高管
高層和機(jī)構(gòu)革新，能否拯救壽險(xiǎn)“瘸腿”？
愷英網(wǎng)絡(luò)，難續(xù)“傳奇”。
更加冷靜、更能凝聚共識的布魯姆取代激進(jìn)獨(dú)斷的迪斯，或許意味著大眾對未來轉(zhuǎn)型看法的變化。
時(shí)光荏苒，昔日“三劍客”在隆基的角色，已在悄悄發(fā)生著變化。
相比前幾次生意，做茶的這十年，杜國楹變了，但又沒完全變。
家族辦公室的首要邏輯和基礎(chǔ)是什么？
輕則走人，重則“坐牢”？
“賭性堅(jiān)強(qiáng)”的曾毓群，這一次又將如何下注？
前人栽樹，后人未必能乘涼。
華大基因能一時(shí)占據(jù)市場先機(jī)，卻不見得能一直在專業(yè)性被質(zhì)疑的環(huán)境下持續(xù)在行業(yè)內(nèi)保持優(yōu)勢地位。
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