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告別ONE時代,理想L能否成就新“理想”?

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告別ONE時代,理想L能否成就新“理想”?

業績增收不增利,理想市場生存“焦慮”。

文|新財域

2月27日,理想披露2022年年報,全年收入總額同比增加67.7%,虧損同比擴大259.3%,進入虧損第五年。

2022年是理想汽車改革元年,業績增長卻無盈利使其揮淚斬斷爆款產品線,而隨即帶來的新產品能否再現理想ONE神話,新舊動能轉換所帶來的庫存積攢問題能否得到妥善解決,成為理想當下所需解決的兩大問題。

(配圖來源:理想汽車官微)

01、業績增收不增利,理想市場生存“焦慮”

2月27日,理想汽車發布2022年財務數據。2022年,理想汽車實現收入總額452.9億元,同比增加67.7%,全年凈虧損20.32億元。據wind數據顯示,這已是理想汽車連續第五年虧損。2018年,理想汽車虧損15.32億元,2019年虧損24.39億元,2020年虧損1.52億元,2021年虧損3.21億元。

電動化的浪潮造就了造車新勢力的不斷涌現,而縱觀當下的造車新貴,卻鮮有能夠盈利的企業,即使新勢力三巨頭“蔚小理”也均陷虧損漩渦。

據蔚來2022年年報,蔚來2022年凈虧損已高達144.37億元,小鵬汽車銷售情況同樣不容樂觀,該公司2022年前三季度虧損23.8億元,同比擴大48.9%。理想汽車作為主攻中大型SUV和“家庭”賽道的企業,其新產品的發展受到各方關注。

理想汽車以生產增程式汽車為主,理想ONE創造了理想汽車只賣一輛車并將該車款打造成為爆款的神話。而爆款車在不斷為理想汽車營收創新高的同時,卻未能為理想汽車帶來盈利,理想汽車營收從2020年94.57億元增至2022年的452.9億元,增幅高達378.9%,其虧損卻連年連年擴大,凈虧損由2020年1.52億增加至20.32億,虧損擴大123.84%。車型單一、盈利艱難,促使理想汽車尋求轉變,表現之一即為更新產品。

理想汽車在2022年下半年新推出3款車型擬接棒理想ONE,但新品同質化高、市場定位受限、客源開拓效果不佳等問題也隨之而來。

明星爆品停產,多元化產品能否順利接棒尚且存疑。

理想汽車在2022年6月推出理想L9,9月推出理想L8并宣布將在10月逐步停產理想ONE,12月宣布將發布理想L7。

通過理想汽車2022年財務報表可以看出,其研發費用和銷售費用在2022年投入分別同比增加106.33%和62.23%,在公司創新和新產品市場開拓中進行了大量投入。據市場反饋,理想汽車新推出的三款車型與理想ONE相比較突破性創新較少,主要在車容量和座椅數量方面具有差異。

通過乘聯會銷售數據排行榜可以看出,理想ONE停產前在新能源SUV中依舊具有一定競爭力,在2022年上半年中5個月銷售量均進入前四,而理想L9和理想L8推出后,二者月銷售排名均在7-9名左右徘徊,市場對于“同車不同量”或已產生審美疲勞。

理想汽車家庭定位和價格定位使該品牌在市場中受眾受限。

據國家統計局數據,中國有車家庭比例達到41.67%,在有車家庭中,81.2%的家庭用車在20萬元以下,總價在30~50萬元的家庭比重為2.16%,占全部有車家庭的5.2%,理想汽車產品均在30~50萬之間,產品潛在消費群體較為受限。

從產品類型來看,理想汽車車型主打中大型SUV,而豪華中大型SUV并非市場主流,據媒體報道,中大型和大型SUV近三年在整體SUV市場中的占比僅為2.1%上下,售價在40萬元以上的豪華車型又占到中大型和大型SUV市場總和的17%左右,且汽車平均壽命為8年,屬于耐耗產品,因此如何持續打開新市場將是理想汽車無法回避的現實。理想汽車在銷售端發力,目前尚未顯效。

