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Lazada印尼再換帥張承煥接任CEO,頻頻換帥將影響幾何?

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Lazada印尼再換帥張承煥接任CEO,頻頻換帥將影響幾何?

頻繁更換管理層的背后,Lazada正遭遇管理文化的沖擊,以及越發激烈的外部競爭。

文|網經社 孫琦

據悉,自2018年阿里巴巴開始向Lazada派駐高管以來,短短7年間,Lazada換了好幾任CEO,而這頻繁人事變動的背后影響到底幾何?

一、Lazada再換帥,張承煥接任CEO

7月4日,Lazada集團首席商業官張承煥將接替董錚。在此之前,印尼業務已經很久都是由Lazada的集團CEO兼管,從之前的李純到2022年上任的原泰國CEO董錚,而李純2020年也是從Lazada印尼CEO的職位提拔成集團CEO的。

與泰國、菲律賓、新加坡相比,Lazada在印尼的業務顯然表現并不亮眼。Lazada在東南亞其他所有國家GMV都排名第二,唯獨在印尼排在第三,市占率不到排名頭部Shopee和Tokopedia任何一家的三分之一,而且和第四的本土電商平臺Bukalapak非常接近,據說一度還被超過。

據了解,張承煥是Lazada最早在2012年的創始團隊中為數不多的亞裔之一, 更是瑞典人Magnus Ekbom離開后創始團隊中唯一留存下來的高管。此前,他曾擔任Lazada菲律賓總裁、Lazada集團首席跨境官,以及近三年的新加坡市場CEO。

據悉,張承煥在Lazada早期和中期任勞任怨,口碑很好。在擔任集團首席跨境官時搭建起了Lazada的跨境物流體系,而擔任新加坡CEO的時候則帶領了收購的1P生鮮電商Redmart和Lazada的整合 。

此前,擔任集團首席商業官的時候,張承煥主要負責六個國家的品牌商城LazMall的業務。這也和之前Lazada的戰略上比Shopee等競爭對手更重視成熟品牌有關。不過,最近隨著阿里“回歸淘寶”,Lazada的戰略也有可能會做一些調整。

二、頻頻換帥,將影響幾何?

據悉,自2018年起,阿里巴巴開始向Lazada總部和各分部派駐高管和一線員工。包括曾負責阿里全球化投資的董錚、資深總監張一星等,乃及阿里合伙人彭蕾,從此拉開了頻繁換帥的序幕。

第一次換帥是彭蕾取代了德國人Max Bittner,不過短短幾個月后,2018年12月,彭蕾就將CEO的座椅交給了Lazada的創始人之一皮爾·彭龍(Pierre Poignant),自己則擔任了Lazada集團的董事長。在此后的2019到2022這四年內,即彭蕾、皮爾·彭龍、李純、董錚這四任CEO,直到2023年張承煥的上臺,Lazada拉開了換帥的序幕。

作為一家由中國互聯網公司絕對控股的電商平臺,Lazada最大的挑戰來自各國市場的差異化。除去新加坡,東南亞其他五國還在發展中,人文、宗教、基礎設施、消費習慣天差地別。

此外,在具體的運營策略上,Lazada 和它的競爭對手比起來,顯得不那么靈活。Lazada目前在東南亞卻只有一個APP,它的競爭對手Shopee在東南亞六國外加中國臺灣地區,各推出獨立的APP,并做了非常細致的本地化功能。

阿里巴巴對 Lazada的設想,并不滿足于銷售為導向的電商出海。它希望參照阿里巴巴在中國的成長路徑,以電商牽引支付、物流等基礎設施建設,協同螞蟻金服的支付能力和菜鳥的物流能力,在東南亞建立“Lazada 經濟體”。

頻繁更換管理層的背后,Lazada正遭遇管理文化的沖擊,以及越發激烈的外部競爭。外界也對這家中國公司絕對控股的東南亞明星企業提出新審視:到底應該做一家中國公司,還是東南亞公司。

