文|每日人物社

看著線上的銷量,董明珠是“賣得越多越高興”,但建哥卻是“越看心越涼”。董明珠曾說,格力的改革,就是革自己的命。建哥覺得,“革的正是我們這些中間代理商的命”。格力的渠道扁平化,讓他們這些中間層級的經銷商,被擠得喘不過氣。
文 | 高越
編輯 | 周維
運營 | 月彌
老將突然“倒戈”
石家莊市裕華區的一條街上,兩個水果超市中間,夾著一家紅色匾額的格力門店。緊緊相鄰的店面,生意卻天差地別。兩邊的水果店顧客絡繹不絕,中間格力門店的店長孫琦卻癱坐在椅子上,無所事事,刷起了短視頻。
他不想“閑”下來,但沒有辦法。現在已經是8月末,北方天氣轉涼,沒什么人再來買空調了。同時,店里的存貨也不多,但沒法補貨,省級代理公司正亂成一團,無法對接,孫琦聯系了幾次,得到回復都是一樣——“耐心等著”。
走進石家莊其他格力門店和商場柜臺,情況大致相似。談固南大街的一家門店中,“萬人空巷搶格力”的條幅還掛在門口,仔細一看,昏暗的店內空無一人,為了節能,甚至連一盞燈都沒開。店長待在隔間里,喊上好幾聲,才見到人影。被問到是否還能進貨時,他很無奈地回答:“你不知道公司全都亂套了么?”
這個“亂”字,還要從十幾天前說起。8月18日,他們都收到了格力電器河北省級經銷商——河北新興格力電器銷售有限公司(簡稱“河北格力”)下發的通知。通知中說,自8月16日起,格力電器突然對河北停止發貨,已投款的經銷商需要盡快做計劃和提貨。
看到消息,孫琦感覺是既懵又慌。他們每年分四個階段從格力拿貨,分別是2月、6月、8月和12月左右。孫琦已經打了新款,一旦格力停止供貨,“后續拿貨怎么辦,生意怎么做,會不會影響返利和銷售”,都是他很擔心的問題。
恐慌沒持續多久,很快,戲劇性的一幕來了。8月20日,河北格力董事長徐自發在一家五星級酒店舉辦了“風雨同舟24周年答謝晚宴”,孫琦也受邀出席。這次宴會的規模很大,大約二三百人,每人按名字入座,餐桌轉盤上最吸引人的是兩瓶15年的茅臺酒,以及一摞被透明薄膜包好的現金,有10萬元,桌上每人能分1萬元。
宴會上,徐自發宣布,“以后不做格力了”,并且號召大家“一同支持飛利浦”。聽到這個決定,孫琦有些吃驚。這些天,重磅消息一個個向他砸來,讓他有點不知所措,之前,他“完全沒聽到風聲”。這也是許多經銷商的一致反應,他們沒想過會有這一天,“這事兒發生得太突然了”。
面對徐自發的“感謝語”,孫琦等人還是聽出了潛臺詞——這既是感謝“風雨同舟”,也是在“投石問路”,想要拉上“老戰友”一同倒戈。
格力與經銷商的微妙關系,就這樣被戳破了。選格力,還是選飛利浦,現在是很多經銷商面臨的選擇題。
7月份以來,有多地經銷商曝出,格力要求各省嚴查代理飛利浦的情況,如果遇到同時代理兩家的,必須關掉,否則不讓銷售格力電器。安徽格力的一次內部會議視頻中,更明確提出:“(既銷售格力,又銷售飛利浦)絕對不允許,家屬銷售也不行?!?/p>
隨后,事態進一步升級。8月25日起,格力總部開始派人在河北所有門店進行排查,要求代理商必須二選一,如果有兩個品牌展臺在一起,必須拆除其中之一。一周前,一位代理商剛做了十幾米的飛利浦展臺,面對這樣的情況,只能無奈拆除。
但徐自發選擇飛利浦,并不算太意外。據每日經濟新聞報道,此前,他就被曝出已投資飛利浦空調。同時,他一直在減持格力電器的股份。6月24日,格力電器公告稱,其第三大股東京?;ヂ摐p持格力電器股份1.1億股。京?;ヂ摫澈蟮墓蓶|就是格力電器的10家區域經銷商,而徐自發關聯的河北格力,持有京?;ヂ?8%股份,為第一大股東。這也是京?;ヂ?5年來的第二次減持,第一次是在2020年7月。