在理想汽車增加銷售費用的同時,其直營門店也在持續增長,該公司在構建銷售網絡方面投入巨大精力。

理想汽車策劃零售中心由2021年206家一年內增至288家,數量增長39.8%,銷售職工薪酬由2021年14.14億元增長至28.73億元,增幅為103.18%。乘聯會數據顯示,理想汽車2022年銷售量在第二、三季度分別環比下降9.55%和7.54%,理想L9的上線也未挽回銷售量下降的趨勢。

理想L8作為理想ONE替代品,其正式銷售使理想汽車第四季度銷售量環比增長74.63%,并在12月中大型SUV銷售中摘冠,但該趨勢并未持續,據乘聯會數據,2023年1月中大型SUV市場零售銷量同比大漲64.8%,理想汽車整體交付量卻環比下降28.7%,理想L8在1月銷售量環比下降40.1%,銷售網擴張增速與產品銷量增速并不匹配。

02、舊貨未清再添新品,理想汽車庫存壓力何以緩解

理想汽車庫存在舊品停售和新品上線階段亮起紅燈,貨品周轉壓力隨著理想ONE停產和新品推出而驟增。

據理想汽車2022年年報可以看出,該公司2022年末存貨量為68.05億元,同比增長320.58%,存貨周轉率由2021年15.94下降至8.67,存貨周轉能力大幅下降。理想汽車庫存增加背后的原因需深究。通過對比財務數據與產品推出的時間線,可以發現,理想汽車存貨主要來源于新產品的增加和舊產品庫存的積壓。

財務指標方面,理想汽車存貨量在2022年第二季度出現激增,同比上升164.47%,環比上升56.86%,在2022年第三季度達到頂峰,同比上升259.58%,環比上升83.44%,同期,理想汽車在第二季度虧損已達6.52億元,超2021年全年虧損總額。

在此經營情況下,理想汽車持續增加其庫存。2022年末,理想汽車存貨高達68.05億元,同比增長320.58%,其中成車庫存為34.77億元,同比增加2233.56%。

產品方面,理想汽車在2022年9月開始交付理想L9,10月停產理想ONE,11月開始交付理想L8。因此,新品推出及淘汰品的積壓均為理想汽車帶來了庫存壓力。

事實上,舊品銷售本身已顯乏力。據乘聯會數據,2022年新能源SUV銷量幾乎全線上漲,在銷售前十名車型中,9款汽車均呈現不同幅度上漲,其中問界M5銷量量同比上漲16052%,同比增長極氪001銷售量同比增加1097.6%,而理想ONE同比下降12.9%。

針對理想ONE停產后的庫存,理想汽車采取了降價出售的策略。目前,理想ONE在售價格已降至27萬元左右,可以看出理想汽車清理余貨庫存決心。不過,近三十萬元的停產產品在迭出的競品中依舊保持競爭力,并非易事。

舊品停產降價促銷,那新品表現如何呢?

理想L8在2022年第四季度開始交付,在此階段,理想L8和理想L9兩款車型均曾取得單月銷售破萬的成績,理想汽車該季度銷售量環比增加74.63%。即便如此,理想汽車銷售業績依舊不足以緩解公司當下庫存壓力,該公司去年第四季度末存貨依舊環比增加23.27%。

就理想L9單品來看,2022年10月至2023年1月,該車型各月銷售量環比增幅分別為-9.31%、-1.02%、16.45%、-24.44%。理想L8、L9兩款新車上市后的平均月銷量均不及停產前的理想ONE。

新造車實力推動新能源領域發展的同時也頗受資本市場青睞,2022年理想汽車現金儲備通過銷售、增發和借款等方式已達到584.5億元,其自由現金流為22.5億元。從理想ONE開始,理想汽車似乎從不乏“孤注一擲”的勇氣,但這也往往意味著較小的容錯空間。

未來,在充沛的現金儲備下,理想汽車能否持續推進產品結構升級、產業鏈布局以及科技研發,順利度過拐點實現盈利,以及理想L系列能否順利接替理想ONE捍衛“蔚小理”地位,帶領理想走出虧損“泥沼”,還需經歷市場的錘煉和消費者的抉擇。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

理想汽車

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告別ONE時代,理想L能否成就新“理想”?