三、深耕東南亞市場,計劃2030年用戶超3億

從消費需求、生活習慣或基礎建設來看,目前東南亞的整體電商水平還不是很高。不過,相反的是,東南亞的電子化滲透率非常高,尤其是整個市場非常年輕化,會有很多獨特、小眾的消費需求和互動玩法。

這是東南亞與中國或其他地區最為不一樣的地方。不管是平臺還是商家,既要致力于提升當地市場的整體經濟和基礎設施水平,又要契合當下的流行趨勢、消費特點針對性地推進運營策略,這樣才能抓住東南亞市場的機會。

據悉,作為東南亞頭部電商平臺,Lazada差異化競爭優勢明顯。數據顯示,今年1月,Lazada泰國站的網站訪問量為4820萬,高于Shopee泰國站的3810萬,高居電商排名榜榜首位置。在泰國訪問量最高的網站排名中,Lazada.co.th排名第7,Shopee.co.th排名第10。

目前,Lazada在印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國和越南六國發展,已成功實現每月將1.6億活躍消費者與超過100萬活躍商家聯系起來。

Lazada的愿景是GMV實現1000億美元,到2030年服務超過3億東南亞用戶,并成為品牌和商家實現數字化的最佳選擇。換言之,Lazada想在未來七年,讓消費人數接近翻番、市場滲透率達到50%。

除此之外,在其發力品牌市場之后,低價、下沉市場恐被社交電商搶食份額,東南亞市場或將上演國內電商故事,Lazada也可能面臨“東南亞版拼多多”的挑戰。如何在做大利潤的同時平衡市場,是Lazada接下來需要面臨的挑戰。

當前,跨境電商行業競爭愈加激烈。據網經社企業庫(COP.100EC.CN)顯示,出口跨境電商產業鏈中平臺型的玩家包括:阿里巴巴國際站、亞馬遜全球開店、eBay、全球速賣通、Wish、Walmart、Shopee、Lazada、TikTok、Allegro、大龍網、大健云倉、敦煌網、MercadoLibre、Joom、聯絡互動、Temu等。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

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Lazada印尼再換帥張承煥接任CEO,頻頻換帥將影響幾何?

頻繁更換管理層的背后,Lazada正遭遇管理文化的沖擊,以及越發激烈的外部競爭。

文|網經社 孫琦

據悉,自2018年阿里巴巴開始向Lazada派駐高管以來,短短7年間,Lazada換了好幾任CEO,而這頻繁人事變動的背后影響到底幾何?

一、Lazada再換帥,張承煥接任CEO

7月4日,Lazada集團首席商業官張承煥將接替董錚。在此之前,印尼業務已經很久都是由Lazada的集團CEO兼管,從之前的李純到2022年上任的原泰國CEO董錚,而李純2020年也是從Lazada印尼CEO的職位提拔成集團CEO的。

與泰國、菲律賓、新加坡相比,Lazada在印尼的業務顯然表現并不亮眼。Lazada在東南亞其他所有國家GMV都排名第二,唯獨在印尼排在第三,市占率不到排名頭部Shopee和Tokopedia任何一家的三分之一,而且和第四的本土電商平臺Bukalapak非常接近,據說一度還被超過。

據了解,張承煥是Lazada最早在2012年的創始團隊中為數不多的亞裔之一, 更是瑞典人Magnus Ekbom離開后創始團隊中唯一留存下來的高管。此前,他曾擔任Lazada菲律賓總裁、Lazada集團首席跨境官,以及近三年的新加坡市場CEO。

據悉,張承煥在Lazada早期和中期任勞任怨,口碑很好。在擔任集團首席跨境官時搭建起了Lazada的跨境物流體系,而擔任新加坡CEO的時候則帶領了收購的1P生鮮電商Redmart和Lazada的整合 。

此前,擔任集團首席商業官的時候,張承煥主要負責六個國家的品牌商城LazMall的業務。這也和之前Lazada的戰略上比Shopee等競爭對手更重視成熟品牌有關。不過,最近隨著阿里“回歸淘寶”,Lazada的戰略也有可能會做一些調整。

二、頻頻換帥,將影響幾何?

