盒馬鮮生
“如果不跟隨趨勢(shì)變化，就要被時(shí)代淘汰了。”
侯毅送禮京東，再次叫板王興？
越來越像傳統(tǒng)商超？
求變第一刀，“砍”在會(huì)員身上。
????通過“折扣化”變革，盒馬正在形成真正有競爭力的商業(yè)模式。
頻繁的業(yè)態(tài)嘗試背后，貫穿了盒馬從向小業(yè)態(tài)要流量，向商品要流量，到向低價(jià)要流量的思路變化。
盒馬再調(diào)商品售價(jià)，一場超市門店洗牌即將到來。
盒馬降級(jí)，會(huì)員委屈。
盒馬向上探索自己的能力極限。
適合中國的商業(yè)模型已經(jīng)被無數(shù)次驗(yàn)證，必然要求的是一個(gè)線上+線下結(jié)合的模式。
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