業績增收不增利,理想市場生存“焦慮”。

文|新財域

2月27日,理想披露2022年年報,全年收入總額同比增加67.7%,虧損同比擴大259.3%,進入虧損第五年。

2022年是理想汽車改革元年,業績增長卻無盈利使其揮淚斬斷爆款產品線,而隨即帶來的新產品能否再現理想ONE神話,新舊動能轉換所帶來的庫存積攢問題能否得到妥善解決,成為理想當下所需解決的兩大問題。

(配圖來源:理想汽車官微)

01、業績增收不增利,理想市場生存“焦慮”

2月27日,理想汽車發布2022年財務數據。2022年,理想汽車實現收入總額452.9億元,同比增加67.7%,全年凈虧損20.32億元。據wind數據顯示,這已是理想汽車連續第五年虧損。2018年,理想汽車虧損15.32億元,2019年虧損24.39億元,2020年虧損1.52億元,2021年虧損3.21億元。

電動化的浪潮造就了造車新勢力的不斷涌現,而縱觀當下的造車新貴,卻鮮有能夠盈利的企業,即使新勢力三巨頭“蔚小理”也均陷虧損漩渦。

據蔚來2022年年報,蔚來2022年凈虧損已高達144.37億元,小鵬汽車銷售情況同樣不容樂觀,該公司2022年前三季度虧損23.8億元,同比擴大48.9%。理想汽車作為主攻中大型SUV和“家庭”賽道的企業,其新產品的發展受到各方關注。

理想汽車以生產增程式汽車為主,理想ONE創造了理想汽車只賣一輛車并將該車款打造成為爆款的神話。而爆款車在不斷為理想汽車營收創新高的同時,卻未能為理想汽車帶來盈利,理想汽車營收從2020年94.57億元增至2022年的452.9億元,增幅高達378.9%,其虧損卻連年連年擴大,凈虧損由2020年1.52億增加至20.32億,虧損擴大123.84%。車型單一、盈利艱難,促使理想汽車尋求轉變,表現之一即為更新產品。

理想汽車在2022年下半年新推出3款車型擬接棒理想ONE,但新品同質化高、市場定位受限、客源開拓效果不佳等問題也隨之而來。

明星爆品停產,多元化產品能否順利接棒尚且存疑。

理想汽車在2022年6月推出理想L9,9月推出理想L8并宣布將在10月逐步停產理想ONE,12月宣布將發布理想L7。

通過理想汽車2022年財務報表可以看出,其研發費用和銷售費用在2022年投入分別同比增加106.33%和62.23%,在公司創新和新產品市場開拓中進行了大量投入。據市場反饋,理想汽車新推出的三款車型與理想ONE相比較突破性創新較少,主要在車容量和座椅數量方面具有差異。

通過乘聯會銷售數據排行榜可以看出,理想ONE停產前在新能源SUV中依舊具有一定競爭力,在2022年上半年中5個月銷售量均進入前四,而理想L9和理想L8推出后,二者月銷售排名均在7-9名左右徘徊,市場對于“同車不同量”或已產生審美疲勞。

理想汽車家庭定位和價格定位使該品牌在市場中受眾受限。

據國家統計局數據,中國有車家庭比例達到41.67%,在有車家庭中,81.2%的家庭用車在20萬元以下,總價在30~50萬元的家庭比重為2.16%,占全部有車家庭的5.2%,理想汽車產品均在30~50萬之間,產品潛在消費群體較為受限。

從產品類型來看,理想汽車車型主打中大型SUV,而豪華中大型SUV并非市場主流,據媒體報道,中大型和大型SUV近三年在整體SUV市場中的占比僅為2.1%上下,售價在40萬元以上的豪華車型又占到中大型和大型SUV市場總和的17%左右,且汽車平均壽命為8年,屬于耐耗產品,因此如何持續打開新市場將是理想汽車無法回避的現實。理想汽車在銷售端發力,目前尚未顯效。