據悉,自2018年起,阿里巴巴開始向Lazada總部和各分部派駐高管和一線員工。包括曾負責阿里全球化投資的董錚、資深總監張一星等,乃及阿里合伙人彭蕾,從此拉開了頻繁換帥的序幕。

第一次換帥是彭蕾取代了德國人Max Bittner,不過短短幾個月后,2018年12月,彭蕾就將CEO的座椅交給了Lazada的創始人之一皮爾·彭龍(Pierre Poignant),自己則擔任了Lazada集團的董事長。在此后的2019到2022這四年內,即彭蕾、皮爾·彭龍、李純、董錚這四任CEO,直到2023年張承煥的上臺,Lazada拉開了換帥的序幕。

作為一家由中國互聯網公司絕對控股的電商平臺,Lazada最大的挑戰來自各國市場的差異化。除去新加坡,東南亞其他五國還在發展中,人文、宗教、基礎設施、消費習慣天差地別。

此外,在具體的運營策略上,Lazada 和它的競爭對手比起來,顯得不那么靈活。Lazada目前在東南亞卻只有一個APP,它的競爭對手Shopee在東南亞六國外加中國臺灣地區,各推出獨立的APP,并做了非常細致的本地化功能。

阿里巴巴對 Lazada的設想,并不滿足于銷售為導向的電商出海。它希望參照阿里巴巴在中國的成長路徑,以電商牽引支付、物流等基礎設施建設,協同螞蟻金服的支付能力和菜鳥的物流能力,在東南亞建立“Lazada 經濟體”。

頻繁更換管理層的背后,Lazada正遭遇管理文化的沖擊,以及越發激烈的外部競爭。外界也對這家中國公司絕對控股的東南亞明星企業提出新審視:到底應該做一家中國公司,還是東南亞公司。

三、深耕東南亞市場,計劃2030年用戶超3億

從消費需求、生活習慣或基礎建設來看,目前東南亞的整體電商水平還不是很高。不過,相反的是,東南亞的電子化滲透率非常高,尤其是整個市場非常年輕化,會有很多獨特、小眾的消費需求和互動玩法。

這是東南亞與中國或其他地區最為不一樣的地方。不管是平臺還是商家,既要致力于提升當地市場的整體經濟和基礎設施水平,又要契合當下的流行趨勢、消費特點針對性地推進運營策略,這樣才能抓住東南亞市場的機會。

據悉,作為東南亞頭部電商平臺,Lazada差異化競爭優勢明顯。數據顯示,今年1月,Lazada泰國站的網站訪問量為4820萬,高于Shopee泰國站的3810萬,高居電商排名榜榜首位置。在泰國訪問量最高的網站排名中,Lazada.co.th排名第7,Shopee.co.th排名第10。

目前,Lazada在印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國和越南六國發展,已成功實現每月將1.6億活躍消費者與超過100萬活躍商家聯系起來。

Lazada的愿景是GMV實現1000億美元,到2030年服務超過3億東南亞用戶,并成為品牌和商家實現數字化的最佳選擇。換言之,Lazada想在未來七年,讓消費人數接近翻番、市場滲透率達到50%。

除此之外,在其發力品牌市場之后,低價、下沉市場恐被社交電商搶食份額,東南亞市場或將上演國內電商故事,Lazada也可能面臨“東南亞版拼多多”的挑戰。如何在做大利潤的同時平衡市場,是Lazada接下來需要面臨的挑戰。

當前,跨境電商行業競爭愈加激烈。據網經社企業庫(COP.100EC.CN)顯示,出口跨境電商產業鏈中平臺型的玩家包括:阿里巴巴國際站、亞馬遜全球開店、eBay、全球速賣通、Wish、Walmart、Shopee、Lazada、TikTok、Allegro、大龍網、大健云倉、敦煌網、MercadoLibre、Joom、聯絡互動、Temu等。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。
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