此外,2021年以來,也有不少格力老將加入飛利浦陣營,包括曾被認為是董明珠接班人的黃輝,曾任格力電器分管銷售總裁助理的胡文豐,都在飛利浦身居要職。最近,也常常有飛利浦挖角格力的事情發生。樁樁件件,越積越多,最終出現了今年河北分公司“叛逃”董明珠的大事件。
孫琦一直本分,只做格力電器,所以“不怕檢查”,但事態發展成這樣,之后的路該怎么走,他卻犯起了嘀咕。
▲ 商城里,格力、海爾和奧克斯等多個家電品牌的柜臺緊挨著。圖 / 高越 攝
也有人已經“反水”,和徐自發一樣,轉投飛利浦的懷抱。陳泰俊開了一家格力專賣店,雖然在縣城,但靠著格力的招牌,一直干得不錯。只是近兩年,格力線下的價格比較高,淡季時銷量差,生意越來越不好做了。
幾個月前,陳泰俊聯系業務員進貨時,硬是被推銷搭售了幾十臺飛利浦的凈水機,“這是以往絕對沒有的事情”。借著業務員搭線,他逐漸開始賣起了飛利浦的空調,他覺得,飛利浦在縣城“非常有得做”,拿一級能效的空調來說,在掛板、內機選材相似的情況下,飛利浦的價格比格力空調便宜不少。而且,飛利浦主攻線下,即使標價很低,陳泰俊一臺也能賺個三四百元。
現在,他的店還掛著格力的招牌,但做的是“掛羊頭、賣狗肉”的生意。只不過,陳泰俊擔心一旦被發現,會失去格力代理商資格,所以不敢做得大張旗鼓,飛利浦的商品都放在額外的庫房,不擺在明面上。一旦顧客對價格猶豫,他就悄悄地推薦飛利浦,拉著他們去看別的貨,“什么樣的顧客,該推薦什么品牌,話怎么說,我全都門兒清”。
被“落下”的經銷商們
與河北空調市場明面上寂靜、暗地里爭斗不同,最近,四川陷入極端高溫天氣,各大門店的空調業務很是火熱。
晚上7點半,四川的一家格力旗艦店的燈還亮著,按照規定,還有半小時才能關店。店長鄭勇已經在收拾打掃,就在這時,門被推開,他迎來了這一天的最后一單。來的顧客要一臺家用的風管機,之前已經在網上做足了功課,專業上的問題像倒豆子一樣提了很多。鄭勇應對自如,他學的是暖通專業,又在家電行業干了六七年,說起來頭頭是道,聊了不到20分鐘,就以7600元的價格成交了一筆新單。
作為這座四線城市里唯一一家格力旗艦店,鄭勇是直銷經理,他們跟全省每一家門店一樣,從格力總部進貨,都由成都物流中心統一配送,一次進貨量不多,大概幾十萬元。
這是鄭勇這兩年才獲得的新身份,之前,他的職位是渠道經理,負責市級格力代理,每次他都要從上一級省代理處進貨,再把一部分貨出給下面的各個區縣代理,從中賺些折扣。這一層層級別,既是規矩,也是收益。在格力曾經的“總部-省分公司-市代理商-門店零售商”渠道網絡中,鄭勇只是其中一個最常見而普通的角色。
這個渠道網絡,由董明珠一手建立。時間回到二十多年前,格力大經銷商內耗嚴重、惡意競爭,擠得小門小戶無法生存。董明珠明白,這是一場和經銷商之間的“博弈”——“不是你吃掉我,就是我吃掉你”,她開始了大刀闊斧的改革,先拿出1億元,補貼受損的代理商們,又聯合經銷商大戶,組成“區域銷售公司”。后來,為了捆綁利益,更是將格力10%的股權,轉讓給了由10家區域公司所組成的“京海擔保”,形成了牢不可破的聯盟,大家既是合作伙伴,又有資本結合。
這個聯盟,成為了格力飛升的關鍵,幫助它登頂“空調老大”的寶座,也為經銷商們帶來了“躺著賺錢”的高收益。其中,河北、河南、重慶、山東和四川,正是獲利最多、簇擁在格力身旁的“五大諸侯”,河北的徐自發,更是“諸侯之首”。
廣東的建哥,那時候靠著格力,也過了一段好日子。以前,他經常從分公司進貨,再用批發給下一批商家,“能賺不少差價”。尤其是2018、2019年,格力空調很好做,每次“冷節”(8月)一到,格力空調就要賣斷貨,安裝人手都不夠用。為了拿下更多生意,建哥都要額外多付錢,請相熟的安裝小哥們來幫忙安裝。
只是世易時移,新零售興起,直播成新風口,加上疫情以后,進小區安裝家電也頻頻受阻,高度依賴線下經銷商網絡的格力,漸漸陷入增長瓶頸。為了順應變化,董明珠決定推進渠道改革,開始發力線上。
