文 | 智東西 云鵬
編輯 | 心緣
智東西1月30日報道，剛剛，小米迎來了開年第一件大事，狠抓管理和人才。
今天上午，小米公司創始人兼CEO雷軍發布了一封內部信，正式宣布小米設立了集團經營管理委員會（簡稱：經管會）和集團人力資源委員會。
雷軍在內部信中將此次兩個委員會的設立稱之為“公司治理史上影響深遠的變革”，是小米開年來的“第一件大事”。
此次小米成立的兩個委員會，幾乎涉及小米智能手機、IoT與生活消費品、互聯網服務業務三大核心業務的全部骨干。成員從公司創始團隊成員、外部引入高管、內部提拔的年輕高級干部均有包括。
值得一提的是，2022年年末，小米剛剛經歷了一輪重磅人事調整，盧偉冰晉升為小米集團總裁，兼任國際業務部總裁，同時管理小米手機部、生態鏈部、大家電部、中國區、印度區，小米前集團總裁王翔將從2022年12月30日起退休。
01.雷軍親自掛帥兩大委員會，抓公司管理、人才建設
根據雷軍內部信，經管會由業務相關的集團高管、各個事業部負責人及營銷體系戰區負責人組成，主要負責統籌管理業務戰略、規劃、預算、執行及日常業務管理等事項。
經管會的成員應該說陣容十分“豪華”，包括小米集團CEO雷軍、小米集團總裁盧偉冰、手機部總裁曾學忠、大家電部總裁張峰、生態鏈部總經理陳波、互聯網部總經理馬驥、新業務部總裁朱丹、中國區總裁王曉雁、國際部副總裁向征、國際部副總裁謝子陽、CFO林世偉、參謀長潘九堂等。
▲小米集團經營管理委員會主要成員，根據雷軍內部信整理
小米集團CEO雷軍親自出任經管會主任，盧偉冰擔任副主任，秘書長為潘九堂。
可以說，小米目前智能手機、IoT與生活消費品、互聯網服務業務三大核心業務的全部骨干悉數到齊。
除了經管會，小米還成立了集團人力資源委員會，該委員會由雷軍、盧偉冰、總干部部長劉德、總辦主任劉偉、總干部部副部長金玲、人力資源部總經理王棟、中國區政委朱磊等7人組成。
集團人力資源委員會負責統籌管理人力資源戰略、制定重大人力資源政策和審批重大組織結構調整及高級干部任免。雷軍同樣親自出任該委員會主任，盧偉冰和劉德出任副主任，劉偉任秘書長，金玲和王棟擔任副秘書長。
從此次小米兩個委員會成員班底來看，雷軍對于目前公司的經營管理、人才團隊建設是相當重視的。
此次委員會成員中，也有很多是剛剛在年底晉升上來的小米高管。去年12月30日，王曉雁晉升小米集團副總裁，兼任本集團中國區總裁；馬驥晉升為小米集團副總裁，兼任本集團互聯網業務部總經理。
此次王曉雁、馬驥均出現于經管會成員名單中。
同樣在去年12月30日的人事調整公告中，屈恒晉升為小米集團副總裁，兼任本集團技術委員會主席，并管理本集團質量委員會和采購委員會。但此次兩個新成立委員會的成員中并未看到屈恒。
此外，小米聯合創始人、副董事長林斌，小米集團副總裁顏克勝并未出現在兩個委員會的成員中。
值得一提的是，雖然此前有業內觀點認為，盧偉冰上任集團總裁，操盤手機業務后，雷軍可以更加集中精力在造車業務上。不過就此次成立兩個委員會來看，在小米核心的管理決策、人才培養方面，雷軍仍然少不了“操心”。
02.“靈活、長期”或成關鍵詞，小米要“求穩、打基礎”
雷軍在內部信中說，成立這兩個專項委員會，能夠提升決策質量和效率，兼顧業務快速反應和長期體系建設。他重點提到，這兩個委員會中集合了公司創始團隊成員、外部引入高管、內部提拔年輕高級干部結合的班底。
雷軍認為2023年是小米“一系列深刻變革進入深水區”的時候，小米處在新階段的起跑線上，2023年小米的關鍵詞是“穩健推進，蓄勢待發”，他們要面向未來5-10年的長期發展打基礎，同時為未來2-3年的新一輪爆發做準備。
此次小米推動集團治理專業化，設立兩個委員會，是實現這一系列目標的關鍵舉措。
03.手機業務承壓，小米2023仍面臨不小挑戰
