AI
“面對臨場應變式的場景，并非單純依據法條就可以應對，可能還涉及標準之外的因素，這些不是機器擅長的。”
情緒消費撞上AI風口。
高途首次將AI老師引入課堂場景。
從對生物信息的模仿，到詐騙“劇本”的優化，AI技術在多個方面都加深了欺詐行為。
作為造車新勢力中的“造人”激進派，“第三增長曲線”的野望會不會影響“造車”的基本盤，也許小鵬講好盈利故事是關鍵。
美圖要生態，阿里云要算力。
當廚房不再是年輕人生活的剛需，對習慣于外賣、預制菜的網絡原住民而言，廚電產品逐漸淪為非必需品；老板們的AI廚電故事，也對年輕人講不通了。
國央企的接受度比較高，他們在行業中更具備標桿效應。
新任CEO李健推出“阿爾法戰略”，計劃分三個階段實現AI技術的創新和生態建設。
“下沉市場人群對AI的認知非常有限，現實中還存在AI無用論的質疑情緒，現實與理想之間的鴻溝巨大。”?
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