文|C2CC新傳媒

據HAYDON黑洞官方微信公眾號公布，受疫情影響，HAYDON黑洞自3月起便陸續關閉了部分門店，日前成都春熙路店已恢復營業，但杭州湖濱88店、哈爾濱中央大街店、上海外灘店以及新梅店仍處于暫時閉店狀態。

根據公眾號公示的店鋪信息顯示，包括上述停業門店在內，目前HAYDON黑洞全國門店數共計13家店，為期一年的HAYDON黑洞深圳文和友店聯合概念店現已關閉，而原定接檔的正佳精選店也暫無消息，西安未央店、無錫悅尚奧特萊斯店開業時間也未定。也就是說，截止2022年4月，HAYDON黑洞尚未達到2021年底超20家的目標。

這個風光無限的“全球高端美妝零售品牌”，創立僅一年便躋身成為美妝零售界翹楚，受疫情影響的它能否重振雄風，業界卻給畫上了問號。

杭州湖濱88店被傳永久撤店

HAYDON黑洞成立于2020年11月，2020年12月31日在武漢楚河漢街開設了首家店鋪，在此后為期一年多的時間里，其以核心重點城市布局“一城雙店”，其他城市主打“一城一店”的模式，先后入駐了廣州、深圳、上海、杭州、成都、西安等12個城市，開出了多家面積近千平米的旗艦店，通過以“藝術+科技+體驗”的印象標識樹起了美妝零售的新標桿。

隨著“首店經濟”大熱，杭州湖濱88店、上海外灘店、哈爾濱中央大街店作為HAYDON黑洞華東首店、上海首店、東三省首店，其發展自然備受零售界關注，畢竟維系好首店經營就等于在當地市場樹起了樣板，對品牌未來的連鎖化深耕有著重要的指導意義。

更甚的是，據微信公眾號首店早知道報道，目前HAYDON黑洞杭州店的貨品已被全部清空，期間有湖濱88購物中心工作人員表示，關店原因系經營狀況不良，甚至有消費者向黑洞官方客服求證，對方答復稱，HAYDON黑洞杭州店系永久撤店。后續有媒體也曾致電該品牌門店探聽虛實，但截至發稿也未能接通。

據悉，HAYDON黑洞杭州店除開華東首店的定位外，更是首次以HAYDON黑洞2.0形象概念店亮相，彼時開業盛況空前，吸引了無數人打卡，如今不過半年便被傳隕落，多少令人唏噓。

HAYDON黑洞創始人兼CEO Judy曾公開表示，其計劃在2021年底進駐全國超16個重點城市，包括成都、上海、南京、銀川、烏魯木齊、呼和浩特、北京、天津、西安、鄭州、重慶、哈爾濱、蘇州等，解鎖超20家門店，待到2023年年中更將突破100家。

受疫情影響，黑洞的開店速度顯然已大打折扣，既未完成2021年的既定目標，離2023年的“百店計劃”也有很大距離。

零售新物種拐點已至？

“其實HAYDON黑洞入駐的湖濱88，雖然地處西湖邊的黃金地段，但硬件屬實不行，即便商城從定位到品牌進行了一輪換血，運營效果依然不佳。”關于HAYDON黑洞杭州店關停的消息，多數網友認為可信度較高。

其實不止黑洞，零售新物種們似乎集體陷入了關店的泥淖中。WOW COLOUR門店總數僅135家，較巔峰期的300家縮水一半；THE COLORIST調色師加盟店數量從170家縮至111家，關閉59家；NOISY Beauty凈關店數則為近10家……一邊是疫情反復線下收入驟降，一邊是開店成本居高不下，覆巢之下無完卵，或許HAYDON黑洞也很難幸免。

“更何況零售新物種大多雷同，以模仿HARMAY話梅倉儲式美妝集合店見長的HAYDON黑洞，本就不具備顯著的創新優勢。”

誠然，人們對零售新物種的傳統認知是，具高辨識度、高顏值高的裝修風格，具一定價格優勢的大牌小樣及正裝，最后才是不同零售品牌間在營銷方式上的些微差別。消費者對場景端的新奇感是會冷卻的，最終決定粉絲粘性的還是產品。

據了解，HAYDON黑洞是通過“大數據+買手制”遴選產品的，其覆蓋一線護膚、國際彩妝、國貨精品、小眾生活方式等350+品牌，單店超5000個SKU。但和其他零售新物種相似，HAYDON黑洞最吸引消費者的依然是進口大牌的正裝及小樣，此類貨品主要來自專柜和貿易商，有些貨源并不透明，想拿到授權幾乎無望，而小眾高毛利品牌的入駐率不高，因此門店的利潤空間也很難做大。“如果大牌折扣店模式能走得遠，莎莎早就成功了！”

其次，也有人坦言，零售新物種的互聯網模式多是通過融資維持花期的，一旦輸血停止，沒錢燒了，結果就會很慘淡，當前HAYDON黑洞對資本的吸引力就已在下降了。

據悉，HAYDON黑洞也曾是資本市場的香餑餑，繼2020年12月獲得由高瓴創投、騰訊資本A輪融資后，2021年8月更完成了1億美元A+輪融資，投資后估值達10億美元，一時風光無限，但此后便未有其他融資消息公示。

反觀2022年開年以來，資本的投資動作并未停滯，就美妝零售品牌層面而言，HARMEY話梅宣布完成近2億美元C輪及D輪融資，WOW COLOUR獲得A+輪上億美元融資，B+油罐也宣布獲得AI巨頭商湯科技的戰略融資。

“投資人優先考量的是品牌的定位或者說故事，其次再是市場占有率，初期盈利不理想不一定會妨礙融資的實現，但如果這個品牌需要靠融資實現數據的階段性拉動，而不能通過資本帶來的價值滲透形成企業內生力，構成數據的常態化穩固或上揚，那么資本最終一定會離場。”某投行人士向記者表示。

所以說，考驗HAYDON黑洞的時刻到了，疫情加速了零售新物種的迭代，一旦品牌的市場占有率持續低于預期，或面臨被資本拋棄的可能。

拐點或許不遠了。