fēng)輕,其目光顯然早已不著眼于汽車本身,而是押注AI。

“電動(dòng)化是上半場,智能化是下半場,不是傳統(tǒng)的軟件智能,而是真正的人工智能。”李想將“ALL in AI”視為第三次創(chuàng)業(yè),致力于將理想打造成為全球領(lǐng)先的人工智能企業(yè)。

在輔助駕駛方面,理想發(fā)布了VLA(視覺語言行動(dòng)模型)大模型,具備3D空間理解能力、邏輯推理能力和行為生成能力。在智能車機(jī)方面,從理想同學(xué)進(jìn)化而來的生活助手Agent,能夠自主規(guī)劃執(zhí)行復(fù)雜指令,看懂導(dǎo)航,像人類司機(jī)一樣去開車,7月份將隨著理想i8一并上市。

李想曾提到,DeepSeek開源后,理想VLA進(jìn)度加速了9個(gè)月,但實(shí)際效果,必然還需要時(shí)間來沉淀優(yōu)化。而且在AI賦能輔助駕駛上,對手布局的動(dòng)作也很快。

尊界S800率先打出L3級(jí)自動(dòng)駕駛的招牌,并將其稱之為“中國汽車工業(yè)高端化的集大成之作”。當(dāng)然,其高昂的售價(jià),注定與大多數(shù)人無緣,但還有友商也來搶占這一賽道。

6月11日發(fā)布的小鵬G7,定位不僅是一款新能源汽車,更是其首款乃至全球首款“真正意義上的L3級(jí)算力AI汽車”,并且23.58萬元的預(yù)售價(jià),或許能夠打動(dòng)不少中產(chǎn)群體。

G7配備了三顆自研的“圖靈”AI 芯片,本地有效算力超過了2000 TOPS,性能等效于9顆英偉達(dá)Orin-X芯片,與當(dāng)前行業(yè)旗艦車型形成了3—28倍的算力差距。搭載的VLA大模型,被視為“小腦”到“大腦”的進(jìn)化,令G7開始思考“如何開好車”。

這也能夠看出,只有盡早押注AI,才能領(lǐng)先行業(yè)提供人無我有的功能價(jià)值,至少也要在情緒價(jià)值上搶占先機(jī)。

除了在AI輔助駕駛上大搞文章,李想的目光看得更遠(yuǎn),在他眼里,“汽車將從工業(yè)時(shí)代的交通工具,進(jìn)化成為人工智能時(shí)代的空間機(jī)器人。”這與何小鵬、地平線余凱的等業(yè)內(nèi)大佬的看法相似,即汽車與各種機(jī)器人的區(qū)別,在于“腿”的形態(tài)和數(shù)量不一樣。

近日,理想成立了兩個(gè)二級(jí)部門——“空間機(jī)器人”和“穿戴機(jī)器人”,致力于探索通用人工智能時(shí)代的終端產(chǎn)品。

看起來,汽車的下半場是智能化沒錯(cuò),但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒到終局,或許決定勝利的終點(diǎn),還在汽車行業(yè)之外,而理想的技術(shù)優(yōu)勢,恐怕不甚明顯。

結(jié)語

對于蔓延的“價(jià)格戰(zhàn)”,工信部已經(jīng)出手維持秩序,各大主流車企紛紛承諾,將供應(yīng)鏈賬期控制在60天以內(nèi)。

杜絕不健康的競爭,對所有參與車都是好消息,拼實(shí)力才能彰顯價(jià)值。

對于理想來說,當(dāng)下的局面看起來并不太樂觀,好在李想還在滿懷信心地思考轉(zhuǎn)型之路,這個(gè)眼光獨(dú)樹一幟的掌舵者,能夠讓理想駛?cè)胝_的方向。

最近的考驗(yàn),就是看理想純電SUV能夠帶來怎樣的市場表現(xiàn),只有在群狼環(huán)伺中踏過這個(gè)坎,才能談更高遠(yuǎn)的AI之戰(zhàn)。

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