董明珠身先士卒,當起了“網紅”,大搞直播。從首場直播翻車,到6·18創造百億銷售成績,董明珠能穿著高跟鞋站4個小時,即使聲音沙啞,也依舊精神飽滿,面帶笑容。整個2020年,董明珠做了13場直播帶貨,銷售額占了格力全年營收的四分之一。
后來,董明珠還引入了新人——因參加《初入職場的我們》被董明珠賞識,入職成為秘書的孟羽童。帶著“董明珠接班人”的頭銜,孟羽童開始了一場場直播,格力也注冊了“明珠羽童”“孟羽童”等多個商標。
最重磅的,是“董明珠的店”上線。2020年春節后,董明珠首次公開提出渠道變革,取消各級代理商,由經銷商直接向總部打款提貨?!岸髦榈牡辍背闪烁窳χ匾木€上渠道,零售商可以在“董明珠的店”直接下單進貨,消費者也可以直接在上面購物。
在新模式下,格力確實嘗到了甜頭,2021年,格力線上的銷售額已經超過了線下。
看著線上的銷量,董明珠是“賣得越多越高興”,但建哥卻是“越看心越涼”。董明珠曾說,格力的改革,就是革自己的命。建哥覺得,“革的正是我們這些中間代理商的命”。格力的渠道扁平化,讓他們這些中間層級的經銷商,被擠得喘不過氣。
由于格力直播間的價格會打得非常低,建哥感覺生意越來越不好做了。為了清庫存,他不得不降價賣,有的降兩三百,還有的要七八百、將近千元,利潤越來越少,有時甚至要虧本。提到這個,建哥很無奈,但具體的數字,他不愿透露。
扁平化之后,找建哥進貨的人也少了,大家都從“董明珠的店”拿貨,原來的折扣利潤,也被攤薄了。
建哥沒辦法,決定不能只做格力,打算各個品牌一起賣,除了格力,也開始兼賣美的、海爾、飛利浦等多個品牌,“哪個能賣出去,就買哪個,有生意就行”。建哥出兌了線下門店,開起了電商網店,倉庫就是他的“大本營”。
也有零售商就此離開。一位同樣做格力的朋友,想把自己的門店出讓給建哥當倉庫,但建哥不想再擴大成本,沒有成交。另一位西北地區的經銷商,也轉讓了兩代人經營幾十年的格力店,他是子承父業,對品牌有很深的感情,一直想著“只要店面能維持,交上房租,養活自己都會繼續開”。但現在,情況實在太差,不得不轉行。
盡管董明珠一再否認,渠道改革是拋棄經銷商的說法,事實是,確實有很多經銷商被落下了。
尋找新出路
渠道改革遭遇“背刺”,只是格力電器遇到的問題中的一個。
看著賬本上的數字,宋玉梅發現,格力空調有些賣不動了。她跟丈夫都是東北人,一起在家電城開了一家門店,格力、美的、長虹、海信,無論高端、低端,全都賣。這兩年,空調價格戰打得厲害,“很多人不買格力,改買別的品牌了”。今年夏天,他們店里的長虹空調賣出去了300多套,格力只賣了不到100套。
南京的空調安裝小哥秦帥也有相似的感受。他跟好幾個家電門店相熟,只要店里忙不過來,就會打電話給他,請他幫忙安裝??照{旺季時,只要他想接單,“一整天都閑不下來”。以前,秦帥裝得最多的就是格力,有時候,他還會從門店零星進個三五臺空調,在朋友圈轉賣出去?,F在,他發現,“這兩年美的銷量慢慢上來了,似乎要(比格力)稍好一些”。
事實正是如此。早在2020年,美的空調業務營收便達到1212億元,以33億元的差距,將格力擠下了“空調老大”的寶座。到了去年,這個差距進一步擴大,變成百億元。
董明珠孵化網紅主播的想法,似乎也沒有成功。今年初,號稱“董明珠接班人”的孟羽童,帶貨成績并不理想,直播間一共上線了235件商品,但銷量卻僅有2.5萬件左右。近些天,“明珠羽童精選”抖音賬號悄悄換了頭像,董明珠和孟羽童的雙人合照被撤下,換成了董明珠的單人照片。實際上,從4月份開始,賬號發布的直播截選視頻中,孟羽童的出現逐漸減少,其身影正在悄然淡去。
