瑞幸咖啡
中國(guó)咖啡市場(chǎng)進(jìn)入“高品質(zhì)咖啡9.9元時(shí)代”？
?神仙打架，凡人遭殃。
萬(wàn)店規(guī)模的形成，在一定程度上，得益于瑞幸門店提早在下沉市場(chǎng)布局的加盟模式，讓其提早趕上了下沉市場(chǎng)加盟紅利。
總面積超過(guò)600平方米的瑞幸全球首家旗艦店，長(zhǎng)什么樣？
同一團(tuán)隊(duì)核心人物、同一賽道、不同入局時(shí)間，瑞幸和庫(kù)迪或?qū)⒂瓉?lái)不同命運(yùn)。
在售價(jià)如此低的前提下，房租、人工等成本卻逐年提高，對(duì)于一家連鎖咖啡店來(lái)說(shuō)，如何盈利成了重中之重。
陸正耀沒(méi)贏夠，瑞幸開(kāi)始害怕了！?
兩年前，一波飽受茶飲內(nèi)卷困擾的創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)向看似更容易的咖啡賽道，現(xiàn)在他們發(fā)現(xiàn)，開(kāi)卷考試的大眾咖啡賽道，巨獸瑞幸把競(jìng)爭(zhēng)拉到了新高度。
無(wú)論是瑞幸還是星巴克中國(guó)，要完成“萬(wàn)店計(jì)劃”乃至繼續(xù)擴(kuò)張，勢(shì)必將戰(zhàn)火引到下沉市場(chǎng)。
庫(kù)迪打亂了瑞幸的如意算盤。
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