最近各大市場研究機構開始陸續公布年度手機出貨量、銷量數據。
根據IDC數據，2022年全年小米智能手機出貨量1.53億部，同比下降19.8%，位列全球第三，市場份額為12.7%。該出貨量統計已包括小米旗下Redmi品牌。
▲2022年全球智能手機出貨情況，來源：IDC
雖然同比降幅不小，但相較OPPO、vivo等其他國內廠商，小米的出貨份額優勢相對明顯，且同比降幅小于OPPO、vivo。
國內市場這邊，根據IDC數據，2022年全年小米國內智能手機出貨份額位列第五，在榮耀、OPPO、vivo之后，出貨量同比降幅為23.7%。
▲2022年中國智能手機出貨份額情況，來源：IDC
整體來看，全球智能手機市場2022年全年出貨量剛剛突破12億部，同比下降11.3%，這也是從2013年起這十年以來年度出貨量最低的一年，低于疫情剛開始的2020年和疫情之中的2021年。
根據IDC數據，2022年中國智能手機市場出貨量約為2.86億臺，同比降幅達到了13.2%，甚至創造了有史以來的最大年度降幅。而且上一次中國智能手機市場出貨量跌至3億部以下，還是在十年前。
在這樣的大背景之下，以智能手機業務為絕對主體的小米，其業績也受到了比較明顯的影響。
根據小米2022年三季度財報，其營收為705億元，同比下降9.7%，調整后凈利潤為21.2億元，同比下降59%。小米智能手機業務營收占比為60%，該業務營收同比下降11.1%。
IDC預計，2023年中國智能手機市場的“復蘇”，最早也要等到二季度，并且只會有小幅需求回升，并不會有爆發式回暖。
對于小米來說，2023年必將是充滿挑戰的一年，雖然小米2022年在高端智能手機市場取得了不錯的成績，市場整體的疲態仍然給小米帶來了不小的壓力。
以下為雷軍內部信全文：
今天上午，我們迎來了公司治理史上影響深遠的變革 —— 設立了兩個關鍵的集團治理專業委員會，這是開年來第一件大事。
首先，我們組建了集團經營管理委員會（簡稱：經管會），由業務相關的集團高管、各個事業部負責人及營銷體系戰區負責人組成，統籌管理業務戰略、規劃、預算、執行及日常業務管理等。目前成員一共 12 位，包括我和盧偉冰、手機部總裁曾學忠、大家電部總裁張峰、生態鏈部總經理陳波、互聯網部總經理馬驥、新業務部總裁朱丹、中國區總裁王曉雁、國際部副總裁向征、國際部副總裁謝子陽、CFO 林世偉、參謀長潘九堂等。我親自出任集團經營管理委員會主任，偉冰任副主任，潘九堂擔任秘書長，孫謙和馮宏華擔任副秘書長。
同時，集團人力資源委員會也同期建立，由我和盧偉冰、總干部部長劉德、總辦主任劉偉、總干部部副部長金玲、人力資源部總經理王棟、中國區政委朱磊等 7 人組成，統籌管理人力資源戰略、制定重大人力資源政策和審批重大組織結構調整及高級干部任免。我親自出任集團人力資源委員會主任，盧偉冰和劉德出任副主任，劉偉任秘書長，金玲和王棟擔任副秘書長。
這兩個專項委員會的成立，讓集團治理進入了新的專業化時代，將有助于顯著提升決策的質量和效率，并同時兼顧業務快速反應和長期體系建設。此外，這兩個委員會中，公司創始團隊成員、外部引入高管、內部提拔年輕高級干部結合的班底，保障了治理決策的寬度，體現了集團治理梯隊的厚度。
2023 年對于小米而言，是開啟全新發展周期的一年，也是一系列的深刻變革進入深水區之時。集團正處于一個全新殿堂的門檻上，全新階段的起跑線上。這一年我們的關鍵詞是“穩健推進，蓄勢待發”，這一年里，我們要不斷夯實基礎、構建強化體系能力，為未來 5-10 年的長期發展打下堅實基礎，并為未來 2-3 年的新一輪爆發做好充分的準備。而今天設立兩個委員會，推動集團治理專業化，就是其中的一項關鍵舉措。
征途漫漫，唯有奮斗。春光無限，更在前方。小米同學們，加油！