面對老對手美的,格力處于下風,一方面是它的渠道變革,還是慢了一拍。從2019年開始,開網店、做直播,格力的步伐看似暴風驟雨,但美的卻早在4年前,就已經邁出發展線上渠道的腳步了。這樣的結果是,即使在疫情之下,2020年上半年,格力的盈利幾乎腰斬,美的也能逆勢增長,位列家電行業第一。
另一方面,格力一直被困在了空調業務上。在格力2021年的營收構成中,空調業務占比超過70%,生活電器卻不成氣候,只占比2.6%。相比之下,美的全品類業績表現要好很多,2021年,其空調業務占營收比例為42.3%,消費電器則貢獻了36%的收入。
在進貨時,宋玉梅也不愿意多進格力的小家電,因為銷量不好。比如電飯煲,格力的宣傳主打“高科技”,能夠“降糖”,價格很高,但其實顧客只看重實用功能,“能做飯就行,這么貴,沒什么人買”。
與美的爭,和飛利浦斗,海爾、奧克斯也在圍追堵截,如今的格力,似乎進入了一個未來難定的時期。面對這種局面,很多經銷商開始自己想辦法,尋找出路。除了悄悄賣飛利浦等品牌的,也有一些“走正道”的。
在渠道變革之后,鄭勇加入了格力核心經銷商的隊伍。他之前做渠道經理,每月工資是死的,只有七八千元?,F在,他直接負責售賣,每一個新單,都能有一筆提成,差不多每個月有一萬多元。他很滿足,這個薪資在小城市,可以活得很滋潤。
在鄭勇看來,“淘汰是不可避免的”,線上渠道沖擊最大的是主要做兩三千小掛機的經銷商們,顧客們大都跑去線上,存貨賣不出去,“賺不到錢,漸漸地覺得沒意思,自然就不做了”。但像他們這樣的大門店,很多是價格較高的大單,一般都要一萬多元,顧客們不親眼看看、體驗一番,是不會放心付錢的,還是會“跑到門店來”,這讓鄭勇有生意可做。
尤其在旺季,線上買需要等發貨、等運輸、等安裝,每個都要排隊。線下就避免了這種情況,鄭勇能夠保證,“上午交錢,下午安裝”,有很多顧客,為了節省時間,“寧愿在線下多花幾百元”。
誠然,線上、線下相結合是大趨勢,很多經銷商為了適應這種新變化,也玩起了線上渠道。周世武是華中地區的一名格力業務員,為了搶到客源,他不是坐在店里銷售,而是潛入社交平臺,尋覓客戶。
他們公司的進貨量很大,進價也相對低一些,門店能打96折,他不需要門店租金、物業費的成本,所以會拿到更大的折扣,能打94折,比如一套一柜四掛的空調,在經過一系列折扣優惠之后,能便宜一千七八百元。
在跟顧客溝通時,他會一再強調:“這是在我這里才能拿到的折扣,外面的門店都沒有?!彼窟@種方式,成了不少單。他還會告訴顧客,線下的優惠也不要錯過,可以“去門店參與抽獎,獎品豐厚”。
建哥除了開設網店,還搞起了自媒體。他專門安排員工,錄制自己取貨、送貨的視頻,一邊干活,一邊回答各種各樣關于“空調價格”“如何挑選品牌”等問題,發在朋友圈、抖音和小紅書上,既是積累粉絲,也是發展潛在客戶。
他一直堅持,每天至少發布一個視頻。做得久了,不僅能賣空調,粉絲們出二手空調,想要找人修理,也全都來找他。
但也有些經銷商,只能繼續在焦慮中等待。8月27日,河北格力的局面有了新進展,接手者已經出現。據報道,“珠海恒格”已經獲得了授權,可在河北省地區使用格力集團旗下的“格力”“大松”和“晶弘”3個商標,正式取代“河北新興”。
坐在店里的孫琦,沒來得及了解這個新變化,他關注的是另一個重要消息——下午3點多,他收到了裕華區全區靜默、非必要不外出的通知。他站起來,揮揮手:“我要關店了。”
▲ 石家莊某格力門店。圖 / 高越 攝
(文中孫琦、陳泰俊、鄭勇、建哥、宋玉梅、秦帥皆為化名)
參考資料:
1、時代周報,董明珠斗“諸侯”:格力與經銷商明爭暗斗,知情人稱徐自發鼓動各門店供貨飛利浦
2、市界,格力空調為什么賣不動了?
3、證券之星,業績超預期,與經銷商“分道揚鑣”后格力電器的業績能否持續?
每人互動
你怎么看待格力與經銷商的關系?