乳制品
網(wǎng)紅乳業(yè)品牌的紅與黑。
“雙碳”之風(fēng)盛行，品牌應(yīng)該如何利用可持續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新？
站在新競(jìng)爭(zhēng)起點(diǎn)上的認(rèn)養(yǎng)一頭牛，差異化打法還能有效嗎？
從募資用途可以看出，營(yíng)銷仍是未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)認(rèn)養(yǎng)一頭牛的運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)。
認(rèn)養(yǎng)一頭牛，認(rèn)養(yǎng)“虛擬牛”，喝到“代工奶”。
在產(chǎn)品端不計(jì)成本地投入，對(duì)于認(rèn)養(yǎng)一頭牛長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)說(shuō)，帶來(lái)的是無(wú)形的壓力。
內(nèi)憂外困下，維他奶增長(zhǎng)乏力。
對(duì)于乳企而言，數(shù)字化能帶來(lái)的是什么？
蒙牛乳業(yè)或已放棄通過(guò)妙可藍(lán)多實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化奶酪戰(zhàn)略。
所有吹出來(lái)的泡沫，最終都會(huì)被戳破。
 |
|