在理想汽車增加銷售費用的同時,其直營門店也在持續增長,該公司在構建銷售網絡方面投入巨大精力。

理想汽車策劃零售中心由2021年206家一年內增至288家,數量增長39.8%,銷售職工薪酬由2021年14.14億元增長至28.73億元,增幅為103.18%。乘聯會數據顯示,理想汽車2022年銷售量在第二、三季度分別環比下降9.55%和7.54%,理想L9的上線也未挽回銷售量下降的趨勢。

理想L8作為理想ONE替代品,其正式銷售使理想汽車第四季度銷售量環比增長74.63%,并在12月中大型SUV銷售中摘冠,但該趨勢并未持續,據乘聯會數據,2023年1月中大型SUV市場零售銷量同比大漲64.8%,理想汽車整體交付量卻環比下降28.7%,理想L8在1月銷售量環比下降40.1%,銷售網擴張增速與產品銷量增速并不匹配。

02、舊貨未清再添新品,理想汽車庫存壓力何以緩解

理想汽車庫存在舊品停售和新品上線階段亮起紅燈,貨品周轉壓力隨著理想ONE停產和新品推出而驟增。

據理想汽車2022年年報可以看出,該公司2022年末存貨量為68.05億元,同比增長320.58%,存貨周轉率由2021年15.94下降至8.67,存貨周轉能力大幅下降。理想汽車庫存增加背后的原因需深究。通過對比財務數據與產品推出的時間線,可以發現,理想汽車存貨主要來源于新產品的增加和舊產品庫存的積壓。

財務指標方面,理想汽車存貨量在2022年第二季度出現激增,同比上升164.47%,環比上升56.86%,在2022年第三季度達到頂峰,同比上升259.58%,環比上升83.44%,同期,理想汽車在第二季度虧損已達6.52億元,超2021年全年虧損總額。

在此經營情況下,理想汽車持續增加其庫存。2022年末,理想汽車存貨高達68.05億元,同比增長320.58%,其中成車庫存為34.77億元,同比增加2233.56%。

產品方面,理想汽車在2022年9月開始交付理想L9,10月停產理想ONE,11月開始交付理想L8。因此,新品推出及淘汰品的積壓均為理想汽車帶來了庫存壓力。

事實上,舊品銷售本身已顯乏力。據乘聯會數據,2022年新能源SUV銷量幾乎全線上漲,在銷售前十名車型中,9款汽車均呈現不同幅度上漲,其中問界M5銷量量同比上漲16052%,同比增長極氪001銷售量同比增加1097.6%,而理想ONE同比下降12.9%。

針對理想ONE停產后的庫存,理想汽車采取了降價出售的策略。目前,理想ONE在售價格已降至27萬元左右,可以看出理想汽車清理余貨庫存決心。不過,近三十萬元的停產產品在迭出的競品中依舊保持競爭力,并非易事。

舊品停產降價促銷,那新品表現如何呢?

理想L8在2022年第四季度開始交付,在此階段,理想L8和理想L9兩款車型均曾取得單月銷售破萬的成績,理想汽車該季度銷售量環比增加74.63%。即便如此,理想汽車銷售業績依舊不足以緩解公司當下庫存壓力,該公司去年第四季度末存貨依舊環比增加23.27%。

就理想L9單品來看,2022年10月至2023年1月,該車型各月銷售量環比增幅分別為-9.31%、-1.02%、16.45%、-24.44%。理想L8、L9兩款新車上市后的平均月銷量均不及停產前的理想ONE。

新造車實力推動新能源領域發展的同時也頗受資本市場青睞,2022年理想汽車現金儲備通過銷售、增發和借款等方式已達到584.5億元,其自由現金流為22.5億元。從理想ONE開始,理想汽車似乎從不乏“孤注一擲”的勇氣,但這也往往意味著較小的容錯空間。

未來,在充沛的現金儲備下,理想汽車能否持續推進產品結構升級、產業鏈布局以及科技研發,順利度過拐點實現盈利,以及理想L系列能否順利接替理想ONE捍衛“蔚小理”地位,帶領理想走出虧損“泥沼”,還需經歷市場的錘煉和消費者的抉擇。

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