知乎與仰望開啟“智解中國技術”戰略互訪，探索科技向上新路徑！

2025年6月，知乎與比亞迪仰望以「科技共襄，技術共享」為核心理念，啟動“智解中國技術”戰略互訪，通過“深圳比亞迪總部交車儀式”與“走進知乎總部技術解碼”雙場活動，構建起知識生態與技術實踐的深度鏈接。

比亞迪×知乎開啟"硬科技+軟傳播"新范式

在深圳比亞迪集團總部，董事長王傳福親自向知乎創始人兼 CEO 周源交付搭載云輦 - Z 技術的仰望 U7，標志著中國品牌在高端底盤技術領域的突破已獲得科技界頭部認可，開啟 "技術 - 內容 - 用戶" 三位一體的傳播新范式。

儀式前，周源參觀比亞迪總部并試駕試乘仰望 U7，體驗了全球首創的云輦-?Z電懸架創新性的負側傾能力，配合易四方、雙向20°智能后輪轉向的出色操控體驗，，讓周源對仰望U7給予了很高的評價。并且對仰望U7的星環座艙與 DiLink150 系統帶來的舒適性和智能座艙表現表示了認可。

隨后，周源帶領到訪團隊與仰望總經理胡曉慶展開閉門會談。雙方以 “技術為媒、產品為介” 為合作基調，聚焦 “知識生態賦能技術傳播”“用戶需求反哺研發迭代” 等核心議題，深入探討 “技術 - 知識轉化平臺共建”“科普生態聯合打造” 等戰略方向。

此次 “戰略協調”充分體現了 “硬實力 + 軟傳播” 的雙輪驅動理念：以比亞迪集團高端品牌仰望身上全棧自研的黑科技與知乎知識生態形成互補 —— 前者以易四方、云輦等硬核技術為支撐，后者通過 “技術思享會” 將專業概念轉化為 “水杯不灑” 等生活化場景聯想，實現技術敘事的大眾化 “翻譯”。借助知乎創作者的 “翻譯官” 角色，將 5ms 響應、1mm 精度等技術參數轉化為用戶可感知的場景價值，構建 “技術 - 場景 - 情感” 的價值傳導鏈，避免傳統車企 “技術自嗨” 的困境；

另一方面，“知識平臺 + 科技企業” 的協同模式帶來深度啟示 —— 知乎用戶的真實提問成為仰望技術迭代的 “活體實驗室”，形成 “用戶需求 - 技術解答 - 產品優化” 的正向循環。從云輦技術引領全球汽車底盤革命，到知乎知識生態輸出中國敘事，這場合作揭示了中國企業的全球化新邏輯：不僅要掌握核心技術，更要構建技術定義權。

而在“走進知乎總部”活動中，仰望工程師團隊攜云輦智能車身控制系統核心技術，與6位汽車領域專業PU及24位跨領域KOC展開深度研討。云輦研發經理王光華系統拆解云輦-P、云輦-X、云輦-Z三大技術系列的創新邏輯；這場融合技術研討與用戶體驗的行業盛會，不僅首次系統披露云輦智能車身控制系統的全技術矩陣，更通過知乎平臺實現硬核技術與大眾認知的深度鏈接。

仰望云輦智能車身控制系統針對不同車型需求推出三大技術方案：云輦-P專為硬派越野打造，通過高度、阻尼、剛度調節和四輪聯動模塊等實現越野與舒適的平衡；云輦-X面向高性能超跑，采用雙閥電控減振器和五合一動力源，實現賽道與日常駕駛的無縫切換；云輦-Z作為全球首款全電動垂向控制技術，憑借5ms極速響應和1mm精準調節，引領新能源汽車進入"四電時代"。三大系統均配備智能感知和云輦智算中心，共同構建了從越野到超跑的全面車身控制解決方案。

知識平臺與技術 IP 的化學反應

在知乎的生態中，工程師、 PU/KOC 和普通用戶共同參與技術討論——從專業術語拆解到場景化類比，從參數對比到真實測評，形成“技術研發-知識轉譯-用戶反饋”的閉環。比亞迪的硬實力提供創新基底，而知乎的“知識解碼”能力讓云輦的科技價值真正觸達用戶，實現從“實驗室數據”到“消費者認知”的高效轉化。并在知乎員工體驗環節，4S 店專業銷售人員通過向知乎員工展示云輦 - X的“隨音樂舞動、原地起跳”等功能配合 4S店專業銷售講解，將專業術語轉化為可感知的物理變化。

在數字經濟與實體經濟深度融合的背景下，仰望汽車與知乎將基于人工智能技術，共同探索科技品牌長效價值建設的新模式。此次合作標志著汽車產業與知識內容生態的創新融合，為行業高質量發展提供新范式。

而依托知乎平臺專業可信賴的社區生態及語料優勢，重點構建多個能力體系；首先是智能洞察體系，通過AI精準解析用戶需求，實現技術特征與消費場景的智能化匹配；其次是知識轉化體系，運用智能內容生成技術，將專業參數轉化為可感知的用戶價值；再有數據閉環體系，基于用戶真實反饋持續優化產品研發與品牌建設。

此次合作將充分發揮雙方在智能科技與知識社區生態領域的優勢，通過AI驅動的內容創新，讓技術創新更好地服務用戶需求，助力品牌長期價值成長。這種"智能科技+知識生態"的創新合作模式，不僅為汽車行業數字化轉型提供了新思路，更為中國智造的品牌升級探索出一條具有示范意義的發展路徑。未來，雙方還將在技術共創、內容生態建設等領域展開更深層次的合作。

中國科技企業的全球化不僅需要核心技術突破，更需構建“技術敘事”的能力——而知識平臺，正是最好的翻譯官。