盒馬鮮生
盒馬十年，長跑不止，狂飆不止。
上述門店關(guān)閉后，盒馬X會員門店在上海將只剩2家，此外在北京、南京和蘇州各有一家店。
CFO治下的盒馬：前場抓會員，后場搞外包。
下沉市場和拓展加盟店。
NB奧萊業(yè)態(tài)被盒馬寄予厚望。
在更多城市進(jìn)行新一輪跑馬圈地之后，盒如何將整體盈利的局面穩(wěn)住，以及如何面對進(jìn)入新城市新區(qū)域后整個大倉、物流之間的成本拉扯，可能是新CEO接下來面臨的挑戰(zhàn)。
過去一年，在盒馬的擴(kuò)張中，下沉市場開始占據(jù)更重要的位置。
對盒馬來說，實(shí)現(xiàn)“千億”，也關(guān)系到未來。它的時間已經(jīng)很緊張了。
新中式養(yǎng)生之風(fēng)興起。
盒馬化整為零。
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