文丨鰲頭財經 曉敏   

見習生丨屠玲

趙守明逐步吞下棟梁新材并更名萬邦德后，有著更長遠的目標。

近日，萬邦德（002082.SZ）發布“十四五”發展戰略規劃綱要顯示，十四五期間，公司要實現原料藥、制劑、醫療器械三大生產基地年產能100億元的布局，年產值50億元。

然而，2021年至2022年前三季度，萬邦德營業收入分別為19.31億元和11.84億元，離50億元目標還差一大截。

而在發布戰略規劃前，萬邦德計劃收購港股上市公司康臣藥業（01681.HK），但公司手上現金并不充足。

有意思的是，在發布戰略規劃后，萬邦德公告稱，收購康臣藥業的計劃失敗，趙守明想要建立的萬邦德“帝國”將如何實現。

轉型后業績持續下滑

2018年1月，上市公司“棟梁新材”更名為“萬邦德”，公司也從一家主營鋁合金型材產品的公司，逐步轉變為一家醫藥公司。

2017年，趙守明分兩次受讓股權，合計耗資14.5億元成為棟梁新材實控人。

2017年至2020年期間，萬邦德分別收購萬邦德醫療51%股權、萬邦德制藥100％股權、康慈醫藥80%股權。交易完成后，萬邦德初步完成了大健康產業布局，涉足醫療器械、醫藥制造等領域。

2021年3月，萬邦德完成剝離棟梁鋁業有限公司100%股權和湖州加成金屬涂料有限公司51%股權的工商變更事宜，自2021年3月起棟梁鋁業、湖州加成不再納入公司合并范圍。

由此，萬邦德完成傳統鋁加工業務的剝離，并自2021年一季度起關停子公司上海興棟鋁大宗有色金屬貿易等業務，由傳統有色金屬加工行業成功轉型至醫藥制造業。

然而，萬邦德的收購案中，并非所有的并購都盡如人意。

其中，萬邦德于2018年7月收購康慈醫藥，交易對方承諾，康慈醫藥2018年、2019年、2020年經審計的扣非凈利潤分別不低于1350萬元、1755萬元、2193.75萬元。

事實上，康慈醫藥只在2018年完成業績承諾，2019年實現扣非凈利潤1262.38萬元，完成業績承諾的71.93%；2020年完成扣非凈利潤為973.07萬元，僅完成業績承諾的44.36%。

萬邦德業績也未因易主一飛沖天，加上逐步剝離傳統有色金屬加工業務，2020年至2021年，公司分別實現營業收入137.02億元、19.31億元，同比增長-17.91％、-85.91％；凈利潤2.85億元、1.67億元，同比增長-3.26％、-41.56％。

進入2022年，萬邦德業績下滑的勢頭并未止住，公司前三季度實現營業收入11.84億元，同比下滑8.66%；凈利潤1.48億元，同比下滑2.60%。

謀劃“A吃H”手上現金不足

業績下滑之下，萬邦德并購之路還在繼續。

2022年7月25日，萬邦德簽署了《Consun Pharmaceutical Group Limited 之股份轉讓意向協議》，擬通過支付現金方式收購康臣藥業集團有限公司（簡稱“康臣藥業”）合計2.38億股普通股股份，占目標公司已發行股份的29.50%，預估轉讓價格為每股人民幣約9.17元。

資料顯示，康臣藥業是一家從事中成藥及醫用成像對比劑研發、生產及銷售的現代化制藥企業，于2013年12月19日在香港聯合交易所主板上市。

康臣藥業旗下擁有“中華老字號”的廣西玉林制藥從事傳統中成藥業務，在泌尿系統特別是腎科中藥健康領域具有較強優勢。

值得一提的是，康臣藥業業績表現明顯好于萬邦德，2020年至2022年上半年，公司營業收入分別為17.53億元、20.45億元、9.94億元，凈利潤分別為4.99億元、5.9億元、2.97億元。

萬邦德也表示，公司與康臣藥業均為“2021年度中國中藥企業TOP100排行榜”上榜企業，雙方具備產業協同、優勢互補的合作基礎，本次收購若順利完成，萬邦德作為第一大股東可以推動在中藥領域的深度合作，促進公司中藥大健康核心業務的持續發展，提升核心競爭力，符合公司戰略發展需要及全體股東利益。

然而，按照萬邦德的預估，收購康臣藥業29.50%股份，從而實現“A吃H”需花費21.8億元。截至2022年三季度末，萬邦德手上的貨幣資金僅5.43億元，現金不足。

萬邦德強調，本次簽署的《股份轉讓意向協議》僅為意向性協議，旨在表達各方合作意愿及初步洽談結果，具體的交易方案及交易條款以各方簽署的正式協議為準。而雙方合作意向的限制期為2022年10月31日。

剛發戰略規劃，收購計劃就告吹

康臣藥業還未“收入囊中”，萬邦德就馬不停蹄地發布了自身發展的宏大計劃。

2022年10月28日，萬邦德發布“十四五”發展戰略規劃綱要。

其中一個重點是，萬邦德介紹，在充分評估自身經營發展的環境、社會影響、國際形勢和風險、機遇的基礎上，通過內外部利益相關方調研，結合近幾年來以抓產品創新、促產業化宏觀戰略發展的實際，啟動實施“50100計劃”（十四五期間實現原料藥、制劑、醫療器械三大生產基地年產能100億元的布局，年產值50億元）。

這也表示，萬邦德計劃到2025年顯示100億元產能布局，50億元的產值（營收）規模。

根據戰略規劃，萬邦德的原料藥生產基地總投資10億元、2023年完成占地185畝的新原料藥生產基地項目建設，形成原料藥年產能達到5000噸的生產規模。

制劑生產基地總投資2億元，2023年完成總建筑面積2.5萬平方米的制劑生產基地的投產建設，形成年產口服液體制劑2億支，小容量注射劑3.5億支，口服固體制劑100億片/粒/袋的規模化生產線及一條達到國際標準的緩控釋制劑生產。

醫療器械生產基地總投資6.8億元、于2022年完成占地137畝、建筑面積13萬平方米的中非醫療產業園投產建設，形成年產注射器、安全針、精密輸液器、閉光輸液器等20多億支，骨科植入產品10萬件的生產能力，成為公司境內外加工中心。

這一宏偉的目標剛出爐，萬邦德就遭遇了“當頭一棒”。

11月2日，萬邦德公告稱，公司董事長同意終止本次重大資產重組并簽署《之股份轉讓意向協議之終止協議》。

萬邦德表示，截至本公告日，萬邦德與交易方最終未能就交易方案中的核心條款達成一致意見，經友好協商，各方同意終止《股份轉讓意向協議》。既然沒有辦法將康臣藥業納入麾下，萬邦德的宏愿又要怎